

<!DOCTYPE html>

<html lang="uz-Cyrl-UZ">
<head>
   <!-- Global site tag (gtag.js) - Google Analytics -->
   <script async src="https://www.googletagmanager.com/gtag/js?id=UA-2682682-1"></script>
   <script>
      window.dataLayer = window.dataLayer || [];
      function gtag() { dataLayer.push(arguments); }
      gtag('js', new Date());
      gtag('config', 'UA-2682682-1');
   </script>
<title>

</title><meta charset="UTF-8" /><meta http-equiv="content-type" content="text/html; charset=UTF-8" /><meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1.0, minimum-scale=0.3, maximum-scale=3.0" /><link href="/css/mactform.css" rel="stylesheet" type="text/css" />

    <style type="text/css">
        /*.contents-caption DIV {
            float: right;
        }*/

        /*.mobilnav TD {
            height: 32px;
        }*/

        /*.mobilnav {
            border: 0px;
            padding: 0;
            background: url('/image/h-menu.gif') repeat-x scroll left top transparent;
        }*/

        body {
            margin: 0;
        }

        td {
            min-height: 22px;
        }

        /*#userComments {
            position: fixed;
            top: 0;
            left: 200px;
            width: 279px;
            height: 18px;
            background-color: Black;
            color: White;
            z-index: 2000;
            padding: 3px;
            display: none;
        }*/

        /*#fancybox_div {
            display: none;
        }*/

        /*#divContextRasporka {
            width: 270px;
        }*/

        /*#tddivContext {
            background-color: White;
        }*/

        /*#backButton {
            color: White;
            font-weight: bold;
            text-decoration: none;
        }*/

        /*#divCont {
            padding-top: 35px;
        }*/

        /*.main_menu ul .checkboxArea, .main_menu ul .checkboxAreaChecked {
            padding-top: 12px;
        }*/

        /*#item3 > ul > li {
            white-space: nowrap;
        }*/

        /*header > nav > ul > li > a {
            font-family: Arial;
            font-size: 11px;
        }*/

        /*#actContent a {
            font-size: 14px;
            font-family: Arial;
        }*/

        /*#selected_div {
            height: 250px;
            overflow: auto;
            padding: 6px 1px 1px 9px;
        }*/

        /*.enter_submit {
            background: url("/images/bg/search_button_bg.jpg") repeat-x scroll 0 0 transparent;
            border: 1px solid #7190EE;
            border-radius: 6px 6px 6px 6px;
            float: right;
            margin-right: 2px;
            cursor: pointer;
        }*/

        /*.enter_submit > div {
                background: url("/images/arrow/button_uzor4_left.png") no-repeat scroll 4px 7px transparent;
                float: left;
                width: 100%;
                cursor: pointer;
            }*/

        /*.enter_submit input[type="button"] {
                background: url("/images/arrow/button_uzor4_right.png") no-repeat scroll right 7px transparent;
                border: medium none;
                border-radius: 6px 6px 6px 6px;
                color: #FFFFFF;
                float: left;
                font-size: 12px;
                font-weight: bold;
                height: 21px;
                margin-left: 22px;
                margin-right: 4px;
                padding: 0 22px 3px 0;
                cursor: pointer;
            }*/

        .show_context {
            background-color: #FFFF00;
            color: inherit;
        }
    </style>
    <style id="tree_style" type="text/css">
        #divAct a, #divAct DIV, #divAct font, div#theDefCssID table td, th {
            font-size: 12pt;
        }
    </style>

    <script type="text/javascript" charset="utf-8">
        //window.onbeforeunload = function () {
        //    //document.getElementById("main_container").innerHTML = "";
        //    //window.body.style.background = "red";  //css("background", "red");
        //    //window.scrollTo(0, 0);
        //}

        window.onload = function () {
            setTimeout(function () { scrolPage(); }, 100);
        }

        function scrolPage() {
            var hash = location.hash.toString();
            if (hash.length > 2) {
                var elem = document.getElementById(location.hash.toString().substring(1));
                if (elem === null || elem === undefined) {
                    document.body.scrollTop = document.documentElement.scrollTop = 0;
                }
                else {
                    document.body.scrollTop = document.documentElement.scrollTop = elem.offsetTop - 10;
                }
            }
            else {
                document.body.scrollTop = document.documentElement.scrollTop = 0;
            }
        }
    </script>
</head>
<body>
    
    <a href="#DynContent" id="DynContentBtn"></a>
    <div style="display: none;">
        <div id="DynContent" style="width: 350px;">
            <table>
                <tr>
                    <td><span id="dynText"></span></td>
                </tr>
            </table>
        </div>
    </div>
    <div id="headcont">
        
