1-ILOVA
1-ILOVA
T/r | Modul nomi | Asosiy vazifalar (funksiyalar) | Masʼullar (vazirlik, idora va boshqalar) | Muddatlar |
“Maʼmuriy boshqaruv paneli” | Raqamli platforma maʼmurlari va foydalanuvchilarini roʻyxatga olish, ularning foydalanishi va maʼlumot olish uchun ruxsat darajasini oʻrnatish | Strategik rivojlanish va islohotlar agentligi, vazirlik va idoralar | Vazirlik va idoralar soʻroviga koʻra | |
2. | “Geoportal” | Strategik rejalashtirish hujjatini ishlab chiqishda, monitoringini amalga oshirishda, hisobot va baholashda foydalanish uchun barcha vazirlik va idoralarning axborot tizimlari maʼlumotlarini yagona geoportal orqali yuritish (maʼlumotlarning yuklanishi, yangilanishi, tahlil qilinishi va monitoring qilinishining markazlashtirilgan tizimda taʼminlanishi) | Strategik rivojlanish va islohotlar agentligi, Raqamli texnologiyalar vazirligi, axborot tizimlariga ega boʻlgan vazirlik va idoralar | Muntazam ravishda |
“Strategik rejalashtirish hujjatlarining samaradorlik koʻrsatkichlarini ishlab chiqishni metodologik qoʻllab-quvvatlash va maʼlumotlarni muvofiqlashtirish” kichik moduli Vazirlik va idoralar tomonidan Geoportalga joylashtiriladigan barcha maʼlumotlar, ularning metamaʼlumotlari, atributlar roʻyxati, format, yangilanish davriyligi va axborot tuzilmasini Strategik rivojlanish va islohotlar agentligi bilan kelishish va tasdiqlash; maʼlumotlarni standartlashtirish, yagona normativ va texnik talablar asosida yuritish; kelishilgan va taqdim etilgan maʼlumotlarga asoslangan holda samaradorlik koʻrsatkichlarini (KPI) shakllantirish. | Strategik rivojlanish va islohotlar agentligi, Raqamli texnologiyalar vazirligi, vazirlik va idoralar | Muntazam ravishda | ||
“Loyihalarni asoslantirish” kichik moduli Rivojlanish bilan bogʻliq dasturlarni (chora-tadbirlar, “yoʻl xaritalari”, rejalar va boshqalar) nazarda tutuvchi normativ-huquqiy hujjatlar loyihalaridagi (shu jumladan, strategik rejalashtirish hujjatlari loyihalaridagi) mablagʻ ajratilishini talab qiladigan masalalarni mazkur moduldagi maʼlumotlarga bogʻlash orqali asoslantirish (normativ-huquqiy hujjatlar loyihalari kelishish uchun yuborilgunga qadar) | Loyiha tashabbuskori boʻlgan vazirlik yoki idora | Loyihani ishlab chiqish boʻyicha belgilangan muddat doirasida | ||
“Asoslantirilgan loyihalarni tasdiqlash” kichik moduli Rivojlanish bilan bogʻliq dasturlarni (chora-tadbirlar, “yoʻl xaritalari”, rejalar va boshqalar) nazarda tutuvchi normativ-huquqiy hujjatlar loyihalaridagi (shu jumladan, strategik rejalashtirish hujjatlari loyihalaridagi) mablagʻ ajratilishini talab qiladigan masalalarni mazkur moduldagi maʼlumotlarga bogʻlash orqali asoslantirilganligini tasdiqlash | Strategik rivojlanish va islohotlar agentligi | Maʼlumotlar kelib tushgandan boshlab 3 ish kuni ichida | ||
3. | “Moliyalashtirish manbalarini tasdiqlash” | Rivojlanish bilan bogʻliq dasturlarni (chora-tadbirlar, “yoʻl xaritalari”, rejalar va boshqalar) nazarda tutuvchi normativ-huquqiy hujjatlar loyihalaridagi (shu jumladan, strategik rejalashtirish hujjatlari loyihalaridagi) mablagʻ ajratilishini talab qiladigan masalalar boʻyicha moliyalashtirish manbalarini aniqlashtirish (budjet, investitsiya loyihalari, grantlar va boshqa manbalar) hamda tasdiqlash | Iqtisodiyot va moliya vazirligi, Investitsiyalar, sanoat va savdo vazirligi | Loyihani ishlab chiqish boʻyicha belgilangan muddat doirasida |
4. | “Strategik rejalashtirish hujjatlarining loyihalari” | Birinchi va ikkinchi darajali strategik rejalashtirish hujjatlari loyihalarini shakllantirish, dastlabki va yakuniy sifat tekshiruvidan oʻtkazish | Loyiha tashabbuskori boʻlgan vazirlik yoki idora, Strategik rivojlanish va islohotlar agentligi | Loyihani ishlab chiqish boʻyicha belgilangan muddat doirasida |
5. | “Strategik rejalashtirish hujjatlarining asosiy samaradorlik koʻrsatkichlarini (KPI) shakllantirish” | Qabul qilingan strategik rejalashtirish hujjatlarining koʻrsatkichlarini real vaqtda kuzatish uchun bazaga kiritish | Strategik rivojlanish va islohotlar agentligi (birinchi va ikkinchi darajali strategik rejalashtirish hujjatlari boʻyicha), vazirlik va idora (monitoringiga masʼul boʻlgan uchinchi darajali strategik rejalashtirish hujjatlari boʻyicha) | Hujjat qabul qilingandan soʻng 3 ish kuni ichida |
6. | “Monitoring, hisobot va oraliq baholash” | Qabul qilingan strategik rejalashtirish hujjatlarining koʻrsatkichlari boʻyicha monitoring va hisobotlarni tasdiqlash, natijalarni geoportalda aks ettirish | Monitoring, hisobot va oraliq baholash uchun masʼul tashkilotlar | Hujjatda belgilangan muddatlarda |
7. | “Davlat organlari reytingi” | Milliy darajadagi keng qamrovli strategik rejalashtirish hujjatlarining asosiy samaradorlik koʻrsatkichlari boʻyicha davlat organlari reytingini shakllantirish | Strategik rivojlanish va islohotlar agentligi, Boshqaruv samaradorligi agentligi | Har yil yakunlari boʻyicha |
8. | “Yakuniy baholash (Impact)” | Strategik rejalashtirish hujjatida belgilangan maqsadlarga erishilganlik darajasi, rivojlanish samaradorligi, taʼsiri va barqarorligiga baho berish | Yakuniy baholash uchun masʼul tashkilot | Hujjatda belgilangan muddatlarda |
