№

Меры

Механизм реализации

Сроки исполнения

Источники финансирования

Ответственные

I. Мероприятия по трансформации Университета

1.

Утверждение организационной структуры и штатного расписания Ташкентского архитектурно-строительного университета (далее — Университет).

1. Разработка, утверждение и государственная регистрация устава Университета в установленном порядке.

2. Разработка и утверждение усовершенствованной организационной структуры и штатного расписания Университета путем анализа опыта престижных зарубежных высших образовательных учреждений применительно к новым целям и задачам, поставленным перед Университетом, а также пересмотра состава факультетов, общепрофессиональных и специализированных кафедр, функциональных подразделений.

Декабрь 2022 года

-

Министерство высшего и среднего специального образования,

Университет

2.

Разработка долгосрочнойи среднесрочной программы стратегического развития Университета.

1. Разработка и проведение экспертного обсуждения проекта программы стратегического развития.

2. Утверждение решением Наблюдательного совета Университета разработанного проекта программы.

Декабрь 2022 года

Средства Университета

Университет,

Наблюдательный совет Университета

3.

Оптимизация существующих 21 направления образования бакалавриата и 24 специальностей магистратуры, а также открытие новых образовательных направлений и специальностей Университета по подготовке кадров.

1. Анализ перспектив комплексного развития строительной отрасли, опыта развитых зарубежных стран, реализуемых региональных и отраслевых программ, а также международных классификаторов по подготовке кадров.

Январь 2023 года

-

Университет,

Наблюдательный совет Университета,

Министерство высшего и среднего специального образования

2. Подготовка обоснованных предложений по оптимизации близких по содержанию направлений образования.

Февраль 2023 года

3. Формирование перечня новых направлений образования бакалавриата и специальностей магистратуры на основе глубокого изучения и анализа передового зарубежного опыта с учетом реальных потребностей экономики.

Ежегодно

4. Формирование квот приема по направлениям образования и специальностям на основании составленного перечня и их внесение в соответствующие министерства и ведомства.

Ежегодно

5. Организация приема и учебных процессов на основе утвержденных квот.

Начиная с 2023/2024 учебного года

4.

Дальнейшее повышение финансовой устойчивости Университета.

1. Налаживание сотрудничествас коммерческими и некоммерческими организациями по коммерциализации образования, науки и ее результатам.

На постоянной основе

Средства Университета

Университет,

Наблюдательный совет Университета

2. Определение прогнозных показателей ожидаемых доходов и расходов Университета в 2023 году.

Декабрь 2022 года

3. Привлечение национальныхи международных грантов, спонсорских и благотворительных средств.

На постоянной основе

5.

Проведение системной и эффективной работы по достижению включения Университета до 2026 годав рейтинг отраслевых или региональных, а до 2030 года — глобальных рейтингов международно признанных организаций.

1. Создание в Университете отдельного структурного подразделения (в составе не менее 2 штатных единиц), занимающегося международными рейтингами, укомплектование его высококвалифицированными кадрами и налаживание полноценной деятельности.

Март 2023 года

Средства Университета

Университет,

Наблюдательный совет Университета,

Министерство высшего и среднего специального образования

2. Анализ деятельности Университета с целью его включения в международные рейтинги.

На постоянной основе

3. Разработка плана мероприятий по участию в международных рейтингах Quacquarelli Symonds (QS) и Times Нigher Education (TНE) по результатам анализа.

На постоянной основе

4. Ведение мониторинга эффективности выполнения задач, определенных в плане мероприятий.

На основе плана-графика

6.

Установление сотрудничества с авторитетными организациями по направлениям сферы Университета, привлечение высококвалифицированных специалистов к учебным, научным и управленческим процессам Университета.

1. Формирование перечня авторитетных отечественных и зарубежных организаций, а также осуществляющих в них деятельность высококвалифицированных специалистов по направлениям сферы.

2. Ознакомление с передовыми технологиями в авторитетных отечественных и зарубежных организациях и достижение соглашений по их внедрению в процессы обучения и практики.

3. Привлечение высококвалифицированных зарубежных специалистов и соотечественников, проживающих за рубежом, к учебным, научным и управленческим процессам Университета.

На постоянной основе

Средства Университета

Университет,

заинтересованные министерства и ведомства,

организации-работодатели

7.

Обеспечение Университета квалифицированными административно-управленческими, научно-педагогическими и учебно-вспомогательными кадрами.

Пополнение административно-управленческого, научно-педагогического и учебно-вспомогательного состава соответствующими современным требованиям высококвалифицированными, профессионально подготовленными кадрами.

При этом прежде всего обращение особого внимания на широкое вовлечение потенциальных профессоров-преподавателей и научных соискателей в учебный и научный процессы.

Начиная с 2022/2023 учебного года

-

Университет,

Наблюдательный совет Университета,

Министерство высшего и среднего специального образования

8.

Налаживание научного и культурного сотрудничества среди молодежи Университета.

1. Разработка и утверждение программы организации летних школ.

Март 2023 года

Средства Университета

Университет,

Агентство по делам молодежи,

Министерство высшего и среднего специального образования

2. Формирование базы международных проектов, направленных на организацию летних школ, организация участия в них студенческой молодежи.

На постоянной основе

3. Организация мероприятий по популяризации летних школ по всей республике.

На постоянной основе

II. Эффективная организация образовательного процесса в Университете

9.

Разработка учебно-методической документации Университета на основе предложений высших образовательных учреждений-партнеров и образовательных программ университетов, входящих в топ-1000 перечня международных рейтинговых организаций.

1. Формирование образовательных программ на основе программ зарубежных высших образовательных учреждений, вошедших в топ-1000 высших образовательных учреждений в рейтинге международно признанных организаций.

2. Внесение соответствующих изменений в Классификатор направлений и специальностей высшего образования, а также в необходимых случаях в Классификатор основных должностей служащих и профессий рабочих исходя направлений образования бакалавриата и специальностей магистратуры Университета.

3. Формирование в учебном плане предметов по выбору на основе предложений заказчиков кадров.

4. Исходя из специфики направлений образования увеличение количества профильных предметов, преподаваемых на иностранных языках.

Начиная с 2022/2023 учебного года

-

Университет,

Министерство высшего и среднего специального образования

10.

Организация ведения занятий на иностранных языках в отдельных группах Университета.

1. Определение направлений образования бакалавриата и специальностей магистратуры, в которых образовательный процесс будет организован на иностранном языке.

2. Проведение отбора среди профессоров-преподавателей и студентов, хорошо владеющих иностранными языками, преподавание студентам профильных предметов на иностранных языках.

Начиная с 2022/2023 учебного года

-

Университет,

Министерство высшего и среднего специального образования

11.

Развитие академического обмена студентами с высшими образовательными учреждениями зарубежных государств.

1. Реализация совместных образовательных программ и развитие академического обмена среди студентов во взаимодействии с высшими образовательными учреждениями, признанными международными организациями.

Начиная с 2022/2023 учебного года

Средства Университета,

спонсорские и благотворительные средства

Университет,

Министерство высшего и среднего специального образования,

Министерство иностранных дел

2. Организация учебного процесса на иностранных языках по направлениям образования и специальностям, организованным на основе совместных образовательных программ.