        <header style="z-index: 2000;" id="headermenu">
            <div class='logo' style="padding: 0px 0px 0px 8px">
                <a href='/'><span></span></a>
            </div>
        </header>
        
    </div>
    <div id='main_container'>
        
        <section class='main_text'>
            <table style="width: 100%; font-family: Arial; font-size: 14px; font-weight: bold;">
                <tr>
                    <td style="width: 50%">
                        
                        
                        
                    </td>
                    <td style="width: 50%; text-align: right">
                        
                            <div class="act_warning">
                                <b>Hujjat 15.05.2018 00 sanasi holatiga</b>
                                <br />
                                <a style="color: green" href="/acts/-3734159">
                                    Amaldagi versiyaga o‘tish</a>
                            </div>
                        
                        
                    </td>
                </tr>
            </table>
            <div id="divAct" style="margin: 0px; padding: 0px 5px 0px 5px; background: white;">
                
                <div id="divCont" style="background:#ffffff;border:none;margin:auto;"><div class="INDEXES_ON_REF" style="display:none"><label id="s5987"></label><div name="onLBC-3734159" id="onLBC-3734159">[<b>OKOZ:</b><div id="LBC7506"><span class="iorRN">1.</span><span class="iorVal">16.00.00.00 Xavfsizlik va huquq tartibot muhofazasi / 16.04.00.00 Jamiyat xavfsizligi / 16.04.04.00 Davlat mulki va xususiy mulkni muhofaza qilish. Noidoraviy qoʻriqlash. Idoraviy qoʻriqlash]</span></div></div></div><div class="INDEXES_ON_REF" style="display:none"><label id="s5988"></label><div name="onLS-3734159" id="onLS-3734159">[<b>TSZ:</b><div id="LS3730"><span class="iorRN">1.</span><span class="iorVal">Iqtisodiyot / Umumiy masalalar]</span></div></div></div><div class="ACCEPTING_BODY"><div name="-3734250" id="-3734250">Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining</div></div><div class="ACT_FORM"><div name="-3734252" id="-3734252">Qarori</div></div><div class="ACT_TITLE"><div name="-3734254" id="-3734254">Davlat aktivlarini boshqarish tizimini takomillashtirish chora-tadbirlari toʻgʻrisida</div></div><div class="BY_DEFAULT"><div name="-3734258" id="-3734258"></div></div><div class="BY_DEFAULT" style="color:#808080;"><div name="-3734260" id="-3734260"></div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3800475" id="-3800475">Ustav fondida davlat ulushi ustuvor boʻlgan davlat korxonalari va boshqa yuridik shaxslar (keyingi oʻrinlarda davlat korxonalari deb yuritiladi) ustuvor sohalarda, eng avvalo, yoqilgʻi-energetika, agrosanoat, togʻ-kon komplekslarida, mashinasozlik, transport, kimyo sanoati, telekommunikatsiya sohalarida hal qiluvchi oʻrinlarni egallagan holda milliy iqtisodiyotda muhim rol oʻynaydi.</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734263" id="-3734263">Shu bilan birga, bugungi kunda davlat korxonalariga oʻz vazifalarini toʻliq bajarish va mamlakatni ijtimoiy-iqtisodiy va texnologik rivojlantirishga koʻmaklashish imkonini bermaydigan qator muammolar mavjud. Xususan:</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734265" id="-3734265">birinchidan, korporativ boshqaruv jarayonida davlat korxonalarining boshqaruv organlarida ijro etuvchi hokimiyatning sohaviy komplekslari va davlat boshqaruv organlari rahbarlari ishtiroki oqibatida yuzaga keladigan manfaatlar toʻqnashuvining mavjudligi;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734268" id="-3734268">ikkinchidan, davlat korxonalarida optimal boshqaruv qarorlari qabul qilish, moddiy-texnika, moliyaviy va mehnat resurslaridan oqilona va samarali foydalanishni taʼminlovchi investitsiyaviy jarayonlarni boshqarishning yoʻlga qoʻyilgan tizimi mavjud emasligi;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734270" id="-3734270">uchinchidan, korporativ boshqaruvning shaffof emasligi, davlat korxonalarining moliyaviy va xoʻjalik faoliyatini muntazam tahlil qilish, ularga yuklatilgan vazifa va funksiyalarning bajarilishi va natijadorligini samarali nazorat qilish amaliyotining mavjud emasligi;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734272" id="-3734272">toʻrtinchidan, davlat korxonalarining korporativ va loyiha boshqaruvi sohasidagi rahbar xodimlari va mutaxassislarini tayyorlash, qayta tayyorlash va malakasini oshirish tizimining samarasiz ekanligi.