9. | “Masofaviy nazorat” | Raqamli platformani integratsiya qilish orqali strategik rejalashtirish hujjatining amalga oshirilishi boʻyicha hisobotdagi tegishli maʼlumotni ijro intizomi idoralararo yagona elektron tizimida aks ettirish | Hisob palatasi, Adliya vazirligi | Muntazam ravishda |
10. | “Jamoatchilik nazorati” | Keng jamoatchilikni jalb etish va jamoatchilik nazorati vositalari orqali maʼlumotlarning haqqoniyligini baholash | “Yuksalish” harakati, “Taraqqiyot strategiyasi” markazi va boshqa nodavlat notijorat tashkilotlar, keng aholi qatlami | Muntazam ravishda |
11. | “Maʼlumotlar integratsiyasi” | Barcha vazirlik va idoralarning axborot tizimlari maʼlumotlarini “Elektron hukumat” orqali yagona ekotizimga ulash | Raqamli texnologiyalar vazirligi, Strategik rivojlanish va islohotlar agentligi | Muntazam ravishda |
2-ILOVA
Bosqichlar | Subyektlar | Chora-tadbirlar | Bajarish muddati | |||
1-bosqich | Masʼul vazirlik va idora | Hujjat loyihasini ishlab chiqish boʻyicha ishchi guruh tuzish va bu haqida rasmiy veb-saytida eʼlon berish | Ishchi guruhini tuzish boʻyicha qabul qilingan ichki hujjatlarda belgilangan muddatlarda | |||
2-bosqich | Ishchi guruh | Strategik rejalashtirish hujjatining loyihasini ishlab chiqish va tegishli vazirlik yoki idoraning masʼul tarkibiy boʻlinmalari bilan kelishish | Loyihani ishlab chiqish boʻyicha qabul qilingan ichki hujjatlarda belgilangan muddatlarda | |||
3-bosqich | Masʼul vazirlik va idora | Jamoatchilik bilan maslahatlashuvlar oʻtkazish, bunda ekspert soʻrovlari, fokus guruhlar va mutaxassis fikrlari orqali asosiy muammolar va yechimlarga eʼtibor qaratish hamda tahlil qilish | Loyihani ishlab chiqish boʻyicha qabul qilingan ichki hujjatlarda belgilangan muddatlarda | |||
4-bosqich | Masʼul vazirlik va idora | Loyihada belgilangan mablagʻ ajratilishini talab qiladigan masalalarni Strategik rejalashtirish va rivojlanishning raqamli platformasi (dashboard) “Geoportal” modulidagi maʼlumotlarga bogʻlash orqali asoslantirish va moliyalashtirish manbalarini kiritish | Loyihani ishlab chiqish boʻyicha qabul qilingan ichki hujjatlarda belgilangan muddatlarda | |||
5-bosqich | Strategik rivojlanish va islohotlar agentligi | Loyihada belgilangan mablagʻ ajratilishini talab qiladigan masalalarni Strategik rejalashtirish va rivojlanishning raqamli platformasi (dashboard) “Geoportal” modulidagi maʼlumotlarga bogʻlash orqali asoslantirilganligini tasdiqlash | 5 ish kunida | |||
6-bosqich | Iqtisodiyot va moliya vazirligi, Investitsiyalar, sanoat va savdo vazirligi | Loyihada belgilangan tadbirlarni (islohotlarni) amalga oshirish va kutilayotgan oʻzgarishlarga erishish uchun zarur boʻlgan moliyaviy xarajatlar va moliyalashtirish manbalarini Strategik rejalashtirish va rivojlanishning raqamli platformasi (dashboard) orqali tasdiqlash | 5 ish kunida | |||
7-bosqich | Masʼul vazirlik va idora | Dastlabki sifat tekshiruvidan oʻtkazish maqsadida loyihani Strategik rivojlanish va islohotlar agentligiga yuborish | Loyihani ishlab chiqish boʻyicha qabul qilingan ichki hujjatlarda belgilangan muddatlarda | |||
8-bosqich | Strategik rivojlanish va islohotlar agentligi | Loyihani qonunchilik hujjatlarida belgilangan tartibda dastlabki sifat tekshiruvidan oʻtkazish, zaruratga koʻra mazkur jarayonga ilmiy-tadqiqot va tahlil tuzilmalarini jalb etish hamda inobatga olinishi majburiy boʻlgan xulosa berish | Loyiha kelib tushgan kundan boshlab 10 ish kunida | |||
9-bosqich | Masʼul vazirlik va idora | Dastlabki sifat tekshiruvi xulosasiga asosan loyihaga tegishli oʻzgartirish kiritish hamda qonunchilik hujjatlarida normativ-huquqiy hujjatlar loyihalarini ishlab chiqish va kelishish boʻyicha belgilangan tartib-qoidalarga muvofiq zarur bosqichlarni (loyihani kelishish, tartibga solish taʼsirini baholash, keng jamoatchilik muhokamasidan oʻtkazish, Adliya vazirligida huquqiy ekspertizadan oʻtkazish va boshqalar) amalga oshirish | Loyiha Agentlikdan qaytganidan soʻng 3 ish kunida | |||
10-bosqich | Masʼul vazirlik va idora | Adliya vazirligining huquqiy ekspertizasi xulosasi olingandan soʻng yakuniy sifat tekshiruvidan oʻtkazish uchun loyihani Strategik rivojlanish va islohotlar agentligiga kiritish | Adliya vazirligi xulosasi olinganidan soʻng 5 ish kuni ichida | |||
11-bosqich | Strategik rivojlanish va islohotlar agentligi | Loyihani qonunchilik hujjatlarida belgilangan tartibda yakuniy sifat tekshiruvidan oʻtkazish, zaruratga koʻra mazkur jarayonga ilmiy-tadqiqot va tahlil tuzilmalarini jalb etish hamda inobatga olinishi majburiy boʻlgan xulosa berish | 3 ish kunida | |||
12-bosqich | Masʼul vazirlik va idora | Strategik rejalashtirish hujjati loyihasini Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti Administratsiyasi yoki Vazirlar Mahkamasiga kiritish | Qonunchilik hujjatlarida belgilangan muddatlarda | |||
3-ILOVA
1. Strategik rejalashtirish hujjati loyihasining nomi | Amal qilish muddati | ||
(Strategik rejalashtirish hujjati loyihasining sifati boʻyicha umumiy sharhlar va tavsiyalar) | |||
T/r | Hujjat mazmuni va tuzilishiga qoʻyiladigan talablar | Baholash shakli | |
Ha | Yoʻq | ||
