I. Учитывая потребности развития системы транспорта, оптимизация организационной структуры, направлений образования и специальностей Ташкентского государственного транспортного университета, организация практики студентов на производственных и других организациях

1.

Формирование и утверждение организационной структуры Ташкентского государственного транспортного университета (далее — Университет).

1. Анализ опыта престижных зарубежных высших образовательных учреждений в области транспортной науки и образования исходя из новых целей и задач, поставленных перед Университетом.

2. Утверждение усовершенствованной организационной структуры Университета с пересмотром состава факультетов, общепрофессиональных кафедр, кафедр специальности и функциональных отделов.

—

Май

2020 года

Университет, Министерство транспорта

2.

Определение основных направлений образования и специальностей Университета по подготовке кадров.

Расширение направлений образования по отраслям техники, расширение специальностей магистратуры и организация реализации научной деятельности в узких сферах путем сокращения близких по содержанию общественных и экономических направлений образования с учетом перспектив и потребностей комплексного развития системы транспорта, опыта развитых зарубежных государств, реализуемых региональных и отраслевых программ, международных классификаторов по подготовке кадров.

—

Май

2020 года

Министерство транспорта,

Министерство высшего и среднего специального образования, Университет

3.

Создание учебно-нормативной базы.

Разработка заказчиками кадров отраслевой рамки, а также профессиональных стандартов по каждой профессии и должности в сфере транспорта, совершенствование и утверждение на их основе государственных образовательных стандартов, квалификационных требований, учебных планов и программ по предметам на 2020/2021 учебный год.

—

2020 — 2023 годы

Министерство транспорта, Министерство высшего и среднего специального образования, Университет

4.

Организация подготовки кадров в сотрудничестве с высшими образовательными учреждениями развитых стран.

Установление тесного взаимного сотрудничества с профильными ведущими зарубежными центрами высшего образования и научными центрами, создание интегрированных инновационных образовательных программ направлений бакалавриата и магистратуры — «совместный диплом», академическая мобильность и летние школы.

За счет средств Университета

2020 — 2023 годы

Министерство транспорта, Университет,

Министерство высшего и среднего специального образования, Министерство инновационного развития

5.

Повышение качества подготовки кадров на основе расширения участия отраслевых предприятий в процессах обучения и прохождения практики.

1. Создание на отраслевых предприятиях учебно-практических центров (филиалов кафедр специальности) в целях создания необходимых условий для проведения профессорами-преподавателями Университета научно-исследовательских работ и практических занятий, прохождения студентами квалификационной практики.

2. Начиная с 2020/2021 учебного года внедрение механизма проведения практических занятий и квалификационной практики студентов в учебно-практических центрах и на производственных объектах без отрыва от теоретического учебного процесса согласно расписанию занятий на основе опыта Германии. При этом эффективно организовать производственную практику студентов путем выделения одного дня в неделю для прохождения практики согласно расписанию занятий.

3. Налаживание системы закрепления студентов за организациями-заказчиками и прохождения квалификационной практики на будущих рабочих местах в данных организациях до завершения учебы.

За счет средств Университета

2020-2021 годы

Министерство транспорта, Университет, Министерство высшего и среднего специального образования,

АО «Узбекистон темир йуллари»,

АО «UzbekistanAirways»,

АО «Uzbekistan Airports»

II. Планирование, организация и повышение качества образовательного процесса в соответствии с международной практикой внедрения передовых педагогических технологий и методов обучения

6.

Создание системы оценки и стимулирования эффективности педагогической деятельности на основе цифровых технологий.

1. Формирование основных показателей и критериев оценки эффективности учебно-методической, научной деятельности и деятельности по системе «устоз — шогирд» в разрезе кафедр, факультетов и высших образовательных учреждений на основе передового зарубежного опыта, внедрение системы автоматизированного мониторинга.

2. Внедрение механизма стимулирования и критической оценки в целях повышения эффективности внедрения профессорами-преподавателями передовых педагогических и информационных технологий в учебный процесс.

За счет средств Университета

2020-2021 годы

Министерство транспорта, Университет, Министерство высшего и среднего специального образования, Министерство

по развитию информационных технологий и коммуникаций

7.

Оптимизация учебных дисциплин и нагрузки исходя из специфики направлений образования подготовки кадров в сфере транспорта.

1. Сокращение количества непрофильных учебных дисциплин с увеличением в учебном плане 2020/2021 учебного года удельного веса часов по специальности и самостоятельному образованию.

2. Доведение продолжительности квалификационной и производственной практики до четырех месяцев в течение одного учебного года.