Начиная с 2023/2024 учебного года

12.

Широкое внедрение информационных технологий в организацию и управление учебным процессом.

1. Полное оснащение учебных аудиторий современными информационно-коммуникационными средствами.

2. Дальнейшее расширение использования системы электронного журнала, электронной посещаемостии электронного расписания занятий.

3. Начало работы над электронным высшим образовательным учреждением.

4. Усовершенствование веб-сайта Университета в соответствиис современными требованиями.

5. Осуществление полной модернизации сетевой инфраструктуры Университета.

6. Установка доменного серверав Университете.

7. Обеспечение необходимым оборудованием с целью внедрения цифровых технологий в учебный процесс.

8. Полное оснащение учебных аудиторий онлайн-веб-камерамии создание «smart»-аудиторийдля проведения лекций на каждом факультете.

9. Обеспечение оборудованием информационных технологий, необходимым для переходак дистанционному обучению и модульной системе, и увеличение количества вебинарных комнат.

Начиная с 2022/2023 учебного года, поэтапно

Средства Университета

Университет,

Министерство высшего и среднего специального образования,

Министерство по развитию информационных технологий и коммуникаций

13.

Увеличение в Университете доли профессоров-преподавателей и специалистов зарубежных престижных высших образовательных учреждений.

1. Разработка и утверждение порядка определения размера оплаты труда иностранных специалистов, привлеченных в Университет.

Январь 2023 года

Средства Государственного бюджета, средства Университета, гранты

Университет,

Министерство высшего и среднего специального образования,

Министерство финансов,

Министерство иностранных дел,

Министерство внутренних дел,

заинтересованные министерства и ведомства

2. Привлечение ведущих профессоров-преподавателей и специалистов зарубежных высших образовательных учреждений к учебному и научному процессам Университета в целях включения Университета в рейтинг международно признанных организаций.

Начиная с 2022/2023 учебного года

3. Обеспечение выдачи и продленияв установленном порядке по заявкам Университета многократных виздля иностранных профессоров-преподавателей, административных работников Университета и членов их семей, а также их регистрации по месту временного пребывания и продления срока проведения регистрации.

По мере необходимости

14.

Пользование услугами международных организаций по аккредитации при оценке качества образования Университета.

1. Подготовка к поэтапной аккредитации направлений образования бакалавриата и специальностей магистратуры Университета.

Начиная с сентября 2023 года

Средства Университета

Университет,

Государственная инспекция по надзору за качеством образования,

заинтересованные министерства и ведомства

2. Разработка плана мероприятий по устранению существующих системных недостатков по этим направлениям.

Ноябрь 2023 года

3. Приглашение международных организаций по аккредитации для проведения внутренней оценки качества образования в Университете.

Май 2027 года

15.

Организация практических занятий студентов Университета по соответствующим направлениям образования бакалавриата и специальностям магистратуры, а также прохождения квалификационных практик в государственных органах, хозяйствующих субъектах с государственной долей и ведущих научно-исследовательских учреждениях.

1. Разработка графика распределения студентов в разрезе регионовдля организации практики всех студентов на предприятиях и в организациях исходя из особенностей направлений подготовки кадров.

2. Закрепление студентовза профильными организациямии заключение с ними контрактов.

3. Утверждение графика распределения и направление студентов для прохождения практики.

4. Разработка системы оценки знаний и опыта студентов, прошедших практику, полученных ими в процессе прохождения практики.

5. Оценка знаний студентов, прошедших практику.

На основе учебного плана-графика Университета

-

Университет,

Министерство высшего и среднего специального образования,

Министерство строительства

16.

Обеспечение учебного и научно-исследовательского процессов современными учебниками, учебными пособиями и литературой, а также научными изданиями, учебно-методическими, научно-методическими пособиями, создание условий для использования студентами современных электронных баз данных.

1. Принятие мер по обеспечению учебного и научно-исследовательского процессов соответствующими учебными и научно-методическими пособиями и научными изданиями.

2. Интеграция информационно-ресурсного центра Университета в электронную информационную систему Национальной библиотеки Узбекистана и создание возможности ознакомления с материалами, касающимися строительной отрасли.

3. Подключение информационно-ресурсного центра Университета к зарубежным передовым электронным базам данных и создание бесплатного доступа для студентов и преподавателей.

Сентябрь 2023 года

Средства Университета, гранты, спонсорские средства

Университет,

Министерство высшего и среднего специального образования,

Агентство информации и массовых коммуникаций

III. Развитие научно-исследовательской и инновационной деятельности и поддержка молодежи в Университете

17.

Расширение в Университете возможностей публикации результатов научных исследований, внедрении их в практику, участии в международных и зарубежных научно-исследовательских проектах.

1. Разработка программы мероприятий по повышению эффективности научно-исследовательской, инновационной деятельности в Университете.

Январь 2023 года

Средства Университета

Университет, Министерство инновационного развития,

заинтересованные министерства и ведомства

2. Привлечение высококвалифицированных консультантов с целью развития в Университете деятельности по работе с одаренными студентами, исследователями, научно-исследовательской и инновационной деятельности.

На постоянной основе

3. Организация публичных лекций и оказание консультационных услуг профессорам-преподавателям высококвалифицированными консультантами.

На основе плана-графика

18.

Повышение эффективности привлечения внебюджетных средств в научно-исследовательскую деятельность Университета.

1. Подготовка научных проектов и участие в конкурсах на получение государственных и зарубежных грантов.

2. Организация работы и привлечение средств на основе хозяйственных договоров.

3. Материальное и моральное стимулирование преподавателей и других работников, участвовавших в научных проектах.

4. При формировании ежегодных программ научной деятельности предусмотрение реализации целевых научно-исследовательских проектов в области архитектуры и строительства.

На постоянной основе

Грантовые средства, средства, поступающие от хозяйственной деятельности,

целевые гранты, выделяемые Министерством инновационного развития

Университет, Министерство инновационного развития,

заинтересованные министерства и ведомства

19.

Создание научно-исследовательских лабораторий.

1. Инвентаризация и изучение технического состояния всего имеющегося лабораторного оборудования.

Декабрь 2022 года

Средства Университета

Университет,

заинтересованные министерства и ведомства

2. Разработка и внедрение пособий для научно-исследовательских лабораторий Университета на основе нормативных документов, применяемых в престижных зарубежных высших образовательных учреждениях.

Апрель 2023 года

3. Усиление интеграционных связей с предприятиями и организациями, осуществляющими деятельность в сфере строительства.

На постоянной основе

20.

Создание научно-исследовательских институтов и центров при Университете.

Создание научно-исследовательских институтов и центров при специализированных кафедрах в форме общества с ограниченной ответственностью «Центр исследований и развития» в целях обеспечения развития научно-исследовательских процессов и интеграции с производством.

В частности, Центр умных и устойчивых городов, Центр энергетики и наук о Земле, Центр образования на протяжении всей жизни и другие.

На основе плана-графика

Средства Университета, спонсорские пожертвования

Университет,

Министерство инновационного развития,

Министерство высшего и среднего специального образования,

заинтересованные министерства и ведомства

21.

Расширение и диверсификация международного сотрудничества.