2. Strategik rejalashtirish hujjati loyihasining iyerarxiyaga muvofiqligi | |||
2.1. | Loyihaning boshqa 1-darajali strategik rejalashtirish hujjatlariga muvofiqligi | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya: Konsepsiya loyihasining amaldagi 1-darajali strategik rejalashtirish hujjatlarida belgilangan ustuvor maqsadlar va vazifalar bilan uygʻunligi) | |||
2.2. | Loyihaning amaldagi 2-darajali strategik rejalashtirish hujjatlariga muvofiqligi va ularni shakllantirishdagi roli | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya: Konsepsiya loyihasida amaldagi mamlakat, tarmoq, soha va hududiy strategiyalar bilan ziddiyatlar mavjud yoki mavjud emasligi, shuningdek, ular bilan oʻzaro uygʻunlashgan taʼsirni taʼminlash imkoniyatlari hamda kelgusi yillarga moʻljallangan 2-darajali strategik rejalashtirish hujjatlarini ishlab chiqish uchun yaratilgan metodologik va strategik asoslar bayon etilgani) | |||
2.3. | Loyihaning amaldagi 3-darajali strategik rejalashtirish hujjatlariga muvofiqligi va ularni shakllantirishdagi ahamiyati | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya: “Oʻzbekiston — 2030” strategiyasini amalga oshirish chora-tadbirlari, mexanizmlari tizimi hamda kelgusi yillarga moʻljallangan davlat dasturlarini ishlab chiqish uchun yaratilgan metodologik va strategik asoslar bayon etilgani) | |||
3. Strategik rejalashtirish hujjati loyihasining belgilangan minimal talablarga muvofiqligi | |||
3.1. Mavjud vaziyat va muammolarni tahlil qilish | |||
| 3.1.1. | Tayanch atamalar va tushunchalar taʼriflarining mavjudligi | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.1.2. | Joriy holat tahlili toʻliq, asoslangan va ishonchli statistik maʼlumotlar hamda faktlarga tayangan holda bayon etilgani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.1.3. | Loyihada joriy tizimda mavjud muammolar, xavf-xatarlar va toʻsiqlar ochib berilgani (Tizimli muammolar, institutsional cheklovlar, tashqi va ichki xavf-xatarlar va amalga oshirishdagi potensial toʻsiqlar obyektiv va toʻliq aniqlangani baholanadi) | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.1.4. | Muammolar, xavf-xatarlar va toʻsiqlarni keltirib chiqargan sabablar va omillar oʻrganilgani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.1.5. | Tashqi muhit (ijtimoiy, siyosiy, texnologik, xalqaro va boshqalar) hisobga olingani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.1.6. | Tahlil asosida konsepsiyani qabul qilishning zarurati asoslantirilgani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| |||
| 3.2.1. | Muammolar va konseptual gʻoya oʻrtasidagi bogʻliqlik mantiqan toʻgʻri bayon etilgani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.2.2. | Konseptual (asosiy) gʻoya va uning falsafiy mazmuni aniq ifodalangani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.2.3. | Konseptual gʻoya qisqa, aniq va ravshan bayon etilgani hamda jamiyatni muayyan taraqqiyot sari yoʻnaltirishga qaratilgani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.2.4. | Loyihaning asosiy maqsad va vazifalari eʼlon qilingan qarashlarga hamda xalqaro majburiyatlarga mosligi | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.2.5. | Loyihaning vazifalari maqsadga bosqichma-bosqich erishishni taʼminlashga hamda faoliyatning ustuvor yoʻnalishlarini belgilashga qaratilgani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| |||
| 3.3.1. | Prinsiplarni shakllantirishda jamiyat va davlatning eng muhim qadriyatlari inobatga olingani va aks ettirilgani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.3.2. | Prinsiplarning konseptual gʻoya, maqsad va vazifalarga muvofiqligi | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.3.3. | Prinsiplarning tushunarli bayon etilgani va amalda qoʻllash imkoniyati mavjudligi | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.3.4. | Konsepsiyani amalga oshirishning asosiy yoʻnalishlari belgilangani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.3.5. | Kutilayotgan taʼsirlar va amalga oshirishning umumiy yoʻnalishlari tavsifi mavjudligi | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.3.6. | Yoʻnalishlarni joriy etishda mantiqiy asoslangan ketma-ketlik va bosqichma-bosqichlik taʼminlangani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| |||
| 3.4.1. | Loyihaning amalga oshirilishi natijasida kutilayotgan natijalar ifoda etilgani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| |||
| 3.5.1. | Konsepsiya ijrosi boʻyicha hisobot berish, umumlashtirilgan hisobotlarni tayyorlash va monitoring uchun masʼul tashkilotlarning belgilangani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.5.2. | Hisobot berish va monitoring muddatlari va davriyligi belgilangani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.5.3. | Hisobot berish shakllari koʻrsatilgani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
1. Strategik rejalashtirish hujjati loyihasining nomi | Amal qilish muddati | ||
(Strategik rejalashtirish hujjati loyihasining sifatiga umumiy sharhlar, rejalashtirish tamoyillari va sikli boʻyicha asosiy tavsiyalar) | |||
T/r | Hujjat mazmuni va tuzilishiga qoʻyiladigan talablar | Baholash shakli | |