</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734274" id="-3734274">Davlat aktivlarini boshqarishning samaradorligini yanada oshirish, davlat korxonalari faoliyatini takomillashtirish, ularning Oʻzbekiston Respublikasini iqtisodiy, texnologik va ijtimoiy jihatdan yanada rivojlantirishdagi rolini oshirish maqsadida:</div></div><div class="COMMENT"><label id="s3935"></label><div name="edi-3734274" id="edi-3734274"><a href="/acts/-3734159?ONDATE=21.06.2018 00#edi-3800476">Keyingi</a> tahrirga qarang.</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734276" id="-3734276">1. Davlat korxonalari faoliyatini tashkil etishda keng koʻlamli oʻzgarishlarni amalga oshirish, shuningdek, davlat aktivlarining qiymatini va ularni boshqarish samaradorligini oshirishni koʻzda tutuvchi davlat korxonalarini transformatsiya qilish dasturlarini amalga oshirishning xalqaro tajribasi maʼlumot uchun qabul qilinsin.</div></div><div class="COMMENT"><label id="s3935"></label><div name="edi-3734276" id="edi-3734276"><a href="/acts/-3734159?ONDATE=21.06.2018 00#edi-3800482">Keyingi</a> tahrirga qarang.</div></div><div class="BY_DEFAULT" style="color:#808080;"><div name="-3734279" id="-3734279"></div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3800487" id="-3800487">2. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Loyiha boshqaruvi milliy agentligi, Moliya vazirligi, Xususiylashtirilgan korxonalarga koʻmaklashish va raqobatni rivojlantirish davlat qoʻmitasining quyidagilarni nazarda tutuvchi 2018 — 2020-yillarda ustav fondida davlat ulushi ustuvor boʻlgan davlat korxonalari va boshqa yuridik shaxslarni transformatsiya qilish dasturini (keyingi oʻrinlarda — Dastur) amalga oshirish toʻgʻrisidagi taklifiga rozilik berilsin:</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734362" id="-3734362">boshqaruv xodimlariga yuklatilgan vazifalarning sifatli va oʻz vaqtida bajarilishi uchun ularning masʼuliyatini taʼminlovchi korporativ boshqaruv tizimini joriy etish;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734363" id="-3734363">davlat korxonalari faoliyati samaradorligini taʼminlash boʻyicha tashabbuslarni amalga oshirish;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734365" id="-3734365">davlat korxonalari rahbarlari va mutaxassislarining kasbiy koʻnikmalarini, jumladan tegishli tarmoqlar boʻyicha yetakchi xorijiy korporatsiyalar bilan tajriba almashinishni tashkil etish orqali rivojlantirish;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734366" id="-3734366">davlat korxonalarini transformatsiya qilish tadbirlarini amalga oshirishda loyiha boshqaruvi vositalaridan foydalanish.</div></div><div class="COMMENT"><label id="s3935"></label><div name="edi-3734366" id="edi-3734366"><a href="/acts/-3734159?ONDATE=21.06.2018 00#edi-3800490">Keyingi</a> tahrirga qarang.</div></div><div class="BY_DEFAULT" style="color:#808080;"><div name="-3734367" id="-3734367"></div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3800492" id="-3800492">3. Belgilab qoʻyilsinki:</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734368" id="-3734368">Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Loyiha boshqaruvi milliy agentligi Dasturning strategik maqsadlari va muhim vazifalarni aniqlash va tasdiqlash, shuningdek, uni amalga oshirish masalalari boʻyicha qarorlar qabul qilishga vakolatli Loyiha ofisi (keyingi oʻrinlarda — Loyiha ofisi) funksiyalarini bajaradi;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734369" id="-3734369">Dasturning amal qilishi “Oʻzbekneftgaz”, “Oʻzkimyosanoat”, “Oʻzbekenergo”, “Oʻzbekgidroenergo”, “Olmaliq kon-metallurgiya kombinati”, “Oʻzbekiston temir yoʻllari” aksiyadorlik jamiyatlari, “Oʻzbektelekom” AK, “Navoiy kon-metallurgiya kombinati” DK, “Oʻzbekiston havo yoʻllari” MAK va AT Xalq bankiga (keyingi oʻrinlarda — davlat kompaniyalari) tatbiq qilinadi.