Расширение эффективного сотрудничества с ведущими университетами мира. При этом предусмотреть:

создание новых образовательных программ докторантуры для получения ученых степеней;

организацию новых программ обмена для студентов и профессорско-преподавательского состава;

налаживание совместной международной научно-исследовательской деятельности для решения различных региональных проблем.

Начиная с сентября 2023 года

Средства Университета, спонсорские пожертвования, грантовые средства

Университет,

Министерство высшего и среднего специального образования,

Министерство иностранных дел

22.

Создание основы для преобразования Университетав университет нового поколения (3-го и 4-го поколения).

1. Реализация требований по переходу к университету нового поколения (3-го и 4-го поколения) на основе среднесрочной и долгосрочной программы стратегического развития.

2. Организация конкурентоспособных докторских программ.

3. Дополнительный прием соискателей в базовую докторантуру.

4. Реализация механизма обеспечения Университета педагогическими и научными кадрами совместно с ведущими университетами мира.

На основе плана-графика, поэтапно

Средства Университета, спонсорские пожертвования, грантовые средства

Университет,

Министерство высшего и среднего специального образования,

Министерство инновационного развития,

заинтересованные министерства и ведомства

23.

Организация в Университете мероприятий в рамках Стратегии развития Нового Узбекистанана 2022 — 2026 годы, утвержденной Указом Президентом Республики Узбекистан.

1. Разработка и утверждение графика мероприятий по актуальным темам на основе Указа Президента Республики Узбекистан от 28 января 2022 года № УП-60 в целях содержательной организации свободного времени студентов Университета.

Январь 2023 года

Средства Университета

Университет, заинтересованные министерства и ведомства

2. Проведение мероприятий по актуальным темам на основе Указа Президента Республики Узбекистанот 28 января 2022 года № УП-60.

На основе плана-графика

24.

Обеспечение занятости и улучшение социальных условий студентов Университета.

1. С учетом особенностей подготовки кадров по направлениям образования в Университете бесплатное выделение студентам помещений и зданий, свободных во внеурочное время, организация не менее 10 платных курсов, бытовых и других услуг.

Март 2023 года

-

Университет,

Министерство экономического развития и сокращения бедности,

Министерство финансов,

Министерство высшего и среднего специального образования, Министерство строительства,

организации-работодатели

2. Конкретизация места проведения оплачиваемой стажировки (практики) студентов с учетом их будущего трудоустройства.

Ежегодно январь-февраль

3. Заключение договоров с предприятиями и организациями, организующими оплачиваемые стажировки (практики).

Ежегодно февраль-март

4. Принятие мер по созданию всех необходимых условий для прохождения студентами стажировки (практики).

В сроки, указанные в договоре

25.

Привлечение профессоров-преподавателей, исследователей и студентов Университетак научно-исследовательским работам, ориентированнымна научно-технические проблемы соответствующих отраслей.

1. Формирование и постоянное обновление базы научно-технических проблем отраслей.

2. Прикрепление профессоров-преподавателей, исследователей и студентов Университета к соответствующим научно-исследовательским работам.

Сентябрь-октябрь каждого учебного года

Сре?ства министерств и ведомств

Министерство высшего и среднего специального образования,

Министерство инновационного развития,

Ассоциация «Узпромстрой-материалы»,

Университет

3. Опубликование результатов научно-исследовательских работ в зарубежных и отечественных научных журналах с высоким импакт-фактором и принятие мер по внедрению результатов в практику.

На постоянной основе

26.

Создание при Университете Технопарка в целях поддержки инновационных и стартап-проектов одаренных студентов, молодых ученых и профессоров-преподавателей.

1. Разработка проектной документации по созданию технопарка и выделение необходимой земельной площади, здания или сооружения.

2. Создание Технопарка за счет грантов международных организаций и средств потенциальных инвесторов, в частности на основе условий государственно-частного партнерства.

Май 2023 года

Гранты, средства инвестора, в случаях необходимости — бюджетные средства города Ташкента

Хокимият города Ташкента,

Министерство высшего и среднего специального образования,

Университет

27.

Доработка учебной программы академического лицея при Университете на основе международной программы «International Advanced Levels».

Внесение в Кабинет Министров обоснованных предложений по порядку отбора одаренной молодежи в международную программу «International Advanced Levels», учебному плану и программе.

Январь 2023 года

-

Министерство высшего и среднего специального образования,

Агентство Президентских образовательных учреждений

28.

Усовершенствование деятельности Центра переподготовки и повышения квалификации менеджеров строительной сферы при Университете.

1. Изучение деятельности Центра переподготовки и повышения квалификации менеджеров в сфере строительства.

Декабрь 2022 года

-

Министерство высшего и среднего специального образования,

Государственная инспекция по надзору за качеством образования,

Университет

2. Внесение в Кабинет Министров соответствующего проекта постановления по созданию Центра развития профессиональной деятельности при Ташкентском архитектурно-строительном университете на базе Центра переподготовки и повышения квалификации менеджеров в сфере строительства.

Январь 2023 года

IV. Укрепление материально-технической базы Университета

29.

Строительство для Университета дополнительных и реконструкция, капитальный ремонт и оснащение имеющихся учебных зданий и мест проживания студентов.

1. Создание рабочей группы для определения потребности в дополнительных зданиях и сооружениях с целью организации образовательного процесса в Университете.

Ноябрь 2022 года

Программа развития социальной и производственной инфраструктуры

Министерство высшего и среднего специального образования,

Министерство экономического развития и сокращения бедности,

хокимия? города Ташкента,

Университет

2. Разработка рабочей группой программы по строительству, реконструкции, капитальному ремонту и оснащению новых учебных зданий и мест проживания студентов с учетом перспективных планов приема в Университет.

Декабрь 2022 года

3. Конкретное определение в программе источников финансирования строительства, реконструкции, капитального ремонта и оснащения объектов.

Декабрь 2022 года

4. Внесение в программы развития социальной и производственной инфраструктуры Республики Узбекистан выполняемых работ за счет средств Государственного бюджета.

2023 — 2025 годы

№

Мероприятия

Механизмы реализации

Сроки исполнения

Источники финансирования

Ответственные

I. Меры по трансформации Университета

1.

Утверждение организационной структуры и штатного расписания Самаркандского государственного архитектурно-строительного университета имени Мирзо Улугбека (далее — Университет).

1. Разработка, утверждение и государственная регистрация в установленном порядке устава Университета.

2. Проведение анализа опыта престижных зарубежных высших образовательных учреждений в соответствии с новыми целями и задачами, поставленными перед Университетом, разработка усовершенствованной организационной структуры и штатного расписания Университета путем пересмотра структуры факультетов, общепрофессиональных и специализированных кафедр, функциональных подразделений.

Декабрь 2022 года

-

Министерство высшего и среднего специального образования,

Университет

2.

Разработка долгосрочной и среднесрочной программы стратегического развития Университета.

1. Разработка и проведение экспертного обсуждения проекта программы стратегического развития.

Декабрь 2022 года

Средства Университета

Университет,

Наблюдательный совет Университета

2. Утверждение разработанного проекта программы решением Наблюдательного совета Университета.

Декабрь 2022 года

3.

Расширение привлечения иностранных студентов в Университет.

1. Постоянное изучение спроса на рынке труда зарубежных стран и разработка плана участия в международных образовательных выставках.