Ha | Yoʻq | ||
2. Strategik rejalashtirish hujjati loyihasining iyerarxiyaga muvofiqligi | |||
2.1. | 1-darajali strategik rejalashtirish hujjatlariga muvofiqligi | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya: strategik rejalashtirish hujjati loyihasida 1-darajali strategik rejalashtirish hujjatlarining maqsad va vazifalariga erishishga qanday hissa qoʻshishi ochib beriladi) | |||
2.2. | 2-darajali strategik rejalashtirish hujjatlariga muvofiqligi | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya: boshqa 2-darajali strategiyalar bilan ziddiyatlar, shuningdek, ular bilan birlashtirilgan taʼsir mavjudligi yoki mavjud emasligi ochib beriladi) | |||
2.3. | 3-darajali hujjatlarga, xususan, “Oʻzbekiston — 2030” strategiyasini amalga oshirish chora-tadbirlari va mexanizmlari tizimini va mamlakatni keyingi yillarga moʻljallangan rivojlantirish strategiyasini belgilovchi davlat dasturlariga muvofiqligi | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
3. Strategik rejalashtirish hujjati loyihasining belgilangan minimal talablarga muvofiqligi | |||
| |||
| 3.1.1. | Joriy holat tahlili toʻliq, asoslangan va ishonchli statistik maʼlumotlar hamda faktlarga tayangan holda bayon etilgani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.1.2. | Loyihada joriy tizimda mavjud muammolar ochib berilgani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.1.3. | Muammolarni keltirib chiqargan sabablar va omillar oʻrganilgani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.1.4. | Muammolarni bartaraf etish boʻyicha loyihani ishlab chiqishdan oldingi davrda koʻrilgan chora-tadbirlar tahlilining mavjudligi | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.1.5. | Muammolarning xavflilik darajasi va ulardan kelib chiqishi mumkin boʻlgan oqibatlar oʻrganilgani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| |||
| 3.2.1. | Tanlangan ustuvor yoʻnalishlar, maqsadlar va vazifalar mavjud vaziyatni tahlil qilish jarayonida aniqlangan muammolarni bartaraf etishga qaratilgani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.2.2. | Tanlangan ustuvor yoʻnalishlar, maqsadlar va vazifalar strategik rejalashtirish hujjatlarida belgilangan talablarga, shuningdek, amaldagi davlat siyosatining maqsad va vazifalariga mos kelishi | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.2.3. | Har bir tanlangan ustuvor yoʻnalishlar, maqsadlar va vazifalar har bir darajadagi samaradorlik koʻrsatkichlariga egaligi | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| |||
| 3.3.1. | Strategik maqsadning taʼsir (impact) koʻrsatkichiga egaligi | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.3.2. | Har bir aniq vazifa kamida bitta aniq natija (outcome) koʻrsatkichiga egaligi | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.3.3. | Taʼsir (impact) koʻrsatkichlari va natija (outcome) koʻrsatkichlarining aniq, oʻlchanadigan boʻlishi va maqsadlarga erishish uchun mosligi | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.3.4. | Har bir samaradorlik koʻrsatkichi uchun amaldagi, oraliq va yakuniy koʻrsatkichlar mavjudligi | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| |||
| 3.4.1. | Harakatlar (chora-tadbirlar) rejalarida koʻrsatilgan tadbirlarning loyihada koʻrsatilgan ustuvor yoʻnalishlar, maqsadlar va vazifalarga muvofiqligi | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.4.2. | Tadbirlarni amalga oshirishga masʼul ijrochining belgilangani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.4.3. | Tadbirlarni amalga oshirish boʻyicha aniq muddat belgilangani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.4.4. | Har bir chora-tadbir (faoliyat) uchun samaradorlik koʻrsatkichlari (bevosita faoliyat natijasi (output) ishlab chiqilgani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.4.5. | Natija (outcome) koʻrsatkichlari va aniq vazifalar bilan bogʻliq boʻlgan bevosita faoliyat natijasi (output) koʻrsatkichlari oʻrtasida aniq mantiqiy bogʻliqlik mavjudligi | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.4.6. | Har bir faoliyat (tadbir) uchun zarur mablagʻlar va moliyalashtirish manbalari koʻrsatilgani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| |||
| 3.5.1. | Moliyalashtirish miqdori va manbalarining koʻrsatilgani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.5.2. | Moliyalashtirishda resurslarning taqsimlangani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.5.3. | Moliyalashtirish jarayonida xorijiy investitsiyalarni jalb qilish imkoniyati oʻrganilgani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.5.4. | Moliyalashtirish jarayonida davlat-xususiy sheriklik imkoniyatlari oʻrganilgani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.5.5. | Moliyalashtirish jarayonlarining shaffofligini taʼminlashga qaratilgan choralar mavjudligi | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| |||
