Акт утратил силу " " 22.02.2021
Постановление
Кабинета Министров Республики Узбекистан
О МЕРАХ ПО РЕАЛИЗАЦИИ АССОЦИАЦИЕЙ «УЗБЕКЛЕГПРОМ» СОВМЕСТНЫХ ПРОЕКТОВ С ИНОСТРАННЫМИ КОМПАНИЯМИ
[Извлечение]
 Комментарий LexUz
Настоящее постановление утратило силу в соответствии с постановлением Кабинета Министров Республики Узбекистан от 22 февраля 2021 года № 87 «О признании утратившими силу некоторых решений Правительства Республики Узбекистан, утративших свое значение (Указ Президента Республики Узбекистан от 27 сентября 2020 года № УП-6075 «О мерах по улучшению деловой среды в стране путем внедрения системы пересмотра утративших свою актуальность актов законодательства»)».
В целях увеличения производства в республике высококачественной обуви, выпуска кожевенных товаров для ее изготовления, фарфоровых изделий европейских стандартов на основе технического перевооружения предприятий ассоциации «Узбеклегпром» Кабинет Министров постановляет:
1. Одобрить Программу сотрудничества ассоциации «Узбеклегпром» с иностранными компаниями по дальнейшему развитию кожевенно-обувной отрасли и созданию мощностей по выпуску импортозамещающей кожи, обуви и фарфоровых изделий в 1997—1999 годах согласно приложению.
2. Ассоциации «Узбеклегпром» обеспечить:
совместно с инофирмами, финансирующими банками и другими заинтересованными министерствами, ведомствами Республики Узбекистан своевременную разработку проектно-сметной, технической документации, финансирование проектов, реализацию программы в указанные сроки;
своевременное представление в Министерство внешних экономических связей и Национальный банк внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан в установленном порядке необходимой документации для проведения экспертизы и оценки эффективности проектов.
3. Министерству макроэкономики и статистики Республики Узбекистан при формировании инвестиционной программы республики на 1998-1999 годы предусмотреть включение в нее объектов ассоциации «Узбеклегпром», указанных в приложении к настоящему постановлению.
4. Рекомендовать:
Национальному банку внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан на основе экспертизы, подтверждающей эффективность и окупаемость проектов, выделять предприятиям ассоциации «Узбеклегпром» кредиты в иностранной и национальной валюте на техническое перевооружение и формирование необходимых оборотных средств предприятий, предусмотренных приложением к настоящему постановлению.
5. В целях эффективной загрузки оборудования на кожевенных заводах, максимального использования образующегося в республике кожевенного сырья и обеспечения импортозамещения кожтоваров и других материалов:
ассоциации «Узмясомолпром» обеспечить в первоочередном порядке реализацию кожевенного сырья, в том числе шкур крупного рогатого скота, перерабатывающим предприятиям кожевенно-обувной отрасли республики только по лимитам Министерства макроэкономики и статистики Республики Узбекистан.
6. Ассоциациям «Узбеклегпром» и «Узмясомолпром» в месячный срок разработать положения, стимулирующие убой скота, принадлежащего населению, на мясокомбинатах и районных бойнях, а также совместно с Центральным банком Республики Узбекистан — порядок расчетов заготовительных организаций АК «Чарм» Узбеклегпрома с населением и хозяйствами за кожевенное сырье.
7. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на заместителей Премьер-министра Республики Узбекистан М.З Усманова и Б.С. Хамидова.
Председатель Кабинета Министров И. КАРИМОВ
г. Ташкент,
27 июня 1997 г.,
№ 326
ПРИЛОЖЕНИЕ
к постановлению Кабинета Министров от 27 июня 1997 г. № 326
ПРОГРАММА
сотрудничества ассоциации «Узбеклегпром» с иностранными компаниями по развитию кожевенно-обувной отрасли и созданию мощностей по выпуску импортозамещающей кожи, обуви и фарфоровых изделий в 1997—1999 гг.