</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734370" id="-3734370">Loyiha ofisiga Dasturning amal qilishi muddatini uzaytirish, shuningdek, unga boshqa davlat korxonalarini kiritish boʻyicha takliflarni belgilangan tartibda kiritish huquqi berilsin.</div></div><div class="COMMENT"><label id="s3935"></label><div name="edi-3734370" id="edi-3734370"><a href="/acts/-3734159?ONDATE=21.06.2018 00#edi-3800493">Keyingi</a> tahrirga qarang.</div></div><div class="BY_DEFAULT" style="color:#808080;"><div name="-3734371" id="-3734371"></div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3800496" id="-3800496">4. Belgilansinki, Dasturni amalga oshirish davrida:</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734372" id="-3734372">Oʻzbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasining davlat kompaniyalarining boshqaruv organlarini shakllantirish boʻyicha;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734373" id="-3734373">Oʻzbekiston Respublikasi Xususiylashtirilgan korxonalarga koʻmaklashish va raqobatni rivojlantirish davlat qoʻmitasi huzuridagi Davlat aktivlarini boshqarish markazining davlat kompaniyalariga nisbatan;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734374" id="-3734374">Oʻzbekiston Respublikasi Moliya vazirligining AT Xalq bankiga nisbatan vazifa, funksiya va huquqlari Loyiha ofisiga oʻtkaziladi.</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734376" id="-3734376">Loyiha ofisi Dasturning ijrosi boʻyicha oʻz faoliyatini Oʻzbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasi, Moliya vazirligi hamda Xususiylashtirilgan korxonalarga koʻmaklashish va raqobatni rivojlantirish davlat qoʻmitasidan mustaqil ravishda amalga oshiradi. </div></div><div class="COMMENT"><label id="s3935"></label><div name="edi-3734376" id="edi-3734376"><a href="/acts/-3734159?ONDATE=21.06.2018 00#edi-3800498">Keyingi</a> tahrirga qarang.</div></div><div class="INDEXES_ON_REF" style="display:none"><label id="s5987"></label><div name="onLBC-3734377" id="onLBC-3734377">[<b>OKOZ:</b><div id="LBC6117"><span class="iorRN">1.</span><span class="iorVal">02.00.00.00 Davlat boshqaruvi asoslari / 02.03.00.00 Respublika ijro etuvchi hokimiyat organlari va xoʻjalik boshqaruvi organlari / 02.03.02.00 Vazirliklar;</span></div><div id="LBC6119"><span class="iorRN">2.</span><span class="iorVal">02.00.00.00 Davlat boshqaruvi asoslari / 02.03.00.00 Respublika ijro etuvchi hokimiyat organlari va xoʻjalik boshqaruvi organlari / 02.03.04.00 Agentliklar, inspeksiyalar va boshqa idoralar;</span></div><div id="LBC6144"><span class="iorRN">3.</span><span class="iorVal">03.00.00.00 Fuqarolik qonunchiligi / 03.03.00.00 Yuridik shaxslar / 03.03.02.00 Yuridik shaxslarni tashkil etish, qayta tashkil etish va tugatish. Yuridik shaxslarni davlat roʻyxatiga olish;</span></div><div id="LBC18905"><span class="iorRN">4.</span><span class="iorVal">03.00.00.00 Fuqarolik qonunchiligi / 03.08.00.00 Mulk huquqi va boshqa ashyoviy huquqlar / 03.08.04.00 Ommaviy mulk / 03.08.04.01 Umumiy qoidalar]</span></div></div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734377" id="-3734377">5. Oʻzbekiston Respublikasi Moliya vazirligining Moliya bozori va davlat aktivlari boʻyicha daromadlar tushumini nazorat qilish boshqarmasi tugatilsin hamda boʻshayotgan 5 ta shtat birligi Oʻzbekiston Respublikasi Xususiylashtirilgan korxonalarga koʻmaklashish va raqobatni rivojlantirish davlat qoʻmitasi huzuridagi Davlat aktivlarini boshqarish markaziga oʻtkazilsin.</div></div><div class="BY_DEFAULT" style="color:#808080;"><div name="-3734378" id="-3734378"></div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3800524" id="-3800524">6. Loyiha ofisiga Dasturni amalga oshirish doirasida quyidagi vakolatlar berilsin:</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734379" id="-3734379">Dasturga muvofiq davlat kompaniyalarining tashabbuslarini ishlab chiqish va joriy etish;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734380" id="-3734380">davlat kompaniyalarining moliya-xoʻjalik faoliyati toʻgʻrisidagi axborotlarni, shu jumladan, tijorat, bank, soliq sirlarini va boshqa cheklangan axborotlarni oʻz ichiga oluvchi maʼlumotlarni soʻrab olish;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734381" id="-3734381">davlat kompaniyalarining faoliyatini, shu jumladan ularning tashabbuslarini amalga oshirish nuqtai nazaridan muntazam tahlil qilish;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734382" id="-3734382">korporativ boshqaruvning samarali tizimini, biznes-jarayonlarni takomillashtirish, asosiy ishlab chiqarish, maʼmuriy va operativ jarayonlarni optimallashtirish, zamonaviy menejment va resurslarni boshqarishni joriy qilish orqali yoʻlga qoʻyish.