| 3.6.1. | Loyihada samaradorlik koʻrsatkichlarining amalga oshirilishi va ijrosini muvofiqlashtirish, ularni tahlil qilish uchun zarur maʼlumotlar, ushbu maʼlumotlarni toʻplash mexanizmlari koʻrsatilgani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.6.2. | Hujjat ijrosi boʻyicha hisobot berish, umumlashtirilgan hisobotlarni tayyorlash va monitoring uchun masʼul tashkilotlarning belgilangani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.6.3. | Hisobot berish muddatlari va davriyligi belgilangani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.6.4. | Hisobot berish shakllari koʻrsatilgani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| |||
| 3.7.1. | Loyihada natijalarni baholash mexanizmlari nazarda tutilgani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.7.2. | Baholash tashqi tashkilot (mustaqil baholovchi) tomonidan amalga oshirilsa, moliyalashtirish miqdori va manbalari koʻrsatilgani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.7.3. | Loyihada natijalarni baholash va hisobdorlikni taʼminlash jarayonlarini raqamlashtirish choralari koʻrilgani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
1. Strategik rejalashtirish hujjati loyihasining nomi | Amal qilish muddati | ||
(Strategik rejalashtirish hujjati loyihasining sifatiga umumiy sharhlar va tavsiyalar) | |||
T/r | Hujjat mazmuni va tuzilishiga qoʻyiladigan talablar | Baholash shakli | |
Ha | Yoʻq | ||
2. Strategik rejalashtirish hujjatining iyerarxiyaga muvofiqligi | |||
2.1. | 1-darajali strategik rejalashtirish hujjatlariga muvofiqligi | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) (strategik rejalashtirish hujjati loyihasida 1-darajali strategik rejalashtirish hujjatlarining maqsadlar va vazifalariga erishishga qanday hissa qoʻshishi ochib beriladi) | |||
2.2. | 2-darajali strategik rejalashtirish hujjatlariga muvofiqligi | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) (boshqa 2-darajali strategiyalar bilan ziddiyatlar, shuningdek, ular bilan birlashtirilgan taʼsir mavjudligi yoki mavjud emasligi ochib beriladi) | |||
2.3. | 3-darajali hujjatlarga, xususan, “Oʻzbekiston — 2030” strategiyasini amalga oshirish chora-tadbirlari va mexanizmlari tizimini va mamlakatni keyingi yillarga moʻljallangan rivojlantirish strategiyasini belgilovchi davlat dasturlariga muvofiqligi | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
3. Strategik rejalashtirish hujjati loyihasining belgilangan minimal talablarga muvofiqligi | |||
| |||
| 3.1.1. | 2-darajali strategik rejalashtirish hujjatlaridagi maqsad va vazifalar, ularga tegishli samaradorlik koʻrsatkichlarining koʻrsatilgani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.1.2. | 2-darajali strategik rejalashtirish hujjatlaridagi chora-tadbirlarning batafsil yoritib berilganligi | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.1.3. | Tadbirlarni amalga oshirishga masʼul ijrochining belgilangani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.1.4. | Tadbirlarni amalga oshirish boʻyicha aniq muddatning belgilangani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.1.5. | Har bir chora-tadbir (faoliyat) uchun samaradorlik koʻrsatkichlari mavjudligi | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.1.6. | Har bir chora-tadbir uchun zarur mablagʻlar va moliyalashtirish manbalari koʻrsatilgani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| |||
| 3.2.1. | Loyihada samaradorlik koʻrsatkichlarining amalga oshirilishi va ijrosini muvofiqlashtirish, ularni tahlil qilish uchun zarur maʼlumotlar, ushbu maʼlumotlarni toʻplash mexanizmlari koʻrsatilgani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.2.2. | Hujjat ijrosi boʻyicha hisobot berish, umumlashtirilgan hisobotlarni tayyorlash va monitoring uchun masʼul tashkilotlarning belgilangani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.2.3. | Hisobot berish muddatlari va davriyligi belgilangani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
| 3.2.4. | Hisobot berish shakllari koʻrsatilgani | ||
(Izoh/Taklif/Tavsiya:) | |||
4-ILOVA
“Oʻzbekiston — 2030” strategiyasining maqsadi va samaradorlik koʻrsatkichi: | ||||||||
Strategik rejalashtirish hujjatining umumlashgan hisoboti uchun masʼul tashkilot: | ||||||||
Strategik rejalashtirish hujjatining maqsadi: | ||||||||
Strategik rejalashtirish hujjatining taʼsir (impact) koʻrsatkichi | Oʻlchov birligi | Hisoblash formulasi | Amaldagi koʻrsatkich (eng oxirgi dolzarb koʻrsatkich) | Oraliq koʻrsatkichlar (yillar kesimida) | Strategik rejalashtirish hujjatini amalga oshirish yakunidagi maqsadli koʻrsatkich | Maʼlumot manbasi va taqdim etishga masʼul tashkilot | Maʼlumot taqdim etish davriyligi | |
Strategik rejalashtirish hujjatining vazifasi | ||||||||
Strategik rejalashtirish hujjatining natija (outcome) koʻrsatkichi | Oʻlchov birligi | Hisoblash formulasi | Amaldagi koʻrsatkich (eng oxirgi dolzarb koʻrsatkich) | Oraliq koʻrsatkichlar (yillar kesimida) | Strategik rejalashtirish hujjatini amalga oshirish yakunidagi maqsadli koʻrsatkich | Maʼlumot manbasi va taqdim etishga masʼul tashkilot | Maʼlumot taqdim etish davriyligi | |
Chora-tadbirlar va byevosita faoliyat natijasi koʻrsatkichlari (output) | ||||||||
Chora-tadbirlar nomi | Mazkur chora-tadbirni amalga oshirishning bevosita faoliyat natijasi koʻrsatkichi (output) | Oʻlchov birligi | Amaldagi koʻrsatkich (eng oxirgi dolzarb koʻrsatkich) | Yakuniy koʻrsatkich | Moliyalashtirish hajmi va manbasi | Maʼlumot manbasi va taqdim etishga masʼul tashkilot | Bajarish muddati | |