Март 2023 года

Средства Университета

Университет,

Министерство высшего и среднего специального образования

2. Организация приема и обучения иностранных граждан в соответствии с установленными требованиями.

Начиная с 2023/2024 учебного года

4.

Приведение учебных программ Университета в соответствие с международными стандартами и поэтапная организация проведения занятий на иностранных языках (в том числе английском).

1. Целевая подготовка профессоров-преподавателей, ведущих занятия на иностранных языках (английский), и организация повышения их квалификации и стажировки за рубежом.

На регулярной основе

Средства Университета, спонсорские пожертвования физических и юридических лиц, гранты

Университет,

Министерство высшего и среднего специального образования

2. Привлечение иностранных специалистов для проведения учебных занятий по профильным дисциплинам.

3. Организация отдельных групп с обучением на иностранных языках (английский).

Начиная с 2022/2023 учебного года

5.

Установление сотрудничества с авторитетными организациями по направлениям Университета и сфер, привлечение высококвалифицированных специалистов к учебным, научным и управленческим процессам Университета.

1. Формирование списка престижных отечественных и зарубежных организаций и высококвалифицированных специалистов, работающих в данной сфере.

2. Ознакомление с передовыми технологиями ведущих отечественных и зарубежных организаций и достижение соглашения по их внедрению в учебный процесс и практику.

3. Привлечение высококвалифицированных зарубежных специалистов и соотечественников, проживающих за рубежом, к управленческим, учебным, научным процессам и проведению практики студентов Университета.

На постоянной основе

Средства Университета

Университет,

заинтересованные министерства и ведомства,

организации-работодатели

4. Осуществление и финансирование мер по внедрению в Университете образовательных программ ведущих зарубежных университетов с привлечением иностранных консультантов.

В 2023-2024 годах

Средства Государственного бюджета

Наблюдательный совет Университета,

Университет,

Министерство финансов,

Министерство высшего и среднего специального образования

6.

Налаживание научного и культурного сотрудничества среди молодежи Университета.

1. Разработка и утверждение программы организации летних школ.

Март 2023 года

Средства Университета

Университет,

Агентство по делам молодежи,

Министерство высшего и среднего специального образования

2. Формирование базы международных проектов, направленных на организацию летних школ, обеспечение участия в них студенческой молодежи.

На постоянной основе

3. Организация мероприятий по пропаганде летних школ по республике.

На постоянной основе

7.

Расширение возможностей улучшения финансового положения Университета.

1. Налаживание сотрудничества с коммерческими и некоммерческими организациями по коммерциализации образования, науки и их результатов.

На постоянной основе

Средства Университета

Университет,

Наблюдательный совет Университета

2. Определение прогнозных показателей ожидаемых доходов и расходов Университета в 2023 году.

Декабрь 2022 года

3. Привлечение отечественных, международных грантов, а также спонсорских и благотворительных средств.

На постоянной основе

8.

Обеспечение Университета квалифицированными административно-управленческими, научно-педагогическими и учебно-вспомогательными работниками.

Укомплектование административно-управленческого, научно-педагогического и учебно-вспомогательного состава высококвалифицированными кадрами, имеющими профессиональную подготовку и отвечающими современным требованиям.

При этом в первую очередь обращение особого внимания на привлечение потенциальных профессоров-преподавателей и научных исследователей к учебному и научному процессам.

Начиная с 2022/2023 учебного года, поэтапно

-

Университет,

Наблюдательный совет Университета,

Министерство высшего и среднего специального образования

II. Эффективная организация образовательного процесса в Университете

9.

Разработка учебно-методической документации Университета на основе предложений зарубежного высшего образовательного учреждения-партнера и образовательных программ университетов, вошедших в топ-1000 международных рейтинговых организаций.

1. Формирование образовательных программ на основе программ зарубежных высших образовательных учреждений, вошедших в топ-1000 высших образовательных учреждений в текущем рейтинге международно признанных организаций.

2. На основе направлений образования бакалавриата и специальностей магистратуры Университета внесение соответствующих изменений в Классификатор направлений и специальностей высшего образования, а также при необходимости — в Классификатор основных должностей служащих и профессий рабочих.

3. Формирование предметов по выбору в учебном плане на основе предложений заказчиков кадров.

4. Исходя из специфики направлений образования увеличение количества профильных предметов, преподаваемых на иностранных языках.

Начиная с 2022/2023 учебного года

-

Университет,

Министерство высшего и среднего специального образования

10.

Расширение возможностей прохождения практики студентами.

1. Создание рабочей группы в составе ректора, проректоров и деканов для разработки новых возможностей прохождения практики студентами.

Май 2023 года

-

Университет,

организации-работодатели

2. Развитие и расширение возможностей прохождения практики на ведущих отраслевых предприятиях и в организациях, а также в иностранных архитектурно-строительных компаниях, действующих в Узбекистане.

Июнь 2023 года

11.

Налаживание деятельности студенческих кружков (клубов) для содержательного досуга студентов, развития научной и творческой работы.

1. Организация студенческих кружков на основе предложений студентов и профессоров-преподавателей.

2. Организация управления студенческими кружками.

Декабрь 2022 года

Средства Университета

Университет,

партнерские организации

3. Предоставление студенческим кружкам средств на обоснованные проекты при условии целевого расходования средств.

Начиная с 2022/2023 учебного года

12.

Широкое внедрение информационных технологий в организацию и управление образовательным процессом.

1. Полное оснащения учебных аудиторий современными информационно-коммуникационными средствами.

2. Дальнейшее расширение использования системы электронного журнала, электронной посещаемости и электронного расписания занятий.

3. Усовершенствование веб-сайта Университета в соответствии с современными требованиями.

4. Полная модернизация сетевой инфраструктуры Университета.

5. Установление в Университете домен-сервера.

6. Обеспечение Университета необходимым оборудованием для внедрения цифровых технологий в учебный процесс.

7. Полное оснащение учебных аудиторий веб-камерами, работающими в онлайн-режиме, а также создание на каждом факультете «smart»-аудитории для проведения лекци?нных занятий.

Начиная с 2022/2023 учебного года на постоянной основе

Средства Университета

Университет,

Министерство высшего и среднего специального образования,

Министерство по развитию

информационных технологий и коммуникаций

13.

Повышение доли профессоров-преподавателей с ученой степенью в Университете.

1. Разработка и согласование в установленном порядке порядка приема соискателей в докторантуру за счет внебюджетных средств Университета.

Май 2023 года

Средства Университета

Университет,

Министерство высшего и среднего специального образования,

заинтересованные министерства и ведомства

2. Дополнительный прием соискателей в базовую докторантуру и докторантуру за счет внебюджетных средств Университета.

Начиная с 2023/2024 учебного года

14.

Поэтапная организация подготовки кадров по новым направлениям образования бакалавриата и новым специальностям магистратуры на основе передового зарубежного опыта и спроса на рынке труда.

1. Формирование перечня новых направлений образования бакалавриата и специальностей магистратуры на основе глубокого изучения передового зарубежного опыта, с учетом реальных потребностей экономики.

