Предложения по документу
Прослушать аудио
Получить ссылку из элемента документаO‘zbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasining
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаqarori
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаRespublika va mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlarining inson resurslarini boshqarish bo‘yicha faoliyatini samarali tashkil etish chora-tadbirlari to‘g‘risida
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаПредложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаRespublika va mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlarining inson resurslarini boshqarish bo‘yicha faoliyatini raqamlashtirish va bir xil tartibga solish orqali inson resurslarini rivojlantirish va boshqarish bo‘linmalarining faoliyatini samarali tashkil etish maqsadida Vazirlar Mahkamasi qaror qiladi:
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа1. Quyidagilar:
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаRespublika ijro etuvchi hokimiyat organlarining inson resurslarini rivojlantirish va boshqarish bo‘linmalari to‘g‘risidagi namunaviy nizom 1-ilovaga muvofiq;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаViloyatlar, Toshkent shahar va tuman (shahar) hokimliklarining Tashkiliy-kadrlar guruhi to‘g‘risidagi namunaviy nizom 2-ilovaga muvofiq;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаRespublika va mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlari inson resurslarini rivojlantirish va boshqarish bo‘linmalarining rahbarlarini attestatsiyadan o‘tkazish tartibi to‘g‘risidagi nizom 3-ilovaga muvofiq;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаRespublika va mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlarining inson resurslarini boshqarish bo‘yicha faoliyatini baholash tartibi to‘g‘risidagi nizom 4-ilovaga muvofiq tasdiqlansin.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа2. Shunday tartib o‘rnatilsinki, unga muvofiq 2025-yil 1-maydan boshlab:
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаrespublika va mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlarining (harbiylashtirilgan tuzilmalar va huquqni muhofaza qiluvchi organlar bundan mustasno) inson resurslarini boshqarish bo‘yicha faoliyati davlat fuqarolik xizmati sohasidagi maxsus vakolatli davlat organi tomonidan baholab boriladi;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаrespublika va mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlarining (harbiylashtirilgan tuzilmalar va huquqni muhofaza qiluvchi organlar bundan mustasno) inson resurslarini rivojlantirish va boshqarish bo‘linmalarining rahbarlari ushbu qaror talablari asosida davlat fuqarolik xizmati sohasidagi maxsus vakolatli davlat organi tomonidan attestatsiyadan o‘tkaziladi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа3. Respublika va mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlari:
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаbir oy muddatda inson resurslarini rivojlantirish va boshqarish bo‘linmalarining tashkiliy tuzilmasini, vazifalarini va faoliyatini ushbu qaror talablariga muvofiqlashtirsin;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаinson resurslarini boshqarish sohasidagi faoliyatni baholash uchun zarur ma’lumotlar ushbu qaror talablariga muvofiq “hrm.argos.uz” elektron platformasi orqali o‘z vaqtida va sifatli kiritilishini tashkil etsin;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаuch oy muddatda inson resurslarini rivojlantirish va boshqarish bo‘linmalarining rahbarlari ushbu qarorga 3-ilovada belgilangan tartibda attestatsiyadan o‘tkazilishini ta’minlasin.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа4. Qoraqalpog‘iston Respublikasi Vazirlar Kengashiga ushbu qarorga muvofiq Qoraqalpog‘iston Respublikasi Vazirlar Kengashining Tashkiliy-kadrlar guruhi to‘g‘risidagi nizomni ishlab chiqish va tasdiqlash tavsiya etilsin.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа5. Belgilansinki, davlat fuqarolik xizmati sohasidagi maxsus vakolatli davlat organi respublika va mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlari inson resurslarini rivojlantirish va boshqarish bo‘linmalarining xodimlari to‘g‘risidagi yagona ma’lumotlar bazasi yuritilishini ta’minlaydi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа6. O‘zbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Davlat xizmatini rivojlantirish agentligi Kambag‘allikni qisqartirish va bandlik vazirligi hamda boshqa manfaatdor vazirliklar va idoralar bilan birgalikda ikki oy muddatda o‘zlari qabul qilgan normativ-huquqiy hujjatlarni ushbu qarorga muvofiqlashtirsin.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа7. Ushbu qarorning bajarilishini nazorat qilish O‘zbekiston Respublikasi Bosh vazirining o‘rinbosarlari zimmasiga yuklansin.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаO‘zbekiston Respublikasining Bosh vaziri A. ARIPOV
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаToshkent sh.,
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа2025-yil 9-aprel,
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа212-son
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаПредложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаVazirlar Mahkamasining 2025-yil 9-apreldagi 212-son qaroriga
1-ILOVA
1-ILOVA
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаRespublika ijro etuvchi hokimiyat organlarining inson resurslarini rivojlantirish va boshqarish bo‘linmalari to‘g‘risida
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаNAMUNAVIY NIZOM
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаПредложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа1-bob. Umumiy qoidalar
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа1. Ushbu Namunaviy nizom respublika ijro etuvchi hokimiyat organlari (keyingi o‘rinlarda — davlat organi) inson resurslarini rivojlantirish va boshqarish bo‘linmalarining vazifalari va funksiyalari, faoliyatini tashkil etish tartibini hamda ularga qo‘yiladigan talablarni belgilaydi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаMazkur Namunaviy nizom qoidalari harbiylashtirilgan tuzilmalar va huquqni muhofaza qiluvchi organlarga nisbatan tatbiq etilmaydi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа2. Davlat organining inson resurslarini rivojlantirish va boshqarish bo‘linmasi (keyingi o‘rinlarda — bo‘linma) tegishli davlat organining kadrlar siyosati amalga oshirilishini ta’minlovchi tarkibiy bo‘linmasi hisoblanadi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаOldingi tahrirga qarang.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаПредложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа3. Bo‘linma o‘z faoliyatida bevosita tegishli davlat organining rahbariga bo‘ysunadi hamda uning maslahatchisi maqomiga ega bo‘ladi.