2-ILOVA
T/r | Vazirlik va idora nomi | Agentlikka oʻtkaziladigan shtat birliklari soni |
1. | Investitsiyalar, sanoat va savdo vazirligi | 5 |
2. | Qishloq xoʻjaligi vazirligi | 1 |
3. | Kambagʻallikni qisqartirish va bandlik vazirligi | 1 |
4. | Qurilish va uy-joy kommunal xoʻjaligi vazirligi | 1 |
5. | Oliy taʼlim, fan va innovatsiyalar vazirligi | 1 |
6. | Soliq qoʻmitasi | 1 |
Jami | 10 | |
3-ILOVA
Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Strategik rejalashtirish va rivojlanish boʻyicha muvofiqlashtiruvchi kengash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Direktor | Maslahatchi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Direktorning birinchi oʻrinbosari | Direktor oʻrinbosari | Direktor oʻrinbosari | Strategik rejalashtirish tizimini muvofiqlashtirish shoʻbasi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Soha va tarmoqlarni strategik rejalashtirish va rivojlantirish shoʻbasi | Hududlarni strategik rejalashtirish va rivojlantirish shoʻbasi | Ilgʻor xorijiy tajriba, ilmiy-tadqiqot va amaliyot natijalarini oʻrganish shoʻbasi | Islohotlar samaradorligini monitoring qilish va baholash shoʻbasi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Axborot-tahlil va tashkiliy masalalar shoʻbasi kadrlar bilan ishlash guruhi | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tahlil va tadqiqotlar shoʻbasi | Strategik rivojlanish boʻyicha vazifalar ijrosini nazorat qilish shoʻbasi | Xorijiy ekspertlar, konsultant va maslahatchilarni jalb etish jarayonlarini muvofiqlashtirish shoʻbasi | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Muvofiqlashtiruvchi kengash faoliyatini tashkil qilish shoʻbasi | Moliya-xoʻjalik shoʻbasi Bosh buxgalter moddiy taʼminot va xoʻjalik ishlari guruhi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Meʼyoriy-huquqiy hujjatlar loyihalarini ekspertiza qilish shoʻbasi | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Xalqaro hamkorlikni rivojlantirish boʻyicha loyiha ofislari | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tarmoqlarni rivojlantirish boʻyicha loyiha ofislari | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hududlarni rivojlantirish boʻyicha loyiha ofislari | Komplayens xizmati Birinchi boʻlim | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jamoatchilik bilan aloqalar shoʻbasi | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4-ILOVA
5-ILOVA
1. | S.U. Umurzakov | — | Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining strategik rivojlanish boʻyicha maslahatchisi, Tashkiliy qoʻmita rahbari |
2. | S.I. Xamidov | — | Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining strategik rivojlanish boʻyicha maslahatchisi oʻrinbosari |
3. | E.T. Aripov | — | Strategik va mintaqalararo tadqiqotlar instituti direktori |
4. | B.B. Raxmatov | — | Strategik rivojlanish va islohotlar agentligi direktori |
5. | U.Sh. Xusainov | — | Boshqaruv samaradorligi agentligi direktori v.b. |
6. | M.X. Raxmankulov | — | Qonunchilik va huquqiy siyosat instituti direktori |
7. | Sh.X. Shermatov | — | raqamli texnologiyalar vaziri |
8. | B.I. Aʼloyev | — | tashqi ishlar vazirining birinchi oʻrinbosari |
9. | A.T. Rahmatullayev | — | ichki ishlar vazirining birinchi oʻrinbosari |
10. | B.R. Mamatkarimov | — | energetika vazirining birinchi oʻrinbosari |
11. | M.A. Omarov | — | transport vazirining birinchi oʻrinbosari |
12. | I.I. Norqulov | — | iqtisodiyot va moliya vazirining birinchi oʻrinbosari |
13. | Sh.B. Umurzakov | — | Toshkent shahar hokimi |
14. | S.Yo. Malikov | — | “InterForum” DUK direktori |
6-ILOVA
T/r | Chora-tadbir nomi | Amalga oshirish mexanizmi | Ijro muddati | Masʼullar |
1. | 2017 — 2025-yillar davomida vazirlik va idoralar tashabbusi asosida ijtimoiy-iqtisodiy yoʻnalishlarda qabul qilingan konsepsiya va strategiyalarni qayta koʻrib chiqish. | 1. Normativ-huquqiy hujjatlarni xatlovdan oʻtkazish orqali 2017 — 2025-yillarda qabul qilingan konsepsiya va strategiyalar roʻyxatini shakllantirish va Strategik rivojlanish va islohotlar agentligiga kiritish. | 2026-yil yanvar | Adliya vazirligi |
2. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Strategik rejalashtirish va rivojlanish boʻyicha muvofiqlashtiruvchi kengashning (keyingi oʻrinlarda — Muvofiqlashtiruvchi kengash) qaroriga asosan 2017 — 2025 yillarda qabul qilingan konsepsiya va strategiyalarni faoliyat yoʻnalishidan kelib chiqib, vazirlik va idoralar kesimida taqsimlash. | 2026-yil fevral | Muvofiqlashtiruvchi kengash | ||
3. Vazirlik va idoralar tomonidan: oʻz sohalari boʻyicha qabul qilingan konsepsiya va strategiyalarning dolzarbligi, maqsadli koʻrsatkichlarning zamonaviy tahdid va vazifalarga mosligi hamda mazkur qaror talablariga muvofiqligini baholash hamda uning natijalarini Strategik rivojlanish va islohotlar agentligiga kiritish; Strategik rivojlanish va islohotlar agentligi xulosasi asosida konsepsiya va strategiyaga oʻzgartirish va qoʻshimchalar kiritish boʻyicha tegishli qonunchilik hujjatlari loyihalarini belgilangan tartibda Vazirlar Mahkamasiga kiritish. | 2026-yil fevral-mart | Vazirlik va idoralar | ||