Ежегодно ноябрь

-

Университет,

Министерство высшего и среднего специального образования,

Министерство экономического развития и сокращения бедности,

заинтересованные министерства и ведомства

2. Формирование квот приема по направлениям образования бакалавриата и специальностям магистратуры на основе составленного перечня и внесение для рассмотрения в соответствующие министерства и ведомства.

Ежегодно декабрь

3. Организация процессов приема и обучения на основе утвержденных квот.

Начиная с 2023/2024 учебного года

15.

Повышение доли профессоров-преподавателей и специалистов зарубежных престижных высших образовательных учреждений в Университете.

1. Разработка и утверждение порядка установления размеров оплаты труда иностранных специалистов, привлекаемых в Университет.

Январь 2023 года

Средства Государственного бюджета, средства Университета, грантовые средства

Университет,

Министерство высшего и среднего специального образования,

Министерство финансов,

Министерство иностранных дел,

Министерство внутренних дел,

заинтересованные министерства и ведомства

2. Привлечение в учебный и научный процессы Университета ведущих профессоров-преподавателей и специалистов высших образовательных учреждений в целях включения Университета в список международно признанных рейтинговых организаций.

Начиная с 2022/2023 учебного года

3. Обеспечение выдачи и продления в установленном порядке по заявкам Университета многократных виз для иностранных профессоров-преподавателей, административных работников Университета и членов их семей, а также их регистрации по месту временного пребывания и продления срока проведения регистрации.

По мере необходимости

16.

Развитие академического обмена студентами с передовыми высшими образовательными учреждениями зарубежных государств.

1. Реализация совместных образовательных программ и развитие академического обмена студентами с высшими образовательными учреждениями, признанными международными организациями.

Начиная с 2022/2023 учебного года

Средства Университета,

спонсорские и благотворительные пожертвования

Университет,

Министерство высшего и среднего специального образования, Министерство иностранных дел,

заинтересованные министерства и ведомства

2. Организация учебного процесса на иностранных языках по направлениям образования и специальностям на основе совместных образовательных программ.

Начиная с 2023/2024 учебного года

17.

Использование услуг международных организаций по аккредитации при оценке качества образования в Университете.

1. Подготовка к поэтапной аккредитации направлений образования бакалавриата и специальностей магистратуры Университета.

Начиная с сентября 2023 года

Средства Университета

Университет,

Государственная инспекция по надзору за качеством образования,

заинтересованные министерства и ведомства

2. Разработка плана мероприятий по устранению имеющихся системных недостатков в данных направлениях.

Ноябрь 2023 года

3. Приглашение международных организаций по аккредитации для проведения внутренней оценки качества образования в Университете.

Май 2027 года

18.

Повышение участия и определение ответственности организаций-работодателей в формировании практических и производственных навыков у студентов.

1. Обновление базы данных об объектах прохождения практики студентами Университета — организациях-работодателях.

Каждый учебный год в январе

-

Университет,

организации-работодатели

2. Составление договоров о взаимном сотрудничестве с ведущими организациями, внедрившими современную технику и технологии, по организации практики студентов.

Ежегодно в январе-феврале

3. В целях содействия одаренным студентам в трудоустройстве в перспективе в организациях, где организована практика студентов, рассмотрение возможности их последующего трудоустройства, привлечения к сезонным работам в период прохождения практики.

Начиная с 2022/2023 учебного года регулярно

4. Проведение ярмарки вакансий в Университете с участием организаций-работодателей.

Два раза в год

19.

Организация производственной практики студентов Университета по соответствующим направлениям образования бакалавриата и специальностям магистратуры, а также прохождения квалификационных практик в государственных органах, хозяйствующих субъектах с государственной долей, ведущих научно-исследовательских учреждениях.

1. Разработка графика распределения всех студентов на практику по предприятиям и организациям в разрезе регионов республики исходя из особенностей направлений подготовки кадров.

2. Закрепление студентов за соответствующими организациями и заключение договоров.

3. Утверждение графика распределения и направление студентов на прохождение практики.

4. Разработка системы оценки знаний и опыта, полученных студентами в процессе прохождения практики.

5. Оценка знаний студе?тов, прошедших практику.

На основе учебного плана-графика Университета

-

Университет,

Министерство высшего и среднего специального образования,

Министерство строительства

20.

Обеспечение учебного и научно-исследовательского процессов современными учебниками, учебными пособиями и литературой, а также научными изданиями, учебно-методическими и научно-методическими пособиями, создание условий для студентов по использованию передовых электронных баз данных.

1. Цифровизация информационно-ресурсного центра Университета.

2. Принятие мер по обеспечению учебного и научно-исследовательского процессов соответствующими учебными и научно-методическими пособиями и научными изданиями.

3. Интеграция информационно-ресурсного центра Университета в электронную информационную систему Национальной библиотеки Узбекистана и создание условий для ознакомления с материалами по строительной отрасли.

4. Подключение информационно-ресурсного центра Университета к зарубежным передовым электронным базам данных и создание возможности свободного доступа для студентов и преподавателей.

Сентябрь 2023 года

Средства Университета, гранты,

спонсорские пожертвования

Университет,

Министерство высшего и среднего специального образования,

Агентство информации и массовых коммуникаций

III. Развитие научно-исследовательской и инновационной деятельности и поддержка молодежи в Университете

21.

Расширение возможностей опубликования, внедрения в практику результатов научных исследований в Университете, участия в международных научно-исследовательских проектах.

1. Разработка программы мер по повышению эффективности научно-исследовательской, инновационной деятельности в Университете.

Январь 2023 года

Средства Университета

Университет,

Министерство инновационного развития,

заинтересованные министерства и ведомства

2. Привлечение высококвалифицированных консультантов с целью развития деятельности по работе с научными исследователями и одаренными студентами.

На постоянной основе

3. Оказание консультационных услуг профессорам-преподавателям и организация публичных лекций высококвалифицированными консультантами.

На основе плана-графика

22.

Повышение эффективности привлечения внебюджетных средств в научно-исследовательскую деятельность в Университете.

1. Подготовка научных проектов к конкурсам государственных и зарубежных грантов и участие в них.

2. Организация работы на основе хозяйственных договоров и ускорение привлечения средств.

3. Материальное и моральное стимулирование работников, активно участвовавших в научных проектах.

4. Включение целевых научно-исследовательских проектов в сфере архитектуры и строительства в ежегодные программы по научной деятельности.

На постоянной основе

Грантовые средства,

средства, поступившие от хозяйственной деятельности, гранты иностранных организаций,

целевые гранты, выделяемые Министерством инновационного развития

Университет,

Министерство инновационного развития,

заинтересованные министерства и ведомства

23.

Развитие и поддержка научно-исследовательских работ путем создания в Университете Высшей научной школы (отделения магистратуры, докторантуры, научные советы по присуждению ученых степеней).

1. Создание исследовательских групп из числа профессоров-преподавател?й и научных сотрудников.

Январь 2023 года

Средства Университета

Университет, Министерство инновационного развития,

Высшая аттестационная комиссия

2. Направление профессоров-преподавателей на новые научные исследования, осуществление совместных научных исследований с предприятиями отрасли.

Начиная с 2022/2023 учебного года постоянно

24.

Создание новых образовательных и научно-исследовательских центров при Университете.

1. Создание при специализированных кафедрах центров исследования и развития в форме обществ с ограниченной ответственностью.

