№

Мероприятия

Механизм реализации

Срок реализации

Источники финансирования

Ответственные исполнители

I. Организационные меры по созданию проектного офиса, а также утверждение мастер-планов и подготовка инвестиционных предложений

1.

Учреждение Проектного офиса.

1. Разработка и утверждение Устава и структуры Проектного офиса.

Октябрь 2020 г.

Управляющий совет

(Умурзаков, Абдухакимов)

2. Размещение Проектного офиса.

2.

Утверждение мастер- плана по организации международного всесезонного курорта (далее — МВК).

1. Представление мастер-планов в Управляющий совет.

Октябрь 2020 г.

Управляющий совет

(Умурзаков, Абдухакимов)

2. Утверждение мастер плана.

3.

Проведение инвентаризации и отвод земельных участков на территории МВК.

1. Изучение и инвентаризация земельных участков, объектов, зданий и сооружений, расположенных на территории МВК.

Ноябрь 2020 г.

Средства Фонда развития туристской инфраструктуры в горных и отдаленных местностях

Проектный офис, Управляющий совет
(Умурзаков, Абдухакимов)

2. По итогам инвентаризации, составление графика по переселению семей в другую местность с не менее благоприятными условиями, а также сносу зданий и сооружений в аварийном состоянии.

В соотвествии с графиком

4.

Создание условий для ускоренной реализации инвестиционных проектов на территории МВК.

1. Совместно с предпринимателями принятие мер по оптимизации реализуемых проектов в соответствии с мастер-планом по организации МВК.

Ноябрь 2020 г.

Проектный офис, Управляющий совет (Умурзаков, Абдухакимов)

2. Утверждение требований к типу зданий и сооружений на территории курортных зон по предложению Консорциума на территории МВК.

Декабрь 2020 г.

3. Утверждение типового договора по реализации проектов с инвесторами на территории МВК.

Ноябрь 2020 г.

5.

Разделение на отдельные лоты земельных участков для строительства объектов на территории МВК в соответствии с его мастер-планом по организации для выст�вления на торги.

1. Разделение земельных участков на лоты.

Ноябрь-декабрь 2020 г.

Проектный офис, Управляющий совет
(Умурзаков, Абдухакимов)

2. Утверждение инвестиционных обязательств.

3 .Внесение на согласование в установленном порядке.

4. Проведение торгов по продаже земельных участков.

На постоянной основе

6.

Проведение активной рекламы туристского потенциала МВК.

1. Создание отдельного веб-сайта.

Декабрь 2020 г.

Средства Фонда разви тия туристской инфраструктуры в горных и отдаленных местностях

Проектный офис, Г оскомтуризм (Азамов), МИД (Неъматов), НТРК (Хаджаев)

2 .Разработка и размещение на сайте полной информации о МВК, туристских маршрутах и виртуальных турах.

3. Разработка и размещение на сайте инвестиционных предложений.

4. Направление в дипломатические миссии за рубежом рекламно­раздаточных материалов о туристском потенциале и инвестиционных предложениях.

II. Меры по реализации проектов по дорожно-транспортной и коммунальной инфраструктуре, энергообеспечению на территории МВК

7.

Разработка ТЭО проекта.

1. Определение проектного института для разработки ТЭО.

определяется

Средства Фонда разви тия туристской инфраструктуры в горных и отдаленных местностях

Проектный офис, Управляющий совет

(Умурзаков, Абдухакимов),

2. Определение источников финансирования разработки ТЭО.

3. Разработка ТЭО.

4 .Согласование ТЭО с Управляющим советом.

5. Экспертиза и утверждение ТЭО проекта в установленном порядке.

8.

Привлечение средств МФИ и ИПФО для улучшения объектов дорожно-транспортной и коммунальной инфраструктуры на основе разработанного ТЭО проекта.

1. Проведение переговоров с МФИ и ИПФО по привлечению льготных кредитных средств для строительства инфраструктуры.

определяется

Управляющий совет (Умурзаков, Абдухакимов), МИВТ (Войтов), Минфин (Иишетов), МЖКО (Салиев), Комитет по автомобильным дорогам (Абдувалиев)

2. Проведение заемных переговоров.

3 .Подписание заемного соглашения.

4. Определение генерального подрядчика.