3. Сокращение часов недельной учебной нагрузки.

4. Оптимизация учебной нагрузки профессоров-преподавателей исходя из своеобразных особенностей подготовки кадров с высшим образованием и научно-педагогических кадров для сферы транспорта по согласованию с Министерством транспорта (на основе ведомственного акта).

—

2020-2021 годы

Министерство транспорта, Университет, Министерство высшего и среднего специального образования

8.

Поэтапный переход на кредитно-модульную систему обучения на основе отечественного и зарубежного опыта формирования содержания образования.

Внедрение кредитно-модульной системы в процесс обучения студентов первого курса начиная с 2020/2021 учебного года.

За счет

средств фонда Попечительского совета, спонсорских организаций

2020/2021

учебный год

Министерство транспорта, Университет, Министерство высшего и среднего специального образования

9.

Расширение внедрения цифровых технологий в учебный процесс.

1. В целях внедрения в учебный процесс современных программ цифрового проектирования и моделирования, применение в учебном процессе программ лицензионного проектирования и моделирования, как PTV VISSIM, PTV VISSUM, PTV VISTRO, CREDO, IndorCAD/Road, AutoCAD, Matlab, CATIA, SOLIDWORKS, ArchiCAD, EViews, Stata.

2. Направление профессоров-преподавателей и работников на целевые стажировки в зарубежные государства для освоения цифровых технологий.

За счет

средств фонда Попечительского совета, Университета, спонсорских организаций

2020 — 2023 годы

Министерство транспорта, Университет, Министерство высшего и среднего специального образования, Министерство

по развитию информационных технологий и коммуникаций

III. Отбор, повышение педагогического мастерства и профессионального уровня руководящих работников и профессорско-преподавательского состава Университета

10.

Внедрение эффективного механизма отбора и назначения кадров.

1. Отбор, назначение и внедрение рейтинговой системы оценки эффективности работы руководящих работников ректората, факультетов, кафедр, научно-исследовательских учреждений, академических лицеев и профессорско-преподавательского состава.

2. Организация резерва руководящих кадровУниверситета и формирование системы их целевого обучения.

—

Начиная с 2020/2021 учебного года

Министерство транспорта, Университет

11.

Повышение научного потенциала профессоров-преподавателей Университета.

1. Ежегодное повышение научного потенциала профессоров-преподавателей Университета, в том числедоведение егодо 35 процентов в 2020 году, до 39 процентов в 2021 году, до 47 процентов в 2022 году, до 51 процента в 2023 году и до 53 процентов в 2024 году, увеличение квоты ежегодного приема в докторантуру Университета (до 30 человек) и направление в целевую докторантуру за рубеж (до 10 человек).

2. Ежегодный отбор и активное привлечение к педагогической деятельности одаренных выпускников магистратуры.

За счет средств Министерства инновационного развития, Фонда «Эл-юрт умиди», фонда Попечительского совета

Начиная с 2020/2021 учебного

года

Министерство транспорта, Университет, Министерство инновационного развития, Фонд

«Эл-юрт умиди»

IV. Развитие научно-исследовательской и инновационной деятельности, интеграция исследований, проводимых в Университете, с потребностями производства и академической наукой, обеспечение результативности научных и инновационных разработок, широкое привлечение молодежи к научной деятельности

12.

Повышение результативности проводимых в Университете научно-исследовательских и инновационных разработок.

1. Разработка программы ежегодного увеличения коммерциализации результатов научно-исследовательских работ на 20 процентов начиная с 2021 года.

2. Формирование современной научно- исследовательской экспериментальной инфраструктуры, системы и условий для научных исследований среди высших образовательных учреждений с целью реализации инновационных проектов.

3. Создание на всех факультетах тематических научных лабораторий и их поэтапное оснащение оборудованием.

4. Внедрение адресно-региональной системы отбора и целевой подготовки одаренной молодежи для поступления в академический лицей Университета в целях привлечения молодежи к научным работам, формирования и реализации системы обеспечения кадрами научно-исследовательской и инновационной деятельности.

За счет

средств фонда Попечительского совета, Университета, спонсорских организаций

Начиная

с 2020/2021 учебного года

Министерство транспорта, Университет

V. Организация и оснащение учебных и научных лабораторий в Университете, создание единого информационного пространства образовательной, научной и административной деятельности, оснащение и наполнение контентом инфраструктуры информационно-коммуникационных технологий

13.

Создание в Университете комплексов современных учебных и научных лабораторий.