(3-bandning birinchi xatboshisi O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining 2025-yil 6-dekabrdagi PF-243-sonli Farmoni tahririda — Qonunchilik ma’lumotlari milliy bazasi, 09.12.2025-y., 06/25/243/1128-son)
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаBo‘linma faoliyati uslubiy jihatdan qonunchilikda belgilangan tartibda muvofiqlashtiriladi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа4. Bo‘linma o‘z faoliyatida O‘zbekiston Respublikasining Konstitutsiyasi va qonunlariga, O‘zbekiston Respublikasi Oliy Majlisi palatalarining qarorlariga, O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining farmonlari, qarorlari va farmoyishlariga, Vazirlar Mahkamasining qarorlari va farmoyishlariga, ushbu Namunaviy nizomga hamda boshqa qonunchilik hujjatlariga amal qiladi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа5. Bo‘linma davlat organi markaziy apparatida departament, boshqarma yoki bo‘lim, hududiy boshqarmalarda bo‘lim shaklida tashkil etiladi va tuman (shahar) bo‘limlarida inson resurslari bilan ishlash bo‘yicha bosh mutaxassis shtatidan iborat bo‘ladi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа6. Bo‘linmaning shtat birligi soni davlat organi rahbari tomonidan qonunchilik hujjatlariga muvofiq belgilanadi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа2-bob. Bo‘linmaning asosiy vazifalari
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа7. Kuyidagilar bo‘linmaning asosiy vazifalari hisoblanadi:
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаkadrlarni saralash va tanlash hamda xizmat tekshiruvlari o‘tkazish bo‘yicha komissiyalar faoliyatini tashkil etish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаkadrlar qo‘nimsizligining oldini olish choralarini ko‘rish, xodimlar tarkibi sifatini hamda xodimlarning faoliyatini tahlil qilish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаdavlat organi xodimlari tomonidan xizmat majburiyatlari bajarilishi va davlat organida xizmatni o‘tash bilan bog‘liq cheklovlarga rioya etilishini nazorat qilish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаdavlat organi va uning hududiy boshqarmalari faoliyatini o‘z yo‘nalishi doirasida o‘rganish (yoki ushbu jarayonlarda ishtirok etish), ularga amaliy yordam ko‘rsatish, ijobiy ish tajribalarini ommalashtirish va ularning amaliyotga tatbiq etilishini ta’minlash yuzasidan choralar ko‘rish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаraqamli texnologiyalarni keng joriy etish orqali kadrlarni saralab olish va joy-joyiga qo‘yish shaffof va adolatli amalga oshirilishini ta’minlash;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаsohadagi ilg‘or xorijiy tajriba asosida inson resurslarini boshqarish va rivojlantirish bo‘yicha takliflar ishlab chiqish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаdavlat organining inson resurslarini boshqarish va rivojlantirishga oid faoliyatini samarali tashkil etish bo‘yicha zarur tashkiliy va uslubiy chora-tadbirlar amalga oshirilishini ta’minlash;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаdavlat organining mehnat resurslariga bo‘lgan ehtiyojlarini unga tegishli sohalar va tarmoqlarni rivojlantirish bo‘yicha yuklangan strategik va ustuvor vazifalarni samarali hal etish imkoniyatiga hamda mehnat bozoridagi o‘zgarib borayotgan tashqi va ichki konyunkturaga mos ravishda qanoatlantirish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаdavlat organi xodimlari uchun mansab pog‘onalaridan ko‘tarilishda mehnat faoliyatini odob-axloq sifatlari, iqtidori hamda ko‘nikmalarini obyektiv baholashga asoslangan teng imkoniyatlar yaratish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаdavlat organi xodimlarini qayta tayyorlash, ularning malakasi oshirishni tashkil etish orqali xodimlar salohiyatini doimiy rivojlantirish asosida davlat organi oldida turgan strategik va ustuvor vazifalarni samarali hal etishda har bir xodimning shaxsiy hissasini oshirishda ko‘maklashish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаdavlat organi xodimlari tomonidan odob-axloq qoidalariga rioya etilishi ustidan ta’sirchan nazoratni ta’minlash hamda davlat organida yuksak kasbiy odob-axloqni shakllantirish choralarini ko‘rish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаdavlat organi xodimlarining professional darajasini doimiy ravishda oshirib borish va ularning uzluksiz ta’lim olishini tashkil etish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаdavlat organida xodimlar faoliyati samaradorligini oshirish va baholashda ishtirok etish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаdavlat organida xodimlar bilan mehnat munosabatlarini rasmiylashtirish, ularning hisobi va xodimlar statistikasini yuritish hamda davlat organida kadrlar ish yurituvini amalga oshirish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаishga yangi qabul qilingan xodimlarga ichki mehnat tartib qoidalari, jamoa shartnomasi va davlat organi xizmatida amal qilinadigan odob-axloq qoidalariga oid ko‘rsatmalar berish, xizmat faoliyatiga oid hujjatlar bilan tanishtirishni tashkil etish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаdavlat organining tarkibiy tuzilma, shtatlar, lavozimlar va xodimlar to‘g‘risidagi ma’lumotlarini “hrm.argos.uz” elektron tizimiga kiritish va ularga ishlov berish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаdavlat mukofotlariga tavsiya etishga oid hujjatlarni yuritish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаdavlat organi xodimlari o‘rtasida sog‘lom turmush tarzi ko‘nikmalarini shakllantirish, ularning shaxsiy fazilatlarini hamda davlat organidagi ma’naviy-ruhiy muhitni baholashga, psixoemotsional vaziyatni tahlil qilish, yuzaga kelishi mumkin bo‘lgan muammo va nizolarni aniqlash, qulay axloqiy-ruhiy muhitni ta’minlashga qaratilgan chora-tadbirlarni amalga oshirish.
Oldingi tahrirga qarang.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаПредложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаBo‘linmaga qonunchilik hujjatlarida nazarda tutilmagan funksiya va vazifalar yuklatilishiga yo‘l qo‘yilmaydi.