</div></div><div class="COMMENT"><label id="s3935"></label><div name="edi-3734382" id="edi-3734382"><a href="/acts/-3734159?ONDATE=21.06.2018 00#edi-3800525">Keyingi</a> tahrirga qarang.</div></div><div class="BY_DEFAULT" style="color:#808080;"><div name="-3734383" id="-3734383"></div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3800528" id="-3800528">7. Quyidagilar:</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734385" id="-3734385">Dasturni amalga oshirish masalalari boʻyicha Loyiha ofisining qarorlari davlat kompaniyalari tomonidan ijro etilishi uchun majburiy hisoblanadi;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734386" id="-3734386">Loyiha ofisi Dasturda nazarda tutilgan tadbirlarni amalga oshirish sifati va muddatlari ustidan monitoring oʻtkazadi;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734388" id="-3734388">davlat kompaniyalarining budjetini shakllantirish Loyiha ofisi bilan majburiy kelishilishi lozim.</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734389" id="-3734389">Loyiha ofisi Dastur amalga oshirilishining borishi toʻgʻrisidagi maʼruzani har yili Oʻzbekiston Respublikasi Loyiha boshqaruvining yagona milliy axborot tizimini joriy etish boʻyicha Muvofiqlashtiruvchi kengashga taqdim qiladi.</div></div><div class="COMMENT"><label id="s3935"></label><div name="edi-3734389" id="edi-3734389"><a href="/acts/-3734159?ONDATE=21.06.2018 00#edi-3800530">Keyingi</a> tahrirga qarang.</div></div><div class="BY_DEFAULT" style="color:#808080;"><div name="-3734390" id="-3734390"></div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3800533" id="-3800533">8. Loyiha ofisi davlat kompaniyalari bilan birgalikda ikki oy muddatda:</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734391" id="-3734391">Loyiha ofisi ishining reglamenti;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734392" id="-3734392">Dasturni amalga oshirish boʻyicha “yoʻl xaritalari”ni ishlab chiqish va belgilangan tartibda tasdiqlashni taʼminlasin.</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734393" id="-3734393">Belgilansinki, Dasturni amalga oshirish tadbirlarini moliyalashtirish davlat kompaniyalarining shaxsiy mablagʻlari hisobidan amalga oshiriladi.</div></div><div class="COMMENT"><label id="s3935"></label><div name="edi-3734393" id="edi-3734393"><a href="/acts/-3734159?ONDATE=21.06.2018 00#edi-3800534">Keyingi</a> tahrirga qarang.</div></div><div class="BY_DEFAULT"><div name="-3734394" id="-3734394"></div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3800536" id="-3800536">9. Oʻzbekiston Respublikasi Korporativ boshqaruv ilmiy-taʼlim markazi (keyingi oʻrinlarda — Markaz) balansidagi binolari, inshootlari va boshqa moddiy-texnika qimmatliklari bilan birgalikda Loyiha ofisiga berilsin.</div></div><div class="COMMENT"><label id="s3935"></label><div name="edi-3800536" id="edi-3800536"><a href="/acts/-3734159?ONDATE=21.06.2018 00#edi-3800538">Keyingi</a> tahrirga qarang.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734395" id="-3734395">Oʻzbekiston Respublikasi Korporativ boshqaruv ilmiy-taʼlim markazining Vasiylik kengashi tarkibi va tashkiliy tuzilmasi <a href="/acts/-3734159#-3734436">1</a> va<a href="javascript:scrollText(-3734488)"> 2-ilovalarga </a>muvofiq tasdiqlansin.