5. Начало строительно-монтажных работ.

9.

Увеличение мощностей подачи электроэнергии и газоснабжения в соответствии с мастер-планом.

1. Разработка проектно-сметной документации.

Декабрь 2020 г.

Средства исполнителей

АО «Региональные электрические сети» (Мустафоев),

АО «Худудгазтаъминот» (Эшмуратов)

2. Разработка проектно-сметной документации.

10.

Ускоренная реализация проектов по дорожно- транспортной и коммунальной инфраструктуре, энергообеспечению в Чимганской зоне МВК за счет средств Национального банка внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан.

1. Определение проектного института для разработки ТЭО.

Февраль 2021 г.

Средства исполнителей

Управляющий совет (Умурзаков, Абдухакимов), МЖКО (Салиев), Комитет по автомобильным дорогам (Абдувалиев), МИВТ (Воитов),
Узнацбанк (Мирсоатов)

2. Определение источников финансирования разработки ТЭО.

Октябрь 2020 г.

3. Разработка ТЭО.

Январь 2020 г.

4. Согласование ТЭО с Управляющим советом.

Февраль 2021 г.

5. Экспертиза и утверждение ТЭО проекта в установленном порядке.

Февраль 2021 г.

6. Открытие финансирования и начало строительно-монтажных работ.

Февраль 2021 г.

7. Обеспечение завершения строительно-монтажный работ.

Август 2021 г.

III. Привлечение займов Казначейства Франции на закупку оборудования и оказание услуг

11.

Подписание контракта на поставку и установку оборудования с компаниями «РОМА» и «MND».

1. Рассмотрение контракта.

Ноябрь 2020 г.

Управляющий совет (Умурзаков, Абдухакимов), Минфин (Ишметов), АУГА (Бекенов)

2. Подписание контракта.

3. Мониторинг выполнения контракта.

На постоянной основе

12.

Подписание заемного соглашения с Казначейством Франции.

1. Разработка проекта заемного соглашения.

определяется

Управляющий совет
(Умурзаков, Абдухакимов),
МИВТ (Воитов),
Минфин (Ишметов)

2. Проведение переговоров.

3. Подписание заемного соглашения.

4. Утверждение графика погашения кредита и поэтапное погашение за счет средств республиканского бюджета.

13.

Привлечение компании для проведения ценовой верификации (экспертиза) и предотгрузочной инспекции (ПОИ) по поставляемому оборудованию отобранных поставщиков с оплатой в иностранной валюте.

1. Подписание договора с компанией для проведения ценовой верификации (экспертиза) и ПОИ по поставляемому оборудованию отобранных поставщиков с оплатой в иностранной валюте.

Декабрь 2020 г.

Средства исполнителей

Проектный офис, МИВТ (Воитов)

2. Передача необходимых документов для проведения ценовой верификации и ПОИ.

Декабрь 2020 г.

3. Получение результатов ценовой верификации и ПОИ.

На основе договора

IV. Привлечение местных и иностранных инвесторов для строительства объектов на территории МВК

14.

Передача канатных дорог и горнолыжных трасс в доверительное управление с инвестиционными обязательствами.

1. Формирование перечня потенциальных партнеров.

Декабрь 2020 г.

Средства исполнителей

Управляющий совет (Умурзаков, Абдухакимов), Проектный офис

2. Обсуждение проектного предложения с одобренными потенциальными инвесторами.

3. Подписание соглашение о партнерстве.

По согласованию с иностранной стороной

4. Разработка сетевого графика.

5. Подготовка бизнес-плана проекта.

15.

Проведение «Road-show» по продаже проектных предложений, разработанных французскими экспертами, для привлечения

иностранных инвесторов в сферу .горнолыжного туризма/

1. Разработка и утверждение графика проведения «Road-show».

Октябрь 2020 г.

Средства Фонда развития туристской инфраструктуры в горных и отдаленных местностях

Управляющий совет (Умурзаков, Абдухакимов), МИД (Неъматов),
МИВТ (Воитов)

2. Формирование полного пакета инвестиционных предложений, используемых в рамках «Road-show».

В течение 10 дней по итогам «road-show»

3. Разработка и утверждение дорожной карты по реализации инвестиционных проектов по итогам «Road-show».