(7-band O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining 2025-yil 6-dekabrdagi PF-243-sonli Farmoniga asosan yigirmanchi xatboshi bilan to‘ldirilgan — Qonunchilik ma’lumotlari milliy bazasi, 09.12.2025-y., 06/25/243/1128-son)
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа3-bob. Bo‘linmaning huquqlari, majburiyatlari va javobgarligi
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа8. O‘ziga yuklangan asosiy vazifalarni samarali amalga oshirish uchun bo‘linma quyidagi huquqlarga ega:
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаo‘ziga yuklangan vazifalarni bajarish uchun davlat organi, shuningdek, uning tizimiga kiruvchi tashkilotlardan zarur hujjatlar va ma’lumotlarni olish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаdavlat organidagi inson resurslarini boshqarish va rivojlantirish masalalariga tegishli yig‘ilishlar, kengashlar va majlislarda ishtirok etish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаrahbariyat topshirig‘iga ko‘ra yoki tegishli bo‘linma rahbarining roziligi bilan ularning xodimlarini inson resurslarini boshqarish va rivojlantirish masalalari bilan bog‘liq normativ-huquqiy va boshqa hujjatlar loyihalarini tayyorlashga jalb qilish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаdavlat organi tizimiga kiruvchi tashkilotlarda inson resurslarini boshqarish va rivojlantirish masalalari bo‘yicha qonunchilik hujjatlariga rioya etilish holatini o‘rganish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаdavlat organi xodimlari tomonidan mehnat intizomiga rioya etilishini nazorat qilib borish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаsamarali faoliyat ko‘rsatayotgan xodimlarni rag‘batlantirish bo‘yicha rahbariyatga takliflar kiritish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаdavlat organi va uning tizimiga kiruvchi tashkilotlarning qonunchilik hujjatlari va mehnat intizomi bajarilishini ta’minlamayotgan yoki ularni buzayotgan rahbarlari va xodimlarini javobgarlikka tortish haqida rahbariyatga takliflar kiritish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаdavlat organi va uning tizimiga kiruvchi tashkilotlarda inson resurslarini boshqarish va rivojlantirish masalalari bo‘yicha o‘tkaziladigan tekshirishlar, taftishlar va xatlovlarda ishtirok etish.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа9. Bo‘linma:
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаushbu Namunaviy nizom va boshqa qonunchilik hujjatlari bilan o‘ziga yuklangan vazifalarni zarur darajada va samarali bajarish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаdavlat organida davlat fuqarolik xizmatiga oid qonunchilik hujjatlari bilan belgilangan vazifa va funksiyalar o‘z vaqtida va sifatli bajarilishi ustidan ta’sirchan nazoratni amalga oshirish;
LexUZ sharhiOldingi tahrirga qarang.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаПредложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаtegishli davlat organida davlat fuqarolik xizmatining holati to‘g‘risida O‘zbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Boshqaruv samaradorligi agentligiga (keyingi o‘rinlarda — Agentlik) haqqoniy tahliliy va boshqa axborotni taqdim etishga javobgar hisoblanadi.
(9-bandning to‘rtinchi xatboshisi O‘zbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasining 2025-yil 18-noyabrdagi 732-sonli qarori tahririda — Qonunchilik ma’lumotlari milliy bazasi, 19.11.2025-y., 09/25/732/1062-son)
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа4-bob. Bo‘linma rahbarlarini lavozimga tayinlash va lavozimdan ozod etish masalasini kelishish
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа10. Bo‘linma rahbari lavozimiga, qoida tariqasida, oliy ma’lumotga ega bo‘lgan, kamida 2 yil mehnat stajiga ega, mehnat to‘g‘risidagi qonunchilikni o‘zlashtirgan, inson resurslarini boshqarish va rivojlantirish hamda axborot xavfsizligi va shaxsga doir ma’lumotlar bilan ishlash bo‘yicha bilimlarga ega bo‘lgan shaxslar tayinlanadi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа11. Bo‘linma rahbari lavozimini egallash bo‘yicha o‘tkaziladigan tanlovlarda Agentlik markaziy apparati yoki filiallari mas’ul xodimlari Tanlovlarni tashkil etish va o‘tkazish komissiyasi (keyingi o‘rinlarda — Komissiya) a’zosi sifatida ishtirok etadi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа12. Bo‘linma rahbari lavozimiga tayinlash rotatsiya yoki qonunchilik hujjatlariga muvofiq tanlovsiz amalga oshiriladigan hollarda, nomzodlar Agentlik bilan belgilangan tartibda kelishiladi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаMazkur qoidaga rioya etmaslik, tayinlovni yoki tanlov natijalarini bekor qilishga asos bo‘ladi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаBo‘linma rahbari lavozimga tayinlangandan so‘ng olti oy ichida Agentlik tomonidan tasdiqlanadigan dastur asosida ikki haftadan oshmaydigan muddatda Agentlikda stajirovka o‘taydi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаBo‘linma rahbari Agentlik bilan belgilangan tartibda kelishilgan holda lavozimdan ozod etiladi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа13. Bo‘linma rahbarini lavozimdan ozod etish uchun kelishishda Agentlik yoki uning filiallariga davlat organi tomonidan lavozimdan ozod etish sabablari ko‘rsatilgan ma’lumotnoma va uni tasdiqlovchi boshqa hujjatlar, shuningdek, mehnat shartnomasi xodimning tashabbusi bilan bekor qilinayotgan hollarda, bo‘linma rahbarining arizasi taqdim qilinadi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаZarur hollarda, Agentlik tomonidan bo‘linma rahbarini lavozimdan ozod etish masalasiga doir qo‘shimcha hujjatlar talab qilinishi hamda bo‘linma rahbari bilan suhbat o‘tkazilishi mumkin.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаMehnat qonunchiligi bo‘yicha taraflarning xohish-irodasiga bog‘liq bo‘lmagan holatlarga asosan mehnat shartnomasini bekor qilish yuzasidan Agentlik yoki uning filiallari bilan kelishish talab etilmaydi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа14. Agentlik yoki uning filiallari bo‘linma rahbarini lavozimdan ozod qilish masalasini kelishish natijalari bo‘yicha uch ish kuni davomida tegishli davlat organini elektron usulda xabardor qiladi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа5-bob. Yakunlovchi qoida
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа15. Mazkur Namunaviy nizom talablari buzilishida aybdor bo‘lgan shaxslar qonunchilik hujjatlarida belgilangan tartibda javob beradilar.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаПредложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаVazirlar Mahkamasining 2025-yil 9-apreldagi 212-son qaroriga
2-ILOVA
2-ILOVA
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаViloyatlar, Toshkent shahar va tuman (shahar) hokimliklarining Tashkiliy-kadrlar guruhi to‘g‘risida
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаNAMUNAVIY NIZOM
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаПредложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа1-bob. Umumiy qoidalar