Наименование проектов и мероприятий

 Учредители совместных предприятии, вклады учредителей и уставный фонд Вводимые производственные мощности и намечаемые объемы поставки на экспорт Затраты на реализацию проектов и мероприятий, источники финансирования Этапы и сроки реализации проектов и мероприятий
с узбекской стороны‎ иностранный партнер‎ уставный фонд СП‎

1. Развитие сотрудничества с компанией «Саламандер» (Германия)

Расширение производства изготовления мужской обуви на СП «УзСаламан»‎ Ассоциация «Узбеклегпром», АО «Фергана обувь» 1000 тыс. ДМ (66,7%). Вклады внесены при реализации проекта СП мощностью 500 тыс. пар обуви в год‎ Компания «Саламандер» 500 тыс. ДМ (33,3%). Вклад внесен при реализации проекта СП мощностью 500 тыс. пар обуви в год‎ Уставный фонд увеличивается на 800 тыс. ДМ за счет реинвестиции прибыли, полученной СП в 1996 г., и составит 2300 тыс. ДМ‎ Увеличение мощностей с 500 до 700 тыс. пар в год‎

1800 тыс. ДМ и 15 млн сум., в т. ч. за счет: реинвестиции прибыли, полученной СП «Узсаламан» в 1996 г. 800 тыс. ДМ; кредитов Национального банка ВЭД Республики Узбекистан — 1000 тыс. ДМ, 15 млн сум.‎

 1 этап — разработка ТЭО и прохождение экспертизы проекта, I-II кв. 1997 г.;
‎2 этап — реализация проекта, IV кв. 1997 г.;
‎3 этап — выход на проектную мощность, IV кв. 1998 г.‎
Создание СП по производству обуви с пошивным методом крепления деталей низа в г. Ташкенте‎ СП «Узсаламан» 100 тыс. ДМ (19,7%), фирма «Март-Текс» ассоциации «Узбеклегпром» 240 тыс. ДМ (47%) в эквиваленте в национальной валюте‎ Фирма «Эвимекс» (дистрибьютор компании «Саламандер»— 170 тыс. ДМ (33,3%) ‎ 510 тыс. ДМ‎ 50 тыс. пар обуви с прошивным методом крепления деталей низа‎ 1000 тыс. ДМ, в т. ч.:
‎‎вклады учредителей в уставный фонд— 510 тыс. ДМ;
‎кредит Национального банка — 490 тыс. ДМ. ‎

1 этап — разработка ТЭО и прохождение экспертизы проекта, II-III кв. 1997 г.;
‎2 этап — реализация проекта, IV кв. 1997 г.; 3 этап — выход на проектную мощность, IV кв. 1998 г. ‎

Освоение мощностей по Производству импортозамещающей детской обуви на СП «Кибо болалар пойафзали» (г. Чирчик»)‎ Ассоциация «Узбеклегпром», АО «Вахт» 590 тыс. ДМ (56,2%)‎ Фирма «Эвимекс» 460 тыс. ДМ (43,8%)‎ 1050 тыс. ДМ‎ 330 тыс. пар обуви в год с увеличением мощностей до 450 тыс. пар; в—1999 году‎ 4850 тыс. ДМ, в т. ч.: вклады учредителей в уставный фонд 1050 тыс. ДМ;
‎ кредиты Национального банка 3700 тыс. ДМ, 10 млн сум;
‎лизинговый кредит АО «Бахт» (оборудованием) 100 тыс. ДМ‎

1 этап — выход на проектную мощность, IV кв. 1997 г.;
‎2 этап — разработка ТЭО на увеличение мощности с 330 до 450 тыс. пар обуви в год, II кв. 1998 г.;
‎3 этап — реализация проекта увеличения мощности, 1999 г.‎

Техническое переоснащение производственных участков Кокандского кожевенного за вода (АО «Кунчи») с созданием узбекско-германского СП по производству импортно-замещающей кожи‎ Кокандское АО «Кунчи»— 650 тыс. ДМ в эквиваленте в национальной валюте (65%)‎ Фирма «Эвимекс» 350 тыс. ДМ (35%)‎ 1000 тыс. ДМ‎ 30 млн кв. дц кожтоваров‎ 3800 тыс. ДМ и 40 млн сум., в т. ч.: вклады учредителей в уставный Фонд СП 1000 тыс. ДМ; кредиты Национального банка; 2800 тыс. ДМ и 40 млн сум; передача части оборудования в лизинг со стороны Кокандского АО «Кунчи» (объем лизинга уточняется проектом)‎

1 этап — разработка проекта и прохождение экспертизы, III кв. 1997 г.;
‎2 этап — решение финансовых вопросов и регистрация СП, IV кв. 1997 г.;
‎3 этап — ввод в действие СП,I кв. 1998 г.;
‎4 этап — выход на проектную мощность,I кв. 1999 г.‎