На основе плана-графика

Средства Университета,

гранты, средства от хозяйственных договоров, средства министерств и ведомств

Университет,

Министерство высшего и среднего специального образования,

Министерство инновационного развития,

Министерство туризма и культурного наследия,

Министерство по чрезвычайным ситуациям,

хокимият Самаркандской области,

заинтересованные министерства, ведомства и организации

2. Совместно с Министерством туризма и культурного наследия и организациями в его структуре создание и организация деятельности Центра исследований культурного наследия.

Февраль 2023 года

3. В целях повышения эффективности работ в сфере градостроительства организация в Университете Научного центра градостроительных исследований.

Март 2023 года

4. Организация Научно-исследовательского центра строительных материалов.

Июнь 2023 года

5. Создание Центра узбекского языка и искусствоведения.

Сентябрь 2023 года

6. Организация и совершенствование деятельности Центра дистанционного образования.

Декабрь 2023 года

7. Создание и организация деятельности Центра подготовки к природным бедствиям.

Март 2024 года

8. Организация Научно-исследовательского центра разработки архитектурно-строительных проектов для лиц с ограниченными возможностями.

Сентябрь 2024 года

25.

Организация «Фабрики дизайна» для разработки новых и инновационных продуктов.

1. Создание студенческих коллективов по междисциплинарным направлениям в сфере дизайна, инженерии и бизнеса для разработки прототипов инновационных продуктов в рамках внеучебной программы «Фабрика дизайна».

2. Обеспечение сотрудничества Университета, промышленных и общественных организаций в рамках «Фабрики дизайна» в целях выявления проблем и поиска их решения с помощью методов креативного мышления.

Октябрь 2023 года

Средства Университета, иные источники, не запрещенные законодательством

Университет,

Министерство инновационного развития,

заинтересованные министерства и ведомства

26.

Создание Офиса трансфера технологий.

1. Разработка и утверждение положения об Офисе трансфера технологий.

Февраль 2023 года

Средства Университета,

Целевые гранты Фонда финансирования науки и поддержки инноваций

Университет,

Министерство инновационного развития,

заинтересованные министерства и ведомства

2. Привлечение квалифицированных специалистов в Офис трансфера технологий и формирование его материально-технической базы.

3. Подготовка, анализ проектов, предварительная оценка проектных предложений, анонсы программ, обслуживающих подготовку исследовательских проектов.

4. Организация семинаров-тренингов по повышению эффективности и результативности исследований, координация успешной реализации проектов, установление эффективного сотрудничества с профильными организациями.

С 2023 года постоянно

27.

Налаживание издания в Университете научного журнала с высоким импакт-фактором.

1. Повышение уровня университетского журнала «Проблемы архитектуры и строительства» до уровня престижных зарубежных научно-технических журналов.

2023-2024 годы

Средства Университета, иные источники, не запрещенные законодательством

Университет,

Высшая аттестационная комиссия,

Министерство инновационного развития,

Министерство высшего и среднего специального образования, заинтересованные министерства и ведомства

2. Учреждение научного журнала с высоким импакт-фактором в сфере экономики и бизнеса.

2023 — 2025 годы

3. Приведение журналов в соответствие с международными требованиями и создание их электронной платформы.

2023 — 2025 годы

4. Привлечение в членство редакционной коллегии журнала ведущих международных и отечественных экспертов.

2023 — 2025 годы

28.

Гармонизация научных исследований, проводимых в области архитектуры и строительства в Университете, с практикой.

1. Организация при Университете центров молодых архитекторов и инженеров и создание в их составе проектных групп (планировка населенных пунктов, ландшафт-дизайн, здания и сооружения, инженерия, конструкции и другие проектные группы).

Июнь 2023 года

Средства Университета, иные источники, не запрещенные законодательством

Университет,

Министерство инновационного развития,

Министерство высшего и среднего специального образования,

Министерство экономического развития и сокращения бедности,

Министерство финансов, заинтересованные министерства и ведомства

2. Внедрение в центрах молодых архитекторов и инженеров системы размещения заказов на разработку проектной документации объектов, включенных в инвестиционные программы и другие целевые государственные программы.

Сентябрь 2023 года

3. Организация деятельности центров по принципу «наставник — ученик» и привлечение в них студентов.

Сентябрь 2023 года

4. Направление доходов от деятельности центров на обновление материально-технической базы Университета устойчивыми современными технологиями.

Сентябрь2023 года

29.

Проведение системной и эффективной работы по достижению включения Университета до 2026 года в перечень отраслевого или регионального рейтинга, до 2030 года — глобального рейтинга международно признанных рейтинговых организаций.

1. Создание в Университете отдельного структурного подразделения по вопросам международных рейтингов (не менее 2 штатных единиц), укомплектование его высоко-квалифицированными кадрами и организация полноценной деятельности.

Март 2023 года

Средства Университета

Университет,

Наблюдательный совет Университета,

Министерство высшего и среднего специального образования

2. Анализ деятельности Университета с целью его включения в международные рейтинги.

На постоянной основе

3. Разработка по результатам анализа плана мероприятий по участию в международных рейтингах Quacquarelli Symonds (QS) и Times Нigher Education (TНE).

На постоянной основе

4. Ведение мониторинга эффективности выполнения задач, определенных в плане мероприятий.

На основе плана-графика

30.

Полное внедрение в Университете модулей управления учебными, научными, административными и финансовыми процессами в рамках проекта «Информационная система управления процессами высшего образования».

1. Разработка и утверждение плана мероприятий по внедрению информационной системы и определению ответственных лиц.

Начиная с 2022/2023 учебного года

Средства Университета

Университет,

Министерство высшего и среднего специального образования, заинтересованные министерства и ведомства

2. Организация семинаров, направленных на повышение квалификации работников Университета по использованию информационной системы.

На основе плана

31.

Организация в Университете мероприятий в рамках Стратегии развития Нового Узбекистана на 2022 — 2026 годы, утвержденной Указом Президента Республики Узбекистан.

1. Разработка и утверждение графика мероприятий по актуальным темам на основе Указа Президента Республики Узбекистан от 28 января 2022 года № УП-60 в целях содержательной организации свободного времени студентов Университета.

Январь 2023 года

Средства Университета

Университет,

заинтересованные министерства и ведомства

2. Проведение на системной основе мероприятий на актуальные темы на основе Указа Президента Республики Узбекистан от 28 января 2022 года № УП-60.

На основе плана-графика

32.

Обеспечение занятости и улучшение социальных условий студентов Университета.

1. Обеспечение с учетом особенностей подготовки кадров по направлениям образования в Университете бесплатного выделения студентам помещений и зданий, свободных во внеурочное время, организация не менее 10 платных курсов, оказания бытовых и других услуг.

Март 2023 года

-

Университет,

Министерство экономического развития и сокращения бедности,

Министерство финансов,

Министерство высшего и среднего специального образования, Министерство строительства,

организации-работодатели

2. Конкретизация места проведения оплачиваемой стажировки (практики) студентов с учетом их будущего трудоустройства.

Ежегодно Январь-февраль

3. Заключение договоров с предприятиями и организациями, организующими оплачиваемую стажировку (практику) студентов.