4. Baholash natijalarini koʻrib chiqish asosida konsepsiya va strategiyalarga oʻzgartirish va qoʻshimchalar kiritish yoki ularni bekor qilish boʻyicha zarur choralarni amalga oshirish. | 2026-yil davomida | Vazirlar Mahkamasi, vazirlik va idoralar | ||
2. | Strategik rejalashtirish tizimini joriy qilish boʻyicha vazirlik va idoralarni uslubiy taʼminlash. | 1. Strategik rejalashtirish hujjati loyihasini ishlab chiqish, kyelishish, amalga oshirilishini monitoring qilish va baholash boʻyicha uslubiy qoʻllanma ishlab chiqish. | 2026-yil yanvar | Strategik rivojlanish va islohotlar agentligi Iqtisodiyot va moliya vazirligi, Strategik rivojlanish va islohotlar agentligi |
2. “Oʻzbekiston — 2030” strategiyasida belgilangan maqsadli koʻrsatkichlar va natijaga yoʻnaltirilgan dasturiy budjetlashtirish talablariga muvofiq, respublika ijro etuvchi hokimiyat organlarining 3 yilga moʻljallangan ish rejalarini ishlab chiqish boʻyicha uslubiy qoʻllanma yaratish. | 2026 yil fevral | |||
3. | Zamonaviy va innovatsion yechimlarni joriy etgan holda strategik rejalashtirish va rivojlanish tizimini raqamlashtirish. | 1. Strategik rejalashtirish hujjatlarini ishlab chiqish, maʼlumotlarni toʻplash, asosiy samaradorlik koʻrsatkichlarini monitoring qilish va geoxaritada aks ettirish, muammolarni aniqlash, prognozli tahlil oʻtkazish va strategik rejalashtirish hujjatlariga tuzatishlar kiritish boʻyicha Strategik rejalashtirish va rivojlanishning raqamli platformasi (dashboard) (keyingi oʻrinlarda — Raqamli platforma)ni ishlab chiqish. | 2026 yil may | Strategik rivojlanish va islohotlar agentligi |
2. Muvofiqlashtiruvchi kyengash huzuridagi Tadqiqotlarni qoʻllab-quvvatlash jamgʻarmasi, Strategik rivojlanish va islohotlar agentligini qoʻllab-quvvatlash jamgʻarmasi mablagʻlari, shuningden, qonunchilik hujjatlarida taqiqlanmagan boshqa manbalar hisobidan Raqamli platforma va uning texnik topshirigʻini ishlab chiqish hamda ishga tushirish, texnik xizmat koʻrsatish va qoʻllab-quvvatlash, takomillashtirish bilan bogʻliq xarajatlarni qoplab borish. | Doimiy | Strategik rivojlanish va islohotlar agentligi | ||
3. Axborot xavfsizligi tamoyillarini hisobga olgan holda Raqamli platformada joylashtiriladigan maʼlumotlarni taqdim etish va bazaga kiritish tartibini tasdiqlash boʻyicha Muvofiqlashtiruvchi kengash qarorini qabul qilish. | 2026-yil mart | Strategik rivojlanish va islohotlar agentligi, Raqamli texnologiyalar vazirligi, vazirlik va idoralar | ||
4. Raqamli platformani “Elektron hukumat” tizimining maʼlumotlarni qayta ishlash markaziga joylashtirish. | 2026-yil aprel | Raqamli texnologiyalar vazirligi, Strategik rivojlanish va islohotlar agentligi | ||
5. Raqamli platformaning “Geoportal” va “Moliyalashtirish manbalarini tasdiqlash” modullari funksiyalarini 2026-yildan boshlab Toshkent shahri va viloyatida ijtimoiy infratuzilmani rejalashtirish va boshqarishning yangi mexanizmlarini joriy etish boʻyicha pilot dasturi sifatida yoʻlga qoʻyish hamda 2027-yildan barcha sohalar kesimida respublika boʻyicha toʻliq tatbiq etish. | 2026-2027-yillar davomida | Strategik rivojlanish va islohotlar agentligi | ||
6. Raqamli platformaning “Geoportal” modulida jamlanadigan vazirlik va idoralardagi mavjud tizimlar va maʼlumotlar (maʼlumotlar attributlari, metamaʼlumotlar, foydalaniladigan axborotnomalar), shuningdek, ularning funksional vazifalaridan kelib chiqib yigʻiladigan (shu jumladan, mavjud boʻlmagan axborot tizimlari boʻyicha) boshqa maʼlumotlar roʻyxatini shakllantirish maqsadida tegishli tashkilotlar vakillaridan iborat ishchi guruh tuzish va quyidagilarni amalga oshirish: mavjud axborot tizimlari va maʼlumotlar inventarizatsiyasi; maʼlumotlarning toʻliqligi, aniqligi, yangilanish davriyligi va texnik sifatini baholash; bir-birini takrorlovchi, qaytariluvchi, turli formatlardagi maʼlumotlarni aniqlash; yagona axborotnoma (maʼlumotnoma) tizimini shakllantirish, bir xil shaklga keltirilishi kerak boʻlgan yagona identifikatorlar, umumiy atributlar, kodlar va tasniflarni belgilash hamda vazirliklar bilan kelishilgan holda yagona milliy dolzarb axborotnomalar roʻyxatini ishlab chiqish; maʼlumotlarni yigʻish va yuritish tartibini belgilash, shu jumladan, maʼlumotlarni yigʻish, yangilash va almashishning yagona reglamentini ishlab chiqish hamda texnik talablar va metodologiyani belgilash; maʼlumotlar standartlarini joriy etish, metamaʼlumotlar, yagona normativ va texnik talablar asosida maʼlumotlarni yuritish boʻyicha standartlar ishlab chiqish; har bir vazirlikka tegishli maʼlumotlar toifasini tasniflash va ularni yuritishni belgilash, kelishuvlar asosida maʼlumotlarni bir xil tarzda takdim etish tartibini belgilash; maʼlumotlar ekotizimini shakllantirish, maʼlumotlarni qayta ishlash jarayonini takomillashtirish, talab etiladigan yangi maʼlumotlar turlarini shakllantirish boʻyicha tavsiyalar ishlab chiqish. | 2026-yil davomida | Strategik rivojlanish va islohotlar agentligi, Raqamli texnologiyalar vazirligi, vazirlik va idoralar | ||