1. Размещение заказов на оборудование исходя из паспортов лабораторий.

2. Оснащение современными учебными и научными лабораториями всех направлений образования.

За счет

средств фонда Попечительского совета, Университета

2020 — 2022 годы

Университет

14.

Совершенствование системы информационно-коммуникационной поддержки образовательного процесса.

1. Обеспечение необходимым оборудованием информационных технологий при переходе на дистанционное обучение и модульную систему с доведением количества вебинар-кабинетов до 25.

2. Поэтапное внедрение электронной платформы, предназначенной для онлайн-трансляций и мониторинга за качеством проведения лекций, практических и лабораторных занятий в Университете.

3. Поэтапное внедрение системы автоматизированного управления и мониторинга в Информационно-ресурсном центре.

4. Принятие мер по полной оцифровке до конца 2020 года всех учебно-методических указаний, учебных пособий, учебников, монографий и других видов литературы, находящихся в базе Информационно-ресурсного центра, и полное их размещение на платформе Университета.

За счет

средств фонда Попечительского совета, Университета, спонсорских организаций

2020 — 2022 годы

Министерство транспорта, Университет,

Министерство

по развитию информационных технологий и коммуникаций, Министерство инновационного развития

VI. Развитие международного сотрудничества и партнерских отношений с ведущими зарубежными университетами, привлечение зарубежных специалистов и преподавателей к образовательной деятельности

15.

Привлечение передовых зарубежных высших образовательных учреждений и опытных экспертов сферы к учебному процессу.

1. Привлечение к учебному процессу опытных профессоров-преподавателей, специалистов и международных экспертов из США, Англии, Германии, Польши, Словакии, Китая, Японии, Кореи, Сингапура, России, Белоруссии и других стран.

2. Поэтапное расширение масштаба привлечения посредством международных фондов.

За счет

средств фонда Попечительского совета, Университета, спонсорских организаций, международных организаций

2020 — 2023 годы

Министерство транспорта, Университет

16.

Расширение практики взаимного обмена с зарубежными высшими образовательными учреждениями.

1. Прохождение стажировки профессоров-преподавателей в ведущих высших образовательных учреждениях стран СНГ и зарубежных государств. С этой целью организация подготовки профессоров-преподавателей на интенсивных курсах английского и русского языков с целевым направлением на стажировку в зарубежные государства.

2. Расширение охвата студентов, участвующих в интегрированных инновационных образовательных программах летних школ профильных партнерских зарубежных высших образовательных учреждений.

За счет

средств фонда Попечительского совета, Университета, спонсорских и международных организаций

2020 — 2023 годы

Министерство транспорта, Университет,

Министерство высшего и среднего специального образования, Министерство инновационного развития

VII. Совершенствование системы воспитательной работы, привитие студентам высоких нравственных и духовно-просветительских качеств, укрепление иммунитета к чуждым идеям и идеологиям, создание условий для ведения здорового образа жизни и организации отдыха студентов

17.

Широкое внедрение в практику пяти инициатив, выдвинутых Президентом Республики Узбекистан, поднятие Университета на уровень самого образцового высшего образовательного учреждения в данном направлении.

1. 1-я инициатива — с целью приобщения студенческой молодежи к музыке и искусству, воспитания эстетического вкуса и профессиональной этики проведение конкурсов, выставок, открытых уроков в разных центрах искусства и культуры, организация посещений театров и музеев, а также создание ансамбля песни и танца «Ёш хаваскорлар» из числа талантливых студентов.

2. 2-я инициатива — эффективная организация работы кружков в спортивных комплексах, широкое привлечение девушек-студенток к их деятельности, открытие новых спортивных кружков, изучив интересы и запросы студентов, организация соревнований среди студентов по киберспорту, проведение акции «Саломатлик сари мустахкам кадам», а также внутренних чемпионатов Университета по разным видам спорта.

3. 3-я инициатива — в целях развития у студенческой молодежи культуры грамотного пользования всемирной информационной сетью Интернет организация клубов по интересам, кружков по интернет-грамотности, создание компьютерных программ по компьютерным технологиям, проектированию и программированию, проведение среди молодежи онлайн-викторин и IT-олимпиад, внедрение электронных программ, электронных библиотек с QR-кодами, связанных с образовательной деятельностью.

4. 4-я инициатива — в целях приобщения студенческой молодежи к художественной литературе, воспитания чувства патриотизма, сопричастности к судьбе Родины и самоотверженности проведение акции «Бир талабага — бир китоб» и конкурса «Энг фаол китобхон», организация клуба «Ёш адабиётчилар», организация конкурсов на разные темы, издание стихотворений и их сборников, а также научных статей студентов с освещением в средствах массовой информации.