Ежегодно февраль-март

4. Разработка мер по созданию необходимых условий студентам для прохождения стажировки (практики).

В сроки, указанные в договоре

33.

Создание Инкубационного центра при Университете в целях поддержки инновационных и стартап-проектов одаренных студентов, молодых ученых и профессоров-преподавателей.

1. Разработка проектной документации по созданию Инкубационного центра, выделение необходимой земельной площади, здания или сооружения.

2. Создание Инкубационного центра за счет грантов международных организаций и средств потенциальных инвесторов, в том числе на основе условий государственно-частного партнерства.

Май 2023 года

Гранты, средства инвестора, при необходимости — средства областного бюджета Самаркандской области

Хокимият Самаркандской области,

Министерство высшего и среднего специального образования,

Университет

34.

Доработка учебной программы академического лицея при Университете на основе международной программы «International Advanced Levels».

Внесение в Кабинет Министров обоснованных предложений по порядку отбора одаренной молодежи в международную программу «International Advanced Levels», учебному плану и программе.

Январь 2023 года

-

Министерство высшего и среднего специального образования,

Агентство Президентских образовательных учреждений

35.

Совершенствование деятельности Центра переподготовки и повышения квалификации специалистов в архитектурно-строительном направлении при Университете и Регионального центра переподготовки и повышения квалификации архитекторов-проектировщиков и строителей при Джизакском политехническом институте.

1. Изучение деятельности Центра переподготовки и повышения квалификации специалистов в архитектурно-строительном направлении при Университете и Регионального центра переподготовки и повышения квалификации архитекторов-проектировщиков и строителей при Джизакском политехническом институте.

Декабрь 2022 года

-

Министерство высшего и среднего специального образования,

Государственная инспекция по надзору за качеством образования, Университет

2. Внесение в Кабинет Министров проекта соответствующего решения по созданию Центра развития профессиональной деятельности при Университете на базе Центра переподготовки и повышения квалификации специалистов в архитектурно-строительном направлении при Университете и Регионального центра переподготовки и повышения квалификации архитекторов-проектировщиков и строителей при Джизакском политехническом институте.

Январь 2023 года

IV. Укрепление материально-технической базы Университета

36.

Строительство дополнительных и реконструкция, капитальный ремонт и оснащение имеющихся учебных корпусов и мест проживания студентов для Университета.

1. Создание рабочей группы по определению потребности в дополнительных зданиях и сооружениях для организации образовательного процесса в Университете.

Ноябрь 2022 года

Программа развития социальной и производственной инфраструктуры

Министерство высшего и среднего специального образования,

Министерство экономического развития и сокращения бедности,

хокимият Самаркандской области,

Университет

2. Разработка рабочей группой программы по строительству новых, реконструкции, капитальному ремонту и оснащению имеющихся учебных корпусов и мест проживания студентов с учетом перспективных планов по приему в Университет.

Декабрь 2022 года

3. Конкретное определение в программе источников финансирования работ по строительству, реконструкции, капитальному ремонту и оснащению объектов.

Декабрь 2022 года

4. Включение работ, в?полняемых за счет средств Государственного бюджета, в программы развития социальной и производственной инфраструктуры Республики Узбекистан.

2023 — 2025 годы

37.

Прекращение деятельности Самаркандского техникума информационных технологий при Ташкентском университете информационных технологий, расположенного по адресу: город Самарканд, улица В. Абдуллаева, 63, с безвозмездной передачей его зданий и сооружений Университету на основе права оперативного управления.

1. Прекращение деятельности Самаркандского техникума информационных технологий.

2. Безвозмездная передача зданий и сооружений Самаркандского техникума информационных технологий Самаркандскому государственному архитектурно-строительному университету на основе права оперативного управления.

3. Обеспечение продолжения учебы учащимися Самаркандского техникума информационных технологий, деятельность которого прекращается, в данном образовательном учреждении на основе текущих учебных программ.

4. Принятие мер по передаче учебно-лабораторного оборудования и мастерской Самаркандского техникума информационных технологий, деятельность которого прекращается, профессиональным образовательным учреждениям, имеющим потребности в них.

Начиная с января 2023 года

-

Министерство по развитию информационных технологий и коммуникаций,

Министерство высшего и среднего специального образования,

Агентство по управлению государственными активами, хокимият Самаркандской области,

Университет

№

Приоритетные задачи

Целевые показатели

Единица измерения

По годам:

2021 год

(факт)

2022 год

2023 год

2024 год

2025 год

1.

Подготовка высококвалифицированных научных и научно-педагогических кадров

Научный потенциал (по отношению к количеству профессоров-преподавателей в основном штате)

в процентах

30,1

32

38

43

52

2.

Показатель защиты получивших степень доктора наук (DSc)

человек

1

2

3

6

10

3.

Показатель защиты получивших степень доктора философии (PhD)

человек

12

18

23

30

35

4.

В том числе в зарубежных странах

человек

0

0

3

5

7

5.

Количество докторантов, обучающихся на получение ученой степени доктора наук (DSc)

человек

2

4

5

10

16

6.

Количество базовых докторантов, обучающихся на получение ученой степени доктора философии (PhD)

человек

49

73

98

117

123

7.

Количество независимых соискателей (PhD) и (DSc)

человек

35

41

67

84

125

8.

Повышение результативности научно-методической деятельности профессорско-преподавательского состава

Количество учебников (свидетельство издания)

штук

20

22

41

51

62

9.

Количество учебных пособий (свидетельство издания)

штук

55

59

88

102

125

10.

Количество монографий

штук

23

28

40

51

66

11.

Количество патентов

штук

1

2

4

6

10

12.

Количество статей, включаемых в базы данных Scopus, Web of Science

штук

26

36

51

61

72

13.

Количество научных статей, опубликованных в республиканских журналах

штук

176

250

300

340

400

14.

Количество цитат на каждую статью, включенных в базы данных Scopus, Web of Science (по отношению к общему количеству статей)

коэффициент

0,5

0,8

1,0

1,2

1,3

15.

Количество свидетельств, полученных для программ и электронных баз по ИКТ, различных материалов, защищаемых авторским правом

штук

12

14

21

28

32

16.

Объем средств, полученных на основе научно-исследовательской деятельности и внедрения результатов научных исследований в практику

Средства, полученные от зарубежных научно-исследовательских центров и научных фондов

млрд сумов

0,29

0,35

0,56

1,06

1,53

17.

Средства, полученные от научных исследований, проведенных на основе государственных грантов

млрд сумов

0,72

0,85

0,95

1,6

2,6

18.

Средства, полученные от научных исследований, проведенных на основе отраслевых заказов

млрд сумов

0,98

1,2

1,9

2,9

3,5

19.

Расширение международного научно-технического сотрудничества

Количество профессоров-преподавателей Университета, направляемых в служебные командировки в ведущие университеты и научные центры мира

человек

10

20

37

58

82

20.

Организация визита в Университет профессоров-преподавателей высших образовательных учреждений развитых государств с передовым практическим опытом в области архитектуры и строительства

человек

5

10

18

25

30

21.

Количество студентов, участвующих в программах академического обмена

человек

3

10

20

35

45

22.

Количество статей профессоров-преподавателей Университета, опубликованных в соавторстве с зарубежными учеными

штук

9

14

28

38

58

23.