4. | Amaldagi strategiyalarni tanqidiy tahlil qilgan holda, mamlakatning uzoq muddatga moʻljallangan strategik rejalashtirish hujjatlarining ishlab chiqilishini muvofiqlashtirish. | Fuqarolik jamiyati institutlari, taxliliy va tadqiqot tuzilmalari, vazirlik va idoralar vakillari hamda mahalliy va xorijiy ekspertlarni jalb etgan holda Birlashgan Arab Amirliklari, Xitoy va boshqa davlatlar tajribasidan keng foydalangan holda mamlakatning uzoq muddatga moʻljallangan milliy maqsadlarni belgilovchi konsepsiya va boshqa strategik rejalashtirish hujjatlari loyihalarini ishlab chiqish. | 2026-yil dekabr | Strategik rivojlanish va islohotlar agentligi, |
5. | Xorijiy ilgʻor tajribani oʻrganishda davlat organlari va tashkilotlari oʻrtasida hamkorlik mexanizmlarini joriy etish. | Respublikaning xorijdagi diplomatik vakolatxonalari tomonidan tegishli davlatlarning ilgʻor tajribasi va amaliyoti toʻgʻrisidagi maʼlumotlarni Strategik rivojlanish va islohotlar agentligiga tandim etib borish tartibini nazarda tutuvchi Muvofiqlashtiruvchi kengash qarori loyihasini kiritish. | 2026-yil fevral | Strategik rivojlanish va islohotlar agentligi, Tashqi ishlar vazirligi |
6. | Strategik rejalashtirish va rivojlanish tizimining tashkiliy-tuzilmaviy va kadrlar masalalarini hal etish. | 1. Strategik rivojlanish va islohotlar agentligida sohalar va tarmoqlarni rivojlantirish, hududiy rivojlanish va xalqaro hamkorlik masalalari boʻyicha loyiha ofislarini tashkil etish yuzasidan quyidagilarni nazarda tutuvchi Muvofiqlashtiruvchi kengash qarorini qabul qilish: loyiha ofislarining faoliyat muddati; loyiha ofislariga jalb etiladigan mutaxassislar soni; loyiha ofislarining vazifalari va funksiyalari, samaradorligini baholash boʻyicha maqsadli koʻrsatkichlar (KPI); loyiha ofislari xodimlari tomonidan bajarilgan ishlarni (xizmatlar) qabul qilish, haq toʻlash va moliyalashtirish tartibi hamda miqdorlari. | 2026-yil yanvar | Muvofiqlashtiruvchi kengash |
2. Loyiha ofislarini yuqori malakali va muayyan tajribaga ega, yuklatilgan vazifalarni samarali bajara oladigan mutaxassislar bilan toʻldirib borish, shu jumladan, vazirlik va idoralar, mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlari, davlat tahliliy markazlari va ilmiy-tadqiqot muassasalarining masʼul xodimlarini asosiy ishdan ajralmagan holda fuqarolik-huquqiy shartnoma asosida jalb etib borish. | Doimiy | Strategik rivojlanish va islohotlar agentligi | ||
7. | “Strategik tahlil aʼlochisi” koʻkrak nishonini joriy etish. | “Strategik tahlil aʼlochisi” koʻkrak nishoni toʻgʻrisidagi nizomni ishlab chiqish va tasdiqlash uchun Vazirlar Mahkamasiga kiritish. | 2026-yil mart | Strategik rivojlanish va islohotlar agentligi |
8. | Strategik rejalashtirish va rivojlanish tizimini joriy qilish bilan bogʻliq vazifalarning samarali bajarilishini taʼminlash maqsadida Strategik rivojlanish va islohotlar agentligining moddiy-texnik bazasini mustahkamlash. | 1. Strategik rivojlanish va islohotlar agentligi va uning tuzilmasidagi loyixd ofislarini begʻaraz foydalanish huquqi asosida Toshkent shahri, Islom Karimov noʻchasi, 43-uydagi Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti Administratsiyasining binosiga joylashtirish. 2. Strategik rivojlanish va islohotlar agentlikning yangi yuklatilgan vazifalarini samarali bajarilishini taʼminlash uchun moddiy-texnika jihozlariga boʻlgan ehtiyojini aniqlash va zarur kompyuter texnikasi va server qurilmalari (aloqa tarmoqlari, axborot tizimlari, maʼlumotlar bazasi va axborot resurslarini tashkil etish), kanselyariya vositalari, boshqa orgtexnina jihozlari hamda avtotransport vositalarini budjet va budjetdan tashqari mablagʻlar hisobidan xarid qilish (ajratish). 3. Strategik rivojlanish va islohotlar agentligiga oltita avtotransport vositasini, shu jumladan, direktor, direktor oʻrinbosarlari va maslahatchisiga shaxsan biriitiriladigan va bitta navbatchi yengil avtotransport vositasini saqlash boʻyicha limit ajratish hamda autsorsing orqali xizmat safarlari va xorijiy mehmonlar tashriflari uchun bitta mikroavtobus (miniven)ni jalb qilib borish choralarini noʻrish. Bunda, Strategik rivojlanish va islohotlar agentligiga tegishli xizmat avtotransport vositalariga Vazirlar Mahkamasi tomonidan belgilangan yillii kilometr masofa limiti tatbiq etilmaydi. | 2026-yil fevral | Strategik rivojlanish va islohotlar agentligi, Iqtisodiyot va moliya vazirligi, Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti Administratsiyasining Transport qismi |
9. | Tahlil va ilmiy-tadqiqot sohalarida xalqaro hamkorlinni yoʻlga qoʻyish, shu jumladan, xorijiy “aql markazlari” va yetakchi tadqiqot muassasalari bilan oʻzaro manfaatli aloqalarni oʻrnatish. | 1. Har yilgi Toshkent global taraqqiyot forumini tashkil etish, moliyalashtirish va oʻtkazish tartibi boʻyicha Muvofiqlashtiruvchi kengash qarorini qabul qilish. | 2026-yil mart | Muvofiqlashtiruvchi kengash, Strategik rivojlanish va islohotlar agentligi, davlat tahliliy marnazlari va ilmiy tadqiqot muassasalari |
2. Ijtimoiy-iqtisodiy, texnologik, gumanitar, ekologik va boshqa sohalardagi dolzarb muammolar hamda chaqiriqlarga bagʻishlangan tahliliy markazlar va ilmiy-tadqiqot muassasalarining Toshkent global taraqqiyot forumini oʻtkazish. | 2026-yildan boshlab har yili |