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа1. Ushbu Namunaviy nizom viloyatlar, Toshkent shahar va tuman (shahar) hokimliklarining (keyingi o‘rinlarda — hokimliklar) Tashkiliy-kadrlar guruhi vazifalari va funksiyalari, ularning faoliyatini tashkil etish tartibini hamda ularga qo‘yiladigan talablarni belgilaydi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа2. Tashkiliy-kadrlar guruhi (keyingi o‘rinlarda-Guruh) tegishli hokimlikning kadrlar siyosati va tashkiliy ishlarning amalga oshirilishini ta’minlovchi tarkibiy guruh hisoblanadi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа3. Guruh o‘z faoliyatida bevosita hokimga bo‘ysunadi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаGuruh faoliyatini uslubiy jihatdan muvofiqlashtirish qonunchilik hujjatlarida belgilangan tartibda amalga oshiriladi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа4. Guruh o‘z faoliyatida O‘zbekiston Respublikasining Konstitutsiyasiga, “Mahalliy davlat hokimiyati to‘g‘risida”gi Qonuniga va boshqa qonunlariga, O‘zbekiston Respublikasi Oliy Majlisi palatalarining qarorlariga, O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining farmonlari, qarorlari va farmoyishlariga, O‘zbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasining qarorlari va farmoyishlariga, boshqa qonunchilik hujjatlariga, shuningdek, ushbu Nizomga amal qiladi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа5. Guruhning shtat birligi hokim tomonidan qonunchilik hujjatlariga muvofiq belgilanadi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа2-bob. Guruhning asosiy vazifalari
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа6. Quyidagilar Guruhning asosiy vazifalari hisoblanadi:
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаkadrlarni saralash va tanlash hamda xizmat tekshiruvlarini o‘tkazish bo‘yicha komissiyalar faoliyatini tashkil etish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаkadrlar qo‘nimsizligining oldini olish choralarini ko‘rish, xodimlar tarkibi sifatini hamda faoliyatini tahlil qilish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаxodimlar tomonidan xizmat majburiyatlari bajarilishi va xizmat faoliyati bilan bog‘liq cheklovlarga rioya etilishini nazorat qilish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаdavlat organi faoliyatini o‘z yo‘nalishi doirasida o‘rganish (yoki ushbu jarayonlarda ishtirok etish), ularga amaliy yordam ko‘rsatish, ijobiy ish tajribalarini ommalashtirish va ularning amaliyotga tatbiq etilishini ta’minlash yuzasidan choralar ko‘rish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаraqamli texnologiyalarni keng joriy etish orqali kadrlarni saralab olish va joy-joyiga qo‘yishning shaffof va adolatli amalga oshirilishini ta’minlash;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаsohadagi ilg‘or xorijiy tajriba asosida inson resurslarini boshqarish va rivojlantirish bo‘yicha takliflar ishlab chiqish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаhokimlikning inson resurslarini boshqarish va rivojlantirishga oid faoliyatini samarali tashkil etish bo‘yicha zarur tashkiliy va uslubiy chora-tadbirlar amalga oshirilishini ta’minlash;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаxodimlarni qayta tayyorlash, ularning malakasi oshirishni tashkil etish orqali xodimlar salohiyatini doimiy rivojlantirish asosida hokimlik oldida turgan strategik va ustuvor vazifalarni samarali hal etishda har bir xodimning shaxsiy hissasini oshirishda ko‘maklashish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаxodimlar tomonidan odob-axloq qoidalariga rioya etilishi ustidan ta’sirchan nazoratni ta’minlash hamda hokimlikda yuksak kasbiy odob-axloqni shakllantirish choralarini ko‘rish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаxodimlar faoliyati samaradorligini oshirish va baholashda ishtirok etish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаxodimlar bilan mehnat munosabatlarini rasmiylashtirish, ularning hisobi va xodimlar statistikasini yuritish hamda kadrlar ish yurituvini amalga oshirish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаishga yangi qabul qilingan xodimlarga ichki mehnat tartib-qoidalari, jamoa shartnomasi va hokimlikda amal qilinadigan odob-axloq qoidalariga oid ko‘rsatmalar berish, ularning xizmat faoliyatiga doir hujjatlar bilan tanishtirilishini tashkil etish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаhokimlikning tarkibiy tuzilma, shtatlar, lavozimlar va xodimlar to‘g‘risidagi ma’lumotlarini “hrm.argos.uz” elektron tizimiga kiritish va ularga ishlov berish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаmahalliy davlat hokimiyati organlari, hokimlik rahbar lavozimlari bo‘yicha milliy kadrlar zaxirasini shakllantirish ishlarini tashkil etish;
Oldingi tahrirga qarang.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаПредложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаO‘zbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Boshqaruv samaradorligi agentligi (keyingi o‘rinlarda — Agentlik) bilan hamkorlikda zaxiraga kiritilgan nomzodlarning kasbiy bilimlarini doimiy takomillashtirish, ularning malakasini oshirish va ularni qayta tayyorlash jarayonini tashkil qilish;
(6-bandning o‘n oltinchi xatboshisi O‘zbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasining 2025-yil 18-noyabrdagi 732-sonli qarori tahririda — Qonunchilik ma’lumotlari milliy bazasi, 19.11.2025-y., 09/25/732/1062-son)
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаdavlat mukofotlariga tavsiya etishga oid hujjatlarni yuritish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаtashkiliy-kadrlar masalalari bo‘yicha hokim qarorlari va boshqa huquqiy hujjatlar loyihalarini tayyorlash;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаO‘zbekiston Respublikasi Prezidenti, Prezident Administratsiyasi rahbariyati, O‘zbekiston Respublikasi Bosh vaziri va uning o‘rinbosarlari hamda hokim rahbarligida o‘tkaziladigan yig‘ilishlar, majlislar, uchrashuvlar va boshqa tadbirlarni tashkil etish choralarini ko‘rish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаsaylov to‘g‘risidagi qonunchilikka asosan hokimlikka yuklangan vazifalar ijrosini ta’minlashda ishtirok etish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаO‘zbekiston Respublikasi Oliy Majlisi palatalari, O‘zbekiston Respublikasi Prezidenti Administratsiyasi, O‘zbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasi bilan o‘zaro hamkorlik qilish.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаTashkiliy-kadrlar guruhi to‘g‘risidagi Nizomga va hokimning qarorlariga muvofiq boshqa vazifalarni ham amalga oshiradi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа3-bob. Guruhning huquqlari, majburiyatlari va javobgarligi
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа7. O‘ziga yuklangan asosiy vazifalarni samarali amalga oshirish uchun Guruh quyidagi huquqlarga ega:
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаo‘ziga yuklangan vazifalarni bajarish uchun hokimlik, shuningdek, uning tizimiga kiruvchi tashkilotlardan zarur hujjatlar va ma’lumotlarni olish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаhokimlikdagi inson resurslarini boshqarish va rivojlantirish masalalariga tegishli yig‘ilishlar, kengashlar va majlislarda ishtirok etish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаhokimlik tizimiga kiruvchi tashkilotlarda inson resurslarini boshqarish va rivojlantirish masalalari bo‘yicha qonunchilik hujjatlariga rioya etilishi holatini o‘rganish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаxodimlar tomonidan mehnat intizomiga rioya etilishini nazorat qilish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаsamarali faoliyat ko‘rsatayotgan xodimlarni rag‘batlantirish bo‘yicha hokimga takliflar kiritish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаhokimlik va uning tizimiga kiruvchi tashkilotlarning qonunchilik hujjatlari va mehnat intizomi bajarilishini ta’minlamayotgan yoki ularni buzayotgan rahbarlari va xodimlarini javobgarlikka tortish haqida hokimga takliflar kiritish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаhokimlik va uning tizimiga kiruvchi tashkilotlarda inson resurslarini boshqarish va rivojlantirish masalalari bo‘yicha o‘tkaziladigan tekshirishlar, taftishlar va xatlovlarda ishtirok etish.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа8. Guruh:
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаushbu Namunaviy nizom va boshqa qonunchilik hujjatlariga muvofiq o‘ziga yuklangan vazifalarni zarur darajada va samarali bajarish;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаhokimlikda davlat fuqarolik xizmatiga oid qonunchilik hujjatlari bilan belgilangan vazifa va funksiyalar o‘z vaqtida va sifatli bajarilishi ustidan ta’sirchan nazoratni amalga oshirishga javobgar hisoblanadi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа4-bob. Guruh rahbarlarini lavozimga tayinlash va lavozimdan ozod etish masalasini kelishish
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа9. Guruh rahbari lavozimiga, qoida tariqasida, oliy ma’lumotga ega bo‘lgan, kamida 2 yil mehnat stajiga ega, mehnat to‘g‘risidagi qonunchilikni o‘zlashtirgan, inson resurslarini boshqarish va rivojlantirish hamda axborot xavfsizligi va shaxsga doir ma’lumotlar bilan ishlash bo‘yicha bilimlarga ega bo‘lgan shaxslar tayinlanadi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа10. Guruh rahbari qonunchilik hujjatlarida belgilangan tartibda lavozimga tayinlanadi va lavozimdan ozod etiladi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаGuruh rahbari lavozimga tayinlangandan so‘ng olti oy ichida Agentlik tomonidan tasdiqlanadigan dastur asosida ikki haftadan oshmaydigan muddatda Agentlikda malaka oshiradi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа5-bob. Yakunlovchi qoida
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа11. Mazkur Namunaviy nizom talablari buzilishida aybdor bo‘lgan shaxslar qonunchilik hujjatlarida belgilangan tartibda javob beradilar.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаПредложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаVazirlar Mahkamasining 2025-yil 9-apreldagi 212-son qaroriga
3-ILOVA
3-ILOVA
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаRespublika va mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlari inson resurslarini rivojlantirish va boshqarish bo‘linmalarining rahbarlarini attestatsiyadan o‘tkazish tartibi to‘g‘risida
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаNIZOM
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаПредложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаI. Umumiy qoidalar
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа1. Ushbu Nizom respublika va mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlari (keyingi o‘rinlarda — davlat organi) inson resurslarini rivojlantirish va boshqarish bo‘linmalarining (keyingi o‘rinlarda — bo‘linma) rahbarlarini attestatsiyadan o‘tkazish tartibini belgilaydi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаUshbu Nizom qoidalari harbiylashtirilgan tuzilmalar va huquqni muhofaza qiluvchi organlarga nisbatan tatbiq etilmaydi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа2. Bo‘linma rahbarlari attestatsiyadan ularning kasbiga munosibligi darajasini xolisona baholash, qonunchilikda belgilangan malaka talablariga muvofiqligini aniqlash, zimmasiga yuklangan vazifalar va funksiyalarni bajarish yuzasidan mas’uliyatini oshirish maqsadida o‘tkaziladi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаII. Bo‘linma rahbarlarini attestatsiyadan o‘tkazish
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаOldingi tahrirga qarang.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаПредложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа3. Bo‘linma rahbarlari belgilangan tartibda O‘zbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Boshqaruv samaradorligi agentligida (keyingi o‘rinlarda — Agentlik) va uning filiallarida har uch yilda bir marta attestatsiyadan o‘tishi shart.
(3-bandning birinchi xatboshisi O‘zbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasining 2025-yil 18-noyabrdagi 732-sonli qarori tahririda — Qonunchilik ma’lumotlari milliy bazasi, 19.11.2025-y., 09/25/732/1062-son)
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаBo‘linma rahbarlarining ular ishlayotgan davlat organlari tomonidan attestatsiyadan o‘tkazilishi taqiqlanadi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа4. Bo‘linma rahbari lavozimga qabul qilingan kundan boshlab olti oy mobaynida yoki attestatsiyadan o‘tkazilgan shaxslar attestatsiyadan o‘tganlik muddati tugashidan ikki oy oldin attestatsiyadan o‘tishi kerak.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаHomilador ayollar, shuningdek, uch yoshgacha farzandi bor xodimlar attestatsiyadan o‘tkazilmaydi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа5. Ushbu Nizomda nazarda tutilgan muddatlarda bo‘linma rahbarini attestatsiyadan o‘tkazishga yuborish davlat organi rahbari zimmasiga yuklanadi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаDavlat organi ushbu Nizom 4-bandining birinchi xatboshisida nazarda tutilgan muddatda Nizomning 11-bandida belgilangan tartibda Agentlikka murojaat qiladi. Agar davlat organi ushbu muddatda tegishli hujjatlarni uzrli sabablarsiz Agentlikka taqdim etmasa, Agentlik davlat organiga nisbatan ta’sir choralarini ko‘rishi mumkin.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа6. Davlat organlarining markaziy apparatidagi bo‘linma rahbarlari Agentlik tomonidan, davlat organlarining hududiy va tuman (shahar) bo‘linmalaridagi bo‘linma rahbarlari tegishli ravishda Agentlikning filiallari tomonidan attestatsiyadan o‘tkaziladi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаQoraqalpog‘iston Respublikasi Vazirlar Kengashi, viloyatlar va Toshkent shahar hokimliklarining Tashkiliy-kadrlar guruhi rahbarlari Agentlik tomonidan, tuman (shahar) hokimliklarining Tashkiliy-kadrlar guruhi rahbarlari Agentlikning filiallari tomonidan attestatsiyadan o‘tkaziladi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа7. Bo‘linma rahbarlarini attestatsiyadan o‘tkazish uchun Agentlik markaziy apparatida kamida besh kishi va uning filiallarida kamida uch kishidan iborat tarkibda attestatsiya komissiyalari tuziladi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа8. Attestatsiya komissiyalari tarkibi Agentlik tomonidan tasdiqlanadi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаAgentlikda Agentlik direktorining tegishli o‘rinbosari, Agentlik filiallarida esa — Agentlik filiali rahbari attestatsiya komissiyasining raisi hisoblanadi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаAttestatsiya komissiyasi tarkibiga kelishuvga ko‘ra huquqni muhofaza qilish organlari, ilmiy va oliy ta’lim muassasalari vakillari kiritilishi mumkin.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа9. Attestatsiya komissiyasi raisi:
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаattestatsiya komissiyasi majlislarida raislik qiladi;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаattestatsiyani o‘tkazish joyi va muddatlarini belgilaydi;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаattestatsiyadan o‘tkaziladiganlarning ro‘yxat bo‘yicha tarkibini belgilaydi;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаattestatsiyani o‘tkazish bo‘yicha boshqa tashkiliy masalalarni hal qiladi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаAttestatsiya komissiyasi raisi bo‘lmagan taqdirda, uning vazifalarini rais o‘rinbosari amalga oshiradi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа10. Attestatsiya komissiyasi tarkibini tasdiqlash to‘g‘risidagi hujjatda Agentlik markaziy apparatining tegishli tarkibiy tuzilmasi hamda uning filiallarining tegishli tarkibiy bo‘linmasi attestatsiya komissiyasining ishchi organi hisoblanadi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаIshchi organ:
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаattestatsiyani o‘tkazish jadvalini tuzadi va tasdiqlash uchun attestatsiya komissiyasi raisiga taqdim etadi;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаattestatsiyani o‘tkazish sanasi va joyi to‘g‘risidagi ma’lumotlarni attestatsiya komissiyasi a’zolariga hamda talabgorlarga yetkazadi;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаattestatsiya komissiyasi faoliyatini tashkil etishga doir boshqa funksiyalarni amalga oshiradi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаIII. Attestatsiyani o‘tkazish tartibi
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа11. Davlat organi bo‘linma rahbarini attestatsiyadan o‘tkazish to‘g‘risidagi xatni Agentlikka belgilangan muddatlarda yuboradi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа12. Bo‘linma rahbarini attestatsiyadan o‘tkazish to‘g‘risidagi xat kelib tushgan kundan boshlab besh ish kun ichida ko‘rib chiqiladi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаTalabgor murojaat kelib tushgan kundan boshlab ikki oy muddatda attestatsiyadan o‘tkazilishi kerak.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа13. Attestatsiyani o‘tkazish joyi va vaqti to‘g‘risida talabgorning ish joyi bo‘yicha davlat organiga attestatsiya o‘tkaziladigan sanadan kamida o‘n kun oldin bildirishnoma yuboriladi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа14. Attestatsiyadan o‘tishga uzrli sababga ko‘ra kelmagan talabgor attestatsiya komissiyasining keyingi navbatdagi majlisida attestatsiyadan o‘tkaziladi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаAttestatsiyaga uzrsiz sababga ko‘ra kelmagan talabgor bo‘yicha u ishlayotgan davlat organi rahbariga bildirishnoma yuboriladi. Talabgor attestatsiyaga uzrsiz sabab bilan takroran kelmagan taqdirda, attestatsiya komissiyasi taqdim etilgan hujjatlar (materiallar) asosida talabgorni attestatsiyadan o‘tmagan deb hisoblash haqida qaror chiqarishi mumkin.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа15. Attestatsiya komissiyasi, agar uning majlisida komissiya a’zolarining yarmidan ko‘pi qatnashsa, vakolatli hisoblanadi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаTalabgor ishlaydigan davlat organining vakili attestatsiya komissiyasi majlisida maslahat ovozi bilan qatnashishi mumkin. Attestatsiya tugagandan keyin vakilning fikr-mulohazasi eshitiladi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа16. Attestatsiya suhbat shaklida o‘tkaziladi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа17. Attestatsiya komissiyasi talabgorning bilimlari va ish tajribasini hisobga olib:
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаtalabgorni attestatsiyadan o‘tgan deb e’tirof etish va attestatsiyadan o‘tgan bo‘linma rahbarlari elektron reyestriga kiritish haqida;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаtalabgorni attestatsiyadan o‘tmagan deb e’tirof etish haqida qaror qabul qiladi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа18. Attestatsiya komissiyasining qarorlari attestatsiya komissiyasining majlisida qatnashgan a’zolarining “hrm.argos.uz” elektron platformasi orqali berilgan ballari natijasi bo‘yicha qabul qilinadi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа19. Attestatsiya natijalari ball qo‘yish jarayoni yakunlangandan keyin darhol e’lon qilinadi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа20. Attestatsiyadan o‘tgan nomzod bir kun muddatda “hrm.argos.uz” elektron platformasida avtomatik ravishda yuritiladigan attestatsiyadan o‘tgan bo‘linma rahbarlari elektron reyestriga (keyingi o‘rinlarda — elektron reyestr) kiritiladi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаElektron reyestr Agentlikning rasmiy veb-saytida joylashtiriladi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа21. Attestatsiyadan o‘tmagan talabgor takroriy attestatsiyadan attestatsiya o‘tkazilgan kundan kamida uch oy o‘tgach, biroq olti oydan kechikmay qaytadan o‘tkazilishi mumkin.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаAgar talabgor takroriy attestatsiyadan o‘ta olmasa yoki ko‘rsatilgan muddatda takroriy attestatsiyadan o‘tish uchun murojaat qilmasa, attestatsiya komissiyasi uning ish joyiga bildirishnoma yuboradi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаDavlat organi rahbari bildirishnoma olingan kundan keyin o‘n kun mobaynida xodimni mehnat qonunchiligiga muvofiq egallab turgan lavozimidan ozod qilish yoxud boshqa ishga o‘tkazish to‘g‘risidagi masalani ko‘rib chiqishi va ko‘rilgan choralar to‘g‘risida uch kun muddatda Agentlikni yozma ravishda xabardor qilishi shart.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа22. Attestatsiya komissiyasining qarorlari yuzasidan yuqori turuvchi organga yoki sudga shikoyat qilinishi mumkin.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаIV. Yakunlovchi qoida
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа23. Ushbu Nizom talablarini buzgan shaxslar qonunchilik hujjatlarida belgilangan tartibda javob beradilar.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаПредложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаVazirlar Mahkamasining 2025-yil 9-apreldagi 212-son qaroriga
4-ILOVA
4-ILOVA
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаRespublika va mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlarining inson resurslarini boshqarish bo‘yicha faoliyatini baholash tartibi to‘g‘risida
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаNIZOM
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаПредложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа1-bob. Umumiy qoidalar
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа1. Ushbu Nizom respublika va mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlarining (keyingi o‘rinlarda — davlat organi) inson resurslarini boshqarish bo‘yicha faoliyatini baholash (keyingi o‘rinlarda — baholash) tartibini belgilaydi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаUshbu Nizom qoidalari harbiylashtirilgan tuzilmalar va huquqni muhofaza qiluvchi organlarga nisbatan tatbiq etilmaydi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа2. Baholash davlat organining inson resurslarini boshqarish faoliyatini puxta tahlil qilish va aniqlangan kamchiliklarni bartaraf etish bo‘yicha taklif va tavsiyalar ishlab chiqish maqsadida o‘tkaziladi.