Модернизация производственных участков Ташкентского фарфорового завода с созданием узбекско-германского СП‎ Ташкентский фарфоровый завод 1035 тыс. ДМ (69%) в эквиваленте в национальной валюте (по предварительным расчетам)‎ Фирма «Эвимекс», Фирма «Кераплан» 465 тыс. ДМ (31%) по предварительным расчетам‎ 1500 тыс. ДМ (по предварительным расчетам)‎ 5 млн ед. высококачественных фарфоровых изделий по европейским стандартам‎ 9500—11000 тыс. ДМ, в т. ч.: вклады учредителей в уставный фонд СП 1500 тыс. ДМ; кредит Национального банка— 8500— 9500 тыс. ДМ (по предварительным расчетам)‎

1 этап — разработка ТЭО и прохождение экспертизы, IV кв. 1997 г.;
‎2 этап — решение вопросов финансирования проекта,I кв. 1998 г.;
‎3 этап — ввод в действие СП, IV кв. 1998 г.;
‎4 этап — выход на проектную мощность, IV кв. 1999 г.

II. Проекты, реализуемые с другими иностранными фирмами

Техническое перевооружение Ташкентского обувного объединения № 1 с созданием совместного узбекско-французского предприятия «Алта»‎ АО «Ташкентское обувное объединение № 1 — 700 тыс. долл. США (39,7%); Национальный банк 117 тыс. долл. США (6,6%)‎ Фирма «Алфа» (Франция) 950 тыс. долл. США (53,7%)‎ 1767 тыс. долл. США‎ 810 тыс. пар в год элегантной женской и мужской обуви, в т. ч. не менее 50% (405 тыс. пар) на экспорт‎ 6767 тыс. долл. США. в т. ч.:
‎вклады учредителей в уставный фонд СП— 1767 тыс. долл. США;
‎кредит Европейского банка реконструкции и развития5000 тыс. долл. США ‎

1 этап — ввод в действие СП, II кв. 1997 г.;
‎2 этап — выход на проектную мощность, II кв. 1998 г. ‎

Организация совместного предприятия на АО «Кичкинтой» (г. Янгиюль) с австрийской фирмой «Вега»‎ АО «Кичкинтой» —552,86 тыс. долл. США (50%), ассоциация «Узбеклегпром»— 200 тыс. долл. США (18%)‎ Фирма «Вега» (Австрия) —355 тыс. долл. США (32%)‎ 1107,86 тыс. долл. США‎ 450 тыс. пар обуви‎ 3698,86 тыс. долл. США и 8 млн сум., в т. ч.: вклады учредителей в уставный фонд— 1107,86 тыс. долл. США;
‎кредиты Национального банка— 2591 тыс. долл. США и 8 млн сум.‎

1 этап—подготовка и регистрация учредительных документов, II кв. 1997 г.;
‎2 этап — разработка ТЭО и прохождение экспертизы в Национальном банке, II-III кв. 1997 г.;
‎3 этап — ввод в действие мощностей по производству 200 тыс. пар обуви, IV кв. 1997 г.;
‎4 этап — реализация проекта по увеличению мощности с 200 тыс. пар до 450 тыс. пар, 1998 г.;
‎‎5 этап— выход на проектную мощность, 1999 г.- ‎

Техническое переоснащение производственных участков Кокандского АО «Мадина» для производства импорто-замещающей спортивной и молодежной обуви с участием фирмы«Маен Груп» (Италия), обеспечивающей «ноу хау», обучение кадров, моделирование и менеджмент‎ ‎ ‎ 300 тыс. пар обуви в год‎ 60 млн сум. кредит Нацбанка с последующей конвертацией в СКВ для закупа пресс-форм, колодок, запчастей, сырья и материалов. Возврат кредита за счет средств АО «Мадина»‎‎

1 этап — разработка ТЭО и прохождение экспертизы, II кв. 1997 г.;
‎2 этап — решение вопросов финансирования и конвертации сумов в СКВ, III кв. 1997 г.;
‎3 этап — реализация проекта, IV кв. 1997 г.;
‎4 этап — выход на проектную мощность, IV кв. 1999 г. ‎