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734396" id="-3734396">10. Belgilansinki, Markaz mavjud vakolatlari bilan bir qatorda:</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734397" id="-3734397">davlat organlari va boshqa tashkilotlar xodimlarini loyiha boshqaruvi masalalari boʻyicha oʻqitishni tashkil etadi;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734398" id="-3734398">davlat organlari va boshqa tashkilotlar xodimlarining loyiha boshqaruvi hamda davlat xaridlari sohalarida malakasini oshirish boʻyicha maxsus qisqa muddatli taʼlim dasturlarini ishlab chiqadi;</div></div><div class="COMMENT"><label id="s3935"></label><div name="edi-3734398" id="edi-3734398"><a href="/acts/-3734159?ONDATE=06.12.2019 00#edi-4632697">Keyingi</a> tahrirga qarang.</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734399" id="-3734399">loyiha boshqaruvi hamda davlat xaridlari sohalarida kadrlar zaxirasini shakllantiradi;</div></div><div class="COMMENT"><label id="s3935"></label><div name="edi-3734399" id="edi-3734399"><a href="/acts/-3734159?ONDATE=06.12.2019 00#edi-4632705">Keyingi</a> tahrirga qarang.</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734401" id="-3734401">loyiha boshqaruvi hamda davlat xaridlari sohalarida davlat organlari va boshqa tashkilotlar xodimlarini sertifikatlash tizimini ishlab chiqadi va amalga joriy etadi;</div></div><div class="COMMENT"><label id="s3935"></label><div name="edi-3734401" id="edi-3734401"><a href="/acts/-3734159?ONDATE=06.12.2019 00#edi-4632710">Keyingi</a> tahrirga qarang.</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734403" id="-3734403">loyiha boshqaruvi hamda davlat xaridlarining xalqaro va milliy standartlari boʻyicha oʻquv qoʻllanmalar, axborot beruvchi adabiyotlar va boshqa materiallar ishlab chiqishni amalga oshiradi.</div></div><div class="COMMENT"><label id="s3935"></label><div name="edi-3734403" id="edi-3734403"><a href="/acts/-3734159?ONDATE=06.12.2019 00#edi-4632725">Keyingi</a> tahrirga qarang.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734404" id="-3734404">11. Markazda 2018/2019 oʻquv yilidan boshlab:</div></div><div class="INDEXES_ON_REF" style="display:none"><label id="s5987"></label><div name="onLBC-3734405" id="onLBC-3734405">[<b>OKOZ:</b><div id="LBC6262"><span class="iorRN">1.</span><span class="iorVal">03.00.00.00 Fuqarolik qonunchiligi / 03.11.00.00 Majburiyatlarning alohida turlari / 03.11.10.00 Pullik xizmat koʻrsatish;</span></div><div id="LBC22712"><span class="iorRN">2.</span><span class="iorVal">13.00.00.00 Taʼlim. Fan. Madaniyat / 13.01.00.00 Taʼlim / 13.01.08.00 Taʼlim turlari / 13.01.08.05 Oliy taʼlimdan keyingi taʼlim;</span></div><div id="LBC21105"><span class="iorRN">3.</span><span class="iorVal">13.00.00.00 Taʼlim. Fan. Madaniyat / 13.01.00.00 Taʼlim / 13.01.11.00 Taʼlim muassasalariga qabul qilish, oʻqishni koʻchirish, oʻqishdan chetlashtirish va qayta tiklash]</span></div></div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734405" id="-3734405">har yilgi qabul kvotalari 40 kishidan iborat boʻlgan magistratura taʼlim dasturi asosida “Loyiha boshqaruvi” (“Project management”) mutaxassisligi boʻyicha toʻlov-kontrakt asosida oʻqitish;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734407" id="-3734407">davlat organlari va boshqa tashkilotlar xodimlarini loyiha boshqaruvi hamda davlat xaridlari sohalari boʻyicha tayyorlash, qayta tayyorlash va ularning malakasini oshirish yuzasidan imtihonlarni muvaffaqiyatli topshirgan taqdirda belgilangan namunadagi sertifikatlar berilgan holda, maxsus kurslar tashkil etilsin.</div></div><div class="COMMENT"><label id="s3935"></label><div name="edi-3734407" id="edi-3734407"><a href="/acts/-3734159?ONDATE=06.12.2019 00#edi-4632733">Keyingi</a> tahrirga qarang.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734408" id="-3734408">12. Oʻzbekiston Respublikasi Oliy va oʻrta maxsus taʼlim vazirligi Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Loyiha boshqaruvi milliy agentligi bilan birgalikda belgilangan tartibda:</div></div><div class="INDEXES_ON_REF" style="display:none"><label id="s5987"></label><div name="onLBC-3734410" id="onLBC-3734410">[<b>OKOZ:</b><div id="LBC21100"><span class="iorRN">1.</span><span class="iorVal">13.00.00.00 Taʼlim. Fan. Madaniyat / 13.01.00.00 Taʼlim / 13.01.04.00 Davlat taʼlim standartlari va talablari;</span></div><div id="LBC22712"><span class="iorRN">2.