Oldingi tahrirga qarang.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаПредложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа3. Baholash O‘zbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Boshqaruv samaradorligi agentligi va uning filiallari (keyingi o‘rinlarda — Agentlik) tomonidan amalga oshiriladi.
(3-band O‘zbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasining 2025-yil 18-noyabrdagi 732-sonli qarori tahririda — Qonunchilik ma’lumotlari milliy bazasi, 19.11.2025-y., 09/25/732/1062-son)
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа2-bob. Baholash indikatorlari va ularni hisoblash
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа4. Baholash quyidagi yo‘nalishlar bo‘yicha indikatorlar asosida amalga oshiriladi:
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаa) asosiy indikatorlar (AI):
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаinson kapitalini rivojlantirish koeffitsiyenti — 25 ball;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаxodimlarga yaratilgan shart-sharoitlar (“well-being”) hamda korporativ madaniyat shakllanganligi — 15 ball;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаvakant lavozimlar soni — 10 ball;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаvakant lavozimlarga xodimlarning tayinlanish muddati — 10 ball;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаqo‘nimsizlik darajasi 10 ball;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаrahbar kadrlar lavozimlariga zaxira kadrlarni tayyorlash — 10 ball;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаumumiy xodimlar sonida xotin-qizlarning ulushi — 7 ball;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаumumiy xodimlar sonida yoshlarning ulushi — 7 ball;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа“hrm.argos.uz” elektron platformasida xodimlarni ro‘yxatdan o‘tkazish darajasi — maksimal 6 ball;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаb) qo‘shimcha indikatorlar (QI):
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаxodimlarning yuqori malaka darajasi (fan nomzodi. falsafa doktori, fan doktori) — 5 ball;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаxalqaro e’tirof etilgan reyting beruvchi tashkilotlarning yuqori 1000 talik ro‘yxatiga kiritilgan xorijiy OTMlarni tamomlagan xodimlar soni — 5 ball;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаxorijiy tillardan milliy yoki xalqaro tan olingan sertifikati mavjud xodimlar ulushi — 5 ball.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаBaholanish muddati davomida saylov to‘g‘risidagi qonunchilikka asosan mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlariga yuklangan vazifalar bajarilganda, qo‘shimcha 5 ball hamda hokimlikda korrupsiya holatlar aniqlanmagan taqdirda, mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlariga 5 ball qo‘shiladi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа5. Davlat organining inson resurslarini boshqarish bo‘yicha faoliyatini baholashda asosiy va qo‘shimcha indikatorlar ushbu Nizomga ilovaga muvofiq hisoblanadi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа6. Reyting balli quyidagi formulaga asosan aniqlanadi:
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаRB = AI1 + AI2 + AIZ + AI4 + AI5 + AI6 + AI7 + AI8 + QI1 + QI2+ QI3
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаbunda:
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаRB — reyting balli;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаAI — asosiy indikator;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаQI — qo‘shimcha indikator.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаAsosiy indikatorlar bo‘yicha maksimal — 100 ball, qo‘shimcha indikatorlar bo‘yicha maksimal — 15 ball qo‘yilishi mumkin.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаBunda baholash natijalariga ko‘ra davlat organining inson resurslarini boshqarish bo‘yicha faoliyati “a’lo”, “yaxshi”, “qoniqarli” va “qoniqarsiz” toifalarga ajratiladi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа7. Baholash natijalariga muvofiq davlat organining inson resurslarini boshqarish bo‘yicha faoliyati reyting balli bo‘yicha:
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа86 ball va undan yuqori — “a’lo”;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа71 balldan 85 ballgacha — “yaxshi”;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа56 balldan 70 ballgacha — “qoniqarli”;
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа55 ballgacha — “qoniqarsiz” deb topiladi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа3-bob. Baholash tartibi
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа8. Baholashdagi indikatorlar inson resurslarini boshqarishga oid ma’lumotlar va hujjatlar shakllantiriladigan hamda yuritiladigan avtomatlashtirilgan axborot tizimi — “hrm.argos.uz” elektron platformasida (keyingi o‘rinlarda — elektron platforma) shakllantirilib boriladi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаXodimlarga yaratilgan shart-sharoitlar (“well-being”) hamda korporativ madaniyat shakllanganligi indikatori Agentlik tomonidan tashkil etiladigan so‘rovnoma asosida baholanadi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа9. Davlat organining inson resurslarini rivojlantirish va boshqarish bo‘linmasi elektron platforma orqali indikator ko‘rsatkichlarini doimiy yangilab boradi va ularning to‘g‘riligi bo‘yicha mas’ul hisoblanadi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа10. Elektron platforma orqali hisoblash imkoniyati bo‘lmagan indikator ko‘rsatkichlari Agentlik tomonidan davlat organidan elektron shaklda olinishi mumkin.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаBunda ma’lumotlar davlat organi tomonidan uch ish kuni ichida Agentlikka taqdim etilishi lozim.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа11. Baholash natijalari elektron platforma orqali hisoblab chiqiladi. Avtomatik ravishda hisoblab chiqilishi nazarda tutilmagan indikatorlar bo‘yicha ballar davlat organi taqdim etgan ma’lumotlar asosida Agentlik tomonidan hisoblanadi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа12. Agentlik yarim yillik va yillik baholash natijalarini Agentlikning rasmiy veb-sayti — “www.argos.uz” orqali e’lon qiladi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа4-bob. Baholash yakunlari bo‘yicha amalga oshiriladigan tadbirlar
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа13. Agentlik tomonidan baholash yakunlari bo‘yicha inson resurslarini boshqarish bo‘yicha faoliyati “a’lo” deb topilgan davlat organining ijobiy ish tajribasini boshqa davlat organlarida ommalashtirish bo‘yicha tegishli chora-tadbirlar amalga oshiriladi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаAgentlik tomonidan inson resurslarini boshqarish bo‘yicha faoliyati “a’lo” deb baholangan davlat organiga uning inson resurslarini rivojlantirish va boshqarish bo‘linmalari rahbarlarini rag‘batlantirish bo‘yicha takliflar kiritib boriladi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа14. Inson resurslarini boshqarish bo‘yicha faoliyati “qoniqarsiz” deb topilgan davlat organi o‘n ish kuni ichida inson resurslarini boshqarish faoliyati ko‘rsatkichlarini yaxshilashga qaratilgan chora-tadbirlar dasturini ishlab chiqishi va Agentlik bilan kelishilgan holda tasdiqlashi lozim.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа15. Davlat organining inson resurslarini boshqarish bo‘yicha faoliyati ketma-ket ikki marta “qoniqarsiz” deb topilgan taqdirda, Agentlik ushbu davlat organi rahbariga inson resurslarini rivojlantirish va boshqarish faoliyati ko‘rsatkichlarini “qoniqarsiz” deb topilishiga sabab bo‘lgan tizimli kamchiliklarni bartaraf etish bo‘yicha ko‘rib chiqilishi majburiy bo‘lgan taqdimnoma kiritadi.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа5-bob. Yakunlovchi qoidalar
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа16. Ushbu Nizom talablarini buzgan shaxslar qonunchilik hujjatlarida belgilangan tartibda javob beradilar.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документа17. Zaruratga ko‘ra Agentlik tomonidan davlat organining inson resurslarini boshqarish bo‘yicha faoliyatini baholashda asosiy va qo‘shimcha indikatorlarga o‘zgartirishlar kiritilishi, yangi indikatorlar joriy etilishi mumkin.