Техническое перевооружение производственных участков Ургенчского АО «Хоразм пойафзали» с созданием СП «Даритал»‎ АО «Хоразм пойафзали» —800 тыс. долл. США зданиями, и другими вкладами в эквиваленте в национальной валюте (45,7%)‎ Фирма «Верпель» (Италия) 950 тыс. долл. США (54,3%)‎ 1750 тыс. долл. США‎ 810 тыс. пар элегантной обуви, в т. ч. 50% (405 тыс. пар) на экспорт‎ 6400 тыс. долл. США, в т. ч.: вклады учредителей в уставный фонд СП — 1750 тыс. долл. США; кредит Национального банка в счет кредитной линии Европейского банка реконструкции и развития —4650 тыс. долл. США; кредит Национального банка— 6 млн сум (объем кредита уточняется проектом) ‎

1 этап — разработка ТЭО и прохождение экспертизы, II кв. 1997 г.;
‎2 этап — решение вопросов финансирования, III-IV кв. 1997 г.;
‎3 этап— ввод в действие СП, II кв. 1998 г.;
‎4 этап— выход на проектную мощность, II кв. 1999 г. ‎

Организация на Ташкентском АО «Пойафзалчи» производства высококачественной женской обуви с участием фирмы «Вега», обеспечивающей «ноу-хау», обучение кадров, моделирование и менеджмент‎

 ‎ ‎ ‎ 200 тыс. пар в год‎ 60 млн сум. кредит Нацбанка с последующей конвертацией в СКВ для закупа прессформ, колодок, запчастей, сырья и материалов. Возврат кредита за счет средств АО «Пойафзалчи»‎

1 этап— разработка ТЭО и прохождение экспертизы, III кв. 1997 г.;
‎2 этап — решение вопросов финансирования и конвертации, IV кв. 1997 г.
‎3 этап — ввод в действие проекта, III кв. 1998 г.;
‎4 этап — выход на проектную мощность, III кв. 1999 г ‎

Создание на Самаркандском АО «Махси» узбекско-турецкого совместного предприятия «Самада»‎ Самаркандское АО «Махси» 129 тыс. долл. США в эквиваленте в национальной валюте (43%)‎ Фирма «Клисан» (Турция) 171 тыс. долл. США (57%)‎ 300 тыс. долл. США‎ 1000 тыс. пар мужской обуви на кожаной подошве с поставкой на экспорт в первый год 40% (240 тыс. пар) и в последующие годы от 50 до 70% (500-700 тыс. пар)‎ 6000 тыс. долл. США, в т. ч.: вклады учредителей в уставный фонд СП 300 тыс. долл. США; кредит иностранного банка через фирму «Клисан» — 5700 тыс. долл. США ‎

1 этап — разработка ТЭО и прохождение экспертизы, решение вопросов финансирования и регистрации СП, II-III кв. 1997 г.;
‎2 этап — ввод в действие СП, IV кв. 1997 г.;
‎3 этап— выход на проектную мощность, IV кв. 1998 г. ‎

СВОДНАЯ ТАБЛИЦА
объемов инвестиций, необходимых для выполнения программы, и источников финансирования
Наименование мероприятий‎‏ Объемы инвестиций и источники финансирования‎
в национальной валюте‎ в немецких марках‎‎ в долларах США‎
млн сум‎. источники финансирования‎ млн ДМ‎ источники финансирования‎ млн долл. США‎ источники финансирования‎
Проекты с участием фирмы «Эвимекс», дистрибьютором компании «Саламандер»‎‏ 65,0‎ кредиты Национального банка ВЭД Республики Узбекистан‎ 22,45
‎в т. ч.: 		‎ —‎ —‎
‎ ‎

4,96

вклады учредителей ‎ ‎
‎ ‎

17,49‎‎

 ‎кредиты Национального банка ВЭД Республики Узбекистан‎‎ ‎ ‎
Проекты с участием других иностранных фирм‎‏ 133‎ кредиты Национального банка ВЭД Республики Узбекистан‎ —‎ —‎ 22,866
‎в. т. ч.: 		‎
‎ ‎ ‎ ‎

4,925‎‎

 вклады учредителей‎
‎ ‎ ‎ ‎ 12,241‎

кредиты Национального банка ВЭД Республики Узбекистан‎

‎ ‎ ‎ ‎ 5,7‎

кредит иностранного банка через фирму «Клисан» (Турция‎

Итого:‎ 198,0‎ ‎ 22,45‎ ‎ 22,866‎ ‎