5. 5-я инициатива — в целях повышения социальной активности девушек-студенток организация их содержательного досуга, проведение тренингов в школе «Бизнес-леди» (обучение навыкам составления бизнес-планов), клубе «Тадбиркор талаба» и «Оила мактаби», налаживание деятельности курсов швейного дела, вышивки и национальных ремесел, привлечение девушек к творческим и научным кружкам, содействующим наиболее полному раскрытию их внутреннего потенциала.

За счет средств Университета

2020 — 2023 годы

Министерство транспорта, Университет

№

Наименование объектов

Адрес

Организация, сдающая объект

Организация, принимающая объект

1.

Место проживания студентов

город Ташкент, Учтепинский район, квартал
9, улица Лутфи, 18

Ташкентский институт по проектированию, строительству и эксплуатации автомобильных дорог

Ташкентский государственный транспортный университет

2.

Место проживания студентов

город Ташкент, Юнусабадский район, квартал 7, улица Кулоктепа

Ташкентский институт по проектированию, строительству и эксплуатации автомобильных дорог

Ташкентский государственный транспортный университет

3.

Пункт общественного питания

город Ташкент, Юнусабадский район, квартал 9, улица Кулоктепа

Ташкентский институт по проектированию, строительству и эксплуатации автомобильных дорог

Ташкентский государственный транспортный университет

4.

Учебное здание

город Ташкент, Мирабадский район, улица Алимбекова, 2

Ташкентский институт по проектированию, строительству и эксплуатации автомобильных дорог

Ташкентский государственный транспортный университет

5.

Учебно-практический полигон

Ташкентская область, Паркентский район, территория МСГ «Чинорбулок»

Ташкентский институт по проектированию, строительству и эксплуатации автомобильных дорог

Ташкентский государственный транспортный университет

6.

Здание

Ташкентского специализированного женского профессионального колледжа

город Ташкент, Яшнабадский район, улица Темирчи, 53

Ташкентский институт по проектированию, строительству и эксплуатации автомобильных дорог

Ташкентский государственный транспортный университет

7.

Здание школы № 65

(бывшего Мирабадского промышленного профессионального колледжа), расположенной в Мирабадском районе города Ташкента

город Ташкент, Мирабадский район, 3-й тупик Сарикул, 1

Министерство народного образования

Ташкентский государственный транспортный университет

№

Наименование объектов

Адрес

Организация, сдающая объект в аренду

Срок аренды

1.

Здание

факультета авиакосмических технологий (вместе

с материально-техническими средствами)

город Ташкент, Шайхантохурский район, улица Лабзак, 107

Ташкентский государственный технический университет

1 июля 2022 года

2.

Место проживания студентов № 63

город Ташкент, Алмазарский район, Студенческий городок

Ташкентский государственный технический университет

1 июля 2022 года

№

Шифр и наименование направлений образования

Численность студентов*

1.

5311600 — Горное дело (подземные горные работы)

57

2.

5311600 — Горное дело (открытые горные работы)

44

3.

5314400 — Обогащение полезных ископаемых (уголь)

12

4.

5312200 — Горная электромеханика

25

5.

5312300 — Маркшейдерское дело

18

1. Раматов А.Ж.

—

первый заместитель Премьер-министра Республики Узбекистан, председатель Попечительского совета

2. Ганиев Э.М.

—

министр транспорта Республики Узбекистан, заместитель председателя Попечительского совета

3. Бегимкулов У.Ш.

—

заместитель министра высшего и среднего специального образования Республики Узбекистан

4. Хасилов Х.Н.

—

и.о. председателя правления АО «Узбекистон темир йуллари»

5. Абдувалиев А.А.

—

и.о. председателя Комитета по автомобильным дорогам при Министерстве транспорта Республики Узбекистан

6. Хакимов Б.И.

—

и.о. председателя правления АО «Uzbekistan Airways»

7. Киясов У.М.

—

директорООО «Uzbekistan Airways Technics»

8. Исмаилов Р.М.

—

и.о. председателя правления АО «Uzbekistan Airports»

9. Суванов А.У.

—

директор государственного предприятия «Чирчик авиация таъмирлаш заводи»

10. Ашуров А.Х.

—

директор государственного унитарного предприятия «Oʼzaeronavigatsiya» маркази»

11. По должности

—

ректор Ташкентского государственного транспортного университета, секретарь Попечительского совета