</span><span class="iorVal">13.00.00.00 Taʼlim. Fan. Madaniyat / 13.01.00.00 Taʼlim / 13.01.08.00 Taʼlim turlari / 13.01.08.05 Oliy taʼlimdan keyingi taʼlim]</span></div></div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734410" id="-3734410">magistrlar tayyorlash sohasidagi zamonaviy tendensiyalarni hisobga olgan holda, “Loyiha boshqaruvi” magistratura mutaxassisligi boʻyicha kadrlar tayyorlash sohasida oliy taʼlim davlat taʼlim standartini tasdiqlasin;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734411" id="-3734411">Oliy taʼlim yoʻnalishlari va mutaxassisliklari klassifikatoriga “Loyiha boshqaruvi” magistratura mutaxassisligini kiritsin.</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734413" id="-3734413">13. Markaz ikki oy muddatda kadrlar tayyorlash, qayta tayyorlash va ularning malakasini oshirish boʻyicha oʻquv rejalarini xorijda qisqa muddatli stajirovkalar oʻtashni va loyiha boshqaruvi hamda davlat xaridlari sohasidagi yetakchi xorijiy mutaxassislarni keng jalb qilishni nazarda tutgan holda ishlab chiqsin va Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Loyiha boshqaruvi milliy agentligi bilan kelishgan holda tasdiqlasin.</div></div><div class="COMMENT"><label id="s3935"></label><div name="edi-3734413" id="edi-3734413"><a href="/acts/-3734159?ONDATE=06.12.2019 00#edi-4632743">Keyingi</a> tahrirga qarang.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734414" id="-3734414">14. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining va Oʻzbekiston Respublikasi Hukumatining ayrim qarorlariga <a href="/acts/-3734159#-3734667">3-ilovaga </a>muvofiq oʻzgartish va qoʻshimchalar kiritilsin.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734417" id="-3734417">15. Oʻzbekiston Respublikasi Xususiylashtirilgan korxonalarga koʻmaklashish va raqobatni rivojlantirish davlat qoʻmitasi Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Loyiha boshqaruvi milliy agentligi, Moliya vazirligi, Adliya vazirligi va boshqa manfaatdor idoralar, shuningdek, davlat kompaniyalari bilan birgalikda ikki oy muddatda qonun hujjatlariga mazkur qarordan kelib chiqadigan oʻzgartish va qoʻshimchalar toʻgʻrisida Vazirlar Mahkamasiga takliflar kiritsin.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734421" id="-3734421">16. Mazkur qarorning ijrosini nazorat qilish Oʻzbekiston Respublikasining Bosh vaziri A.N. Aripov, Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti Davlat maslahatchisining birinchi oʻrinbosari B.M. Mavlonov va Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Loyiha boshqaruvi milliy agentligi direktori Sh.M. Sadikov zimmasiga yuklansin.</div></div><div class="SIGNATURE"><div name="-3734426" id="-3734426">Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti Sh. MIRZIYOYEV</div></div><div class="ACT_ESSENTIAL_ELEMENTS"><div name="-3734428" id="-3734428">Toshkent sh.,</div></div><div class="ACT_ESSENTIAL_ELEMENTS"><div name="-3734431" id="-3734431">2018-yil 12-may,</div></div><div class="ACT_ESSENTIAL_ELEMENTS_NUM"><div name="-3734435" id="-3734435">PQ-3720-son</div></div><div class="BY_DEFAULT"><div name="-3734436" id="-3734436"></div></div><div class="APPL_BANNER_LANDSCAPE_TITLE"><div name="-3734441" id="-3734441">Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining 2018-yil 12-maydagi PQ-3720-son <a href="/acts/-3734159">qaroriga</a> <br />1-ILOVA </div></div><div class="ACT_TITLE_APPL"><div name="-3734443" id="-3734443">Korporativ boshqaruv ilmiy-taʼlim markazining Vasiylik kengashi</div></div><div class="ACT_FORM"><div name="-3734446" id="-3734446">TARKIBI</div></div><div class="BY_DEFAULT"><div name="-3734450" id="-3734450"></div></div><div class="BY_DEFAULT"><div name="-3734455" id="-3734455"><table style="BACKGROUND: white; BORDER-COLLAPSE: collapse" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; PADDING-RIGHT: 2.85pt; BORDER-TOP: #ece9d8; PADDING-LEFT: 2.85pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: #ece9d8" valign="top" width="3%">
<p align="center"><span style="FONT-WEIGHT: normal">1.</span></p></td>
<td style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; PADDING-RIGHT: 2.85pt; BORDER-TOP: #ece9d8; PADDING-LEFT: 2.85pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: #ece9d8" valign="top" width="12%">
<p><span style="FONT-WEIGHT: normal">Sh.M. Sadikov </span></p></td>