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаПредложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаRespublika va mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlarining inson resurslarini boshqarish bo‘yicha faoliyatini baholash tartibi to‘g‘risidagi nizomga
ILOVA
ILOVA
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаDavlat organining inson resurslarini boshqarish bo‘yicha faoliyatini baholashda asosiy va qo‘shimcha indikatorlarni hisoblash
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаMETODIKASI
Предложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаПредложения по документуПрослушать аудиоПолучить ссылку из элемента документаT/r | Ko‘rsatkich nomi | Hisoblanishi | O‘lchov birligi | Ko‘rsatkich miqdori | Beriladigan ball |
Davlat organining inson resurslarini boshqarish bo‘yicha faoliyatini baholashdagi asosiy indikatorlarni hisoblash | |||||
1. | Inson kapitalini rivojlantirish koeffitsiyenti | Hisobot davrida malaka oshirgan xodimlar soni / amaldagi xodimlar soni | Foiz | 15 foizdan yuqori | 25 |
10 — 15 | 18 | ||||
5 — 10 | 12 | ||||
5 foizdan past | 8 | ||||
2. | Xodimlarga yaratilgan shart-sharoitlar (“well-being”) hamda korporativ madaniyat shakllanganligi | So‘rovnoma (anonim, onlayn) asosida | Foiz | 75 foizdan yuqori | 15 |
51 — 75 | 10 | ||||
25 — 50 | 5 | ||||
25 foizdan past | 0 | ||||
3. | Vakant lavozimlar soni | Jami vakant lavozimlari soni / jami shtatlar soni | Foiz | 0 — 5 | 10 |
6 — 15 | 7 | ||||
16 — 20 | 5 | ||||
20 foizdan yuqori | 0 | ||||
4. | Vakant lavozimlarga xodimlarning tayinlanish muddati | Vakant lavozimlarni to‘ldirish uchun sarflangan o‘rtacha vaqt | kun | 1 — 25 kun | 10 |
26 — 30 kun | 7 | ||||
31 — 35 kun | 5 | ||||
35 kundan ortiq | 0 | ||||
5. | Qo‘nimsizlik darajasi | Hisobot davrida ishdan bo‘shagan xodimlar soni / amaldagi xodimlar soni | Foiz | 0 — 9 | 10 |
10 — 15 | 7 | ||||
16 — 25 | 5 | ||||
25 foizdan yuqori | 0 | ||||
6. | Rahbar kadrlar lavozimlariga zaxira kadrlarni tayyorlash | Milliy kadrlar zaxirasidan tayinlangan / rahbar kadrlar ulushi | Foiz | 100 — 86 | 10 |
85 — 71 | 7 | ||||
70 — 56 | 5 | ||||
56 foizdan past | 0 | ||||
7. | Umumiy xodimlar sonida xotin-qizlarning ulushi | Hisobot davrida ayol xodimlar soni / amaldagi xodimlar soni | Foiz | 30 foizdan yuqori | 7 |
29 — 23 | 6 | ||||
22 — 11 | 5 | ||||
11 foizdan past | 0 | ||||
8. | Umumiy xodimlar sonida yoshlarning ulushi | Hisobot davrida 30 yoshgacha bo‘lgan xodimlar soni / amaldagi xodimlar soni | Foiz | 30 foizdan yuqori | 7 |
29 — 23 | 6 | ||||
22 — 11 | 5 | ||||
11 foizdan past | 0 | ||||
9. | “hrm.argos.uz” elektron platformasida xodimlarni ro‘yxatdan o‘tkazish darajasi | Amaldagi xodimlar soni / “hrm-argos-uz” tizimida ro‘yxatdan o‘tkazilgan xodimlar soni | Foiz | 100 — 86 | 6 |
85 — 71 | 5 | ||||
70 — 56 | 4 | ||||
56 foizdan past | 0 | ||||
Davlat organining inson resurslarini boshqarish bo‘yicha faoliyatini baholashdagi qo‘shimcha indikatorlarni hisoblash* | |||||
1. | Xodimlarning yuqori malaka darajasi (fan nomzodi, falsafa doktori, fan doktori) | Amaldagi yuqori malakali xizmatchilarning soni (fan nomzodi, falsafa doktori, fan doktori) / amaldagi xodimlar soni | Foiz | 3 — 5 | 5 |
1 — 3 | 3 | ||||
1 | 1 | ||||
0 | 0 | ||||
2. | Xalqaro e’tirof etilgan reyting beruvchi tashkilotlarning yuqori 500 talik ro‘yxatiga kiritilgan xorijiy OTMlarni tamomlagan xodimlar soni | Amaldagi xorijiy OTMlarni tamomlagan xodimlar soni / amaldagi xodimlar soni | Foiz | 2-3 | 5 |
1-2 | 3 | ||||
1 | 1 | ||||
0 | 0 | ||||
3. | Xorijiy tillardan milliy yoki xalqaro tan olingan sertifikati mavjud xodimlar ulushi | Xorijiy tillardan milliy yoki xalqaro tan olingan sertifikati mavjud xodimlar soni / amaldagi xodimlar soni | Foiz | 2-3 | 5 |
1-2 | 3 | ||||
1 | 1 | ||||
0 | 0 | ||||
(Qonunchilik ma’lumotlari milliy bazasi, 10.04.2025-y., 09/25/212/0324-son; 19.11.2025-y., 09/25/732/1062-son; 09.12.2025-y., 06/25/243/1128-son)