Итоги комплексного изучения положения дел в ПО «Узбеккабель» показали, что здесь практически полностью разрушена система управления объединением как единым производственно-хозяйственным комплексом. Отсутствие контроля за деятельностью структурных подразделений привело к многочисленным фактам искажения статистической отчетности, разбазариванию материально-технических ресурсов, расходованию не по назначению финансовых средств и укрытию от налогов валютной выручки, злоупотреблениям служебным положением в целях получения незаконной прибыли и доходов.

В 1993 году объединением, при наличии выделенных ресурсов, сорвано выполнение заданий по поставкам продукции для государственных нужд. Производственные мощности, начиная с 1992 года, используются лишь на 60 процентов. Широкое распространение получила практика заключения не объединением, а его подразделениями прямых договоров, когда взамен дефицитной кабельной и другой продукции на предприятия поставлялись товары народного потребления на бесконтрольной бартерной основе.

Указанные и другие недостатки стали возможными из-за отсутствия действенного контроля за работой объединения со стороны ассоциации «Узэлтехпром», Госкомимущества, Государственного налогового комитета Республики Узбекистан и Узпромстройбанка. Практически отсутствовал контроль за выполнением руководством завода законодательных актов по вопросам структурных преобразований, глубоко не изучалось состояние соблюдения подразделениями объединения действующего порядка заключения договоров и расчетов, особенно в вопросах ценообразования, налоговых платежей и использования валютных ресурсов.

Кабинет Министров постановляет:

1. Принять к сведению, что материалы по итогам проведенной комплексной ревизии и фактам серьезных нарушений финансовой и производственно-хозяйственной деятельности структурных подразделений ПО «Узбеккабель» направлены в Прокуратуру Республики Узбекистан для рассмотрения и принятия мер в соответствии с законом.

2. Обязать председателя ассоциации «Узэлтехпром» Таджиева Х.Н. совместно с Госкомимуществом, Министерством финансов, Государственным налоговым комитетом Республики Узбекистан и Узпромстройбанком разработать и осуществить комплекс мер по устранению выявленных недостатков, совершенствованию системы управления в ПО «Узбеккабель», повышению эффективности использования производственных мощностей и материальных ресурсов, расширению экспортного потенциала объединения. О ходе проводимой работы и результатах доложить Правительству республики в октябре 1994 года.

3. Министерству юстиции и Госкомимуществу Республики Узбекистан совместно с ассоциацией «Узэлтехпром», ПО «Узбеккабель» в десятидневный срок рассмотреть соответствие заключенных договоров аренды и субаренды действующему законодательству Республики Узбекистан и принять меры по устранению выявленных нарушений.

4. Принять предложение Госкомимущества Республики Узбекистан и Совета ПО «Узбеккабель» о преобразовании производственного объединения «Узбеккабель» в Государственно-акционерное объединение «Узкабель» в форме акционерного общества открытого типа в составе согласно приложению № 1.

5. Госкомимуществу Республики Узбекистан:

совместно с ассоциацией «Узэлтехпром» в двухмесячный срок произвести инвентаризацию и оценку имущества, осуществить меры по учреждению Государственно-акционерного объединения «Узкабель»;

при преобразовании ПО «Узбеккабель» в акционерное объединение предусмотреть: сохранение за государством не менее 51 процента акций, трудовому коллективу — до 29 процентов, в свободную продажу узбекским и иностранным юридическим и физическим лицам — не менее 20 процентов выпускаемых акций.

6. Согласиться со структурой исполнительного аппарата Государственно-акционерного объединения «Узкабель» согласно приложению № 2, предусматривающей централизацию функций управления деятельностью структурных подразделений объединения, а также учет за движением финансовых средств и товарно-материальных ресурсов.

7. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на заместителей Премьер-министра Республики Узбекистан Ю.Ф Пайгина, В.А. Чжена.

1. Завод «Ташкенткабель»

2. Завод «Пахтакабель»*

3. Завод «Таваксайкабель» *

4. Завод «Наманганкабель» *

5. Испытательный центр по сертификации продукции

Руководство

Отдел маркетинга

Отдел анализа и прогнозирования

Центральная бухгалтерия с аудитом

Отдел социальных вопросов, труда и заработной платы

Финансовый отдел

Отдел имущественных отношений и акций

Отдел внешнеэкономических связей

Отдел материально-технического снабжения

Отдел главного механика

Отдел главного энергетика

Отдел технического контроля

Отдел техники безопасности, охраны труда и экологии

Отдел капитального строительства

Производственно-диспетчерский отдел

Информационный центр

Юридический отдел

Отдел кадров

Административно-хозяйственный отдел

Первый отдел

Второй отдел