Организация практики студентов Университета на базе передового зарубежного высшего образования

человек

1

5

10

15

20

24.

Организация практики студентов зарубежных высших образовательных учреждений на базе Университета

человек

7

20

40

50

60

№

Кафедры при факультетах

Прикрепляемые отраслевые предприятия, организации и учреждения

1. Факультет инженерии

1.

Строительство и инженерия окружающей среды

ООО «DISCOVER INVEST»

АО «Трест 12»

ООО «Mimar Group»

ООО «Янги замон бино»

ООО «To`palang НPD Нolding»

ООО «Gold Step Invest»

ООО «Uzguven Mimarlik Inshaat»

ООО «Aysel Inshaat»

компания «NESCE GROUP»

ООО «Grand Road Tashkent»

УП «Toshkent Ko`priklardan Foydalanish»

ООО «Avtoyo'l Sanoat Invest»

УП «O'ztemiryo'lqurilishmontaj»

ООО «Neftgazmontaj»

ООО «Turon Mega Stroy»

ООО «O`zmaxsussuvqurilish»

АО «ORIENT STAR Group»

АО «Охангаронцемент»

АО «Бекободцемент»

ООО «Куйлик куприклар темир-бетон курилмалари тажриба заводи»

2.

Инженерная механика

3.

Геоматическая инженерия

4.

Электроинженерия

5.

Компьютерная инженерия

2. Факультет технологии

6.

Технология строительной инженерии

Научно-исследовательский институт технического нормирования и стандартизации в строительстве

Научно-исследовательский институт ирригации и водных проблем

ООО «УзстройматериалЛИТИ»

Научно-исследовательский институт «Физика-Солнце»

Институт сейсмологии

Компания «Enter Engineering Pte. Ltd»

АО «Гидропроект»

АО «Узбекгидроэнерго»

АО «ДСК Бинокор»

АО «ЖБИ Бинокор»

АО «Betomaxbeton»

7.

Технология строительных материалов

3. Архитектурный факультет

8.

Архитектура

ГУП «УзшахарсозликЛИТИ»

АО «ТошуйжойЛИТИ»

ГУП «ТошкентбошпланЛИТИ»

ГУП «УзГАШКЛИТИ»

АО «Узогирсаноатлойиха»

ООО «Кишлоккурилишлойиха»

АО «Ташгипрогор»

АО «Боштранслойиха»

ООО «Mimar group»

Институт археологических исследований Академии наук

9.

Градостроительство

4. Факультет менеджмента

10.

Экономика

Главное управление строительства города Ташкента

ГУП ИК «Служба единого заказчика города Ташкента»

ГУП «Экспертиза градостроительной документации»

Ташкентское городское управление Агентства по управлению государственными активами

Ташкентское городское управление по экологии и охране окружающей среды

Ташкентское городское управление жилищно-коммунального обслуживания

Ассоциация оценочных организаций

АКБ «Узпромстройбанк»

11.

Менеджмент

№

Кафедры при факультетах

Прикрепляемые отраслевые предприятия, организации и учреждения

1. Архитектурный факультет

1.

Архитектура

Самаркандский филиал ГУП «OʼZGASНKLITI»

ООО «Rise Projekt»

«ARK-Dizayn» проектная мастерская

ООО «Arch Orient Project»

ООО «Zarkamrus Qurilish Loyiha»

ООО «Parviz Proekt Servis»

ООО «Armas»

ООО «Samtibloyiha»

ООО «Samarqand qishloq qurilish loyihalash instituti»

ООО «Gaz loyiha»

ООО «Archi cube»

2.

Интерьер-дизайн

3.

Ландшафтный дизайн

4.

Промышленный дизайн

5.

Строительство и проектирование города

2. Факультет по сохранению объектов культурного наследия

6.

Сохранения объектов культурного наследия

Агентство культурного наследия

Агентство по кадастру

Инспекция по охране и использованию объектов культурного наследия Самаркандской области

Самаркандский филиал Института археологических исследований Академии наук

ООО «Маданий меърос ЛИТИ»

ООО «Samtexnostroyinvest»

ЧП «Me'mor»

7.

Археология

8.

Антропология

3. Факультет инженерного строительства

9.

Строительная инженерия

ГУП «Узкоммуналлойихакурилиш»

ООО «Узгазлойиха»

Институт «Уздаверлойиха»

АО «Гидропроект»

АО «Кызылкумцемент»

Компания «Enter Engineering Pte. Ltd.»

ООО «Agromir Buildings»

ООО «Shoxrux Qurilish Dizayn»

ООО «Maxsus Suv Qurilish Invest»

ООО «2-son МКК»

ООО «Ishonch-Injinering»

ООО «New Tech Samarkand»

ООО «Samarqand Uzbekgazsuv Qurilish»

10.

Геоматическая инженерия

11.

Инженерия окружающей среды

12.

Электроинженерия

13.

Инженерная механика

4. Факультет экономики и управления

14.

Экономика

хокимият Самаркандской области

Главное управление строительства Самаркандской области

ГУП ИК «Служба единого заказчика Самаркандской области»

ГУП «Экспертиза градостроительной документации»

Самаркандское областное управление Агентства по управлению государственными активами — Управление по экологии и охране окружающей среды Самаркандской области

Управление жилищно-коммунального обслуживания Самаркандской области

Управление Агентства по кадастру Самаркандской области

ООО «Piramida Golden Rich»

ООО «Binokor»

ООО «Xolis Baho»

15.

Менеджмент

16.

Управление недвижимостью

1.

О.К. Абдурахманов

—

советник Президента Республики Узбекистан по вопросам молодежи, науки, образования, здравоохранения, культуры и спорта, председатель Наблюдательного совета

2.

А.Х. Тошкулов

—

министр высшего и среднего специального образования, заместитель председателя Наблюдательного совета

3.

Б.И. Закиров

—

министр строительства, заместитель председателя Наблюдательного совета

4.

Ч.Дж. Туркйилмаз

—

ректор Самаркандского государственного архитектурно-строительного университета

5.

Э.О. Турдимов

—

хоким Самаркандской области

6.

Ф.Ж. Пулатов

—

директор Агентства по кадастру

7.

Б.Г. Абдукаримов

—

директор Агентства культурного наследия

8.

По должности

—

председатель ассоциации «Ўзсаноаткурилишматериаллари»

9.

У.А. Усмонов

—

генеральный директор «Enter Engineering Pte. Ltd.»

10.

З.З. Журакулов

—

директор ООО «Agromir Buildings»

11.

С.Н. Мельников

—

генеральный директор АО «Қизилқумцемент»

12.

С.С. Аннакличев

—

председатель правления АКБ «Узпромстройбанк»

13.

Р.Х. Вахидов

—

директор по финансам ООО «Аrmas»

14.

Баук де Врис (по согласованию)

—

профессор Эйндховенского технологического университета (Нидерланды)

15.

З. Сирожиддинов

—

профессор Самаркандского государственного архитектурно-строительного университета

16.

К.Ж. Рахимов

—

профессор Самаркандского государственного архитектурно-строительного университета

17.

По должности

—

первый проректор Самаркандского государственного архитектурно-строительного университета по стратегическому развитию, секретарь Наблюдательного совета