<td style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; PADDING-RIGHT: 2.85pt; BORDER-TOP: #ece9d8; PADDING-LEFT: 2.85pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: #ece9d8" valign="top" width="3%">
<p><span style="FONT-WEIGHT: normal; COLOR: black">—</span></p></td>
<td style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; PADDING-RIGHT: 2.85pt; BORDER-TOP: #ece9d8; PADDING-LEFT: 2.85pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: #ece9d8" valign="top" width="80%">
<p><span style="FONT-WEIGHT: normal">Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Loyiha boshqaruvi milliy agentligi direktori, Kengash raisi</span></p></td></tr>
<tr>
<td style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; PADDING-RIGHT: 2.85pt; BORDER-TOP: #ece9d8; PADDING-LEFT: 2.85pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: #ece9d8" valign="top" width="3%">
<p align="center"><span style="FONT-WEIGHT: normal">2.</span></p></td>
<td style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; PADDING-RIGHT: 2.85pt; BORDER-TOP: #ece9d8; PADDING-LEFT: 2.85pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: #ece9d8" valign="top" width="12%">
<p><span style="FONT-WEIGHT: normal">B.A. Xodjayev </span></p></td>
<td style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; PADDING-RIGHT: 2.85pt; BORDER-TOP: #ece9d8; PADDING-LEFT: 2.85pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: #ece9d8" valign="top" width="3%">
<p><span style="FONT-WEIGHT: normal; COLOR: black">—</span></p></td>
<td style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; PADDING-RIGHT: 2.85pt; BORDER-TOP: #ece9d8; PADDING-LEFT: 2.85pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: #ece9d8" valign="top" width="80%">
<p><span style="FONT-WEIGHT: normal">Oʻzbekiston Respublikasi iqtisodiyot vaziri, Kengash raisining oʻrinbosari</span></p></td></tr>
<tr>
<td style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; PADDING-RIGHT: 2.85pt; BORDER-TOP: #ece9d8; PADDING-LEFT: 2.85pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: #ece9d8" valign="top" width="3%">
<p align="center"><span style="FONT-WEIGHT: normal">3.</span></p></td>
<td style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; PADDING-RIGHT: 2.85pt; BORDER-TOP: #ece9d8; PADDING-LEFT: 2.85pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: #ece9d8" valign="top" width="12%">
<p><span style="FONT-WEIGHT: normal">M.B. Nurmurodov </span></p></td>
<td style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; PADDING-RIGHT: 2.85pt; BORDER-TOP: #ece9d8; PADDING-LEFT: 2.85pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: #ece9d8" valign="top" width="3%">
<p><span style="FONT-WEIGHT: normal; COLOR: black">—</span></p></td>
<td style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; PADDING-RIGHT: 2.85pt; BORDER-TOP: #ece9d8; PADDING-LEFT: 2.85pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: #ece9d8" valign="top" width="80%">
<p><span style="FONT-WEIGHT: normal">Oʻzbekiston Respublikasi Markaziy banki raisi</span></p></td></tr>
<tr>
<td style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; PADDING-RIGHT: 2.85pt; BORDER-TOP: #ece9d8; PADDING-LEFT: 2.85pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: #ece9d8" valign="top" width="3%">
<p align="center"><span style="FONT-WEIGHT: normal">4.</span></p></td>
<td style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; PADDING-RIGHT: 2.85pt; BORDER-TOP: #ece9d8; PADDING-LEFT: 2.85pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: #ece9d8" valign="top" width="12%">
<p><span style="FONT-WEIGHT: normal">R.A. Gulyamov </span></p></td>
<td style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; PADDING-RIGHT: 2.85pt; BORDER-TOP: #ece9d8; PADDING-LEFT: 2.85pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: #ece9d8" valign="top" width="3%">
<p><span style="FONT-WEIGHT: normal; COLOR: black">—</span></p></td>
<td style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; PADDING-RIGHT: 2.85pt; BORDER-TOP: #ece9d8; PADDING-LEFT: 2.85pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: #ece9d8" valign="top" width="80%">
<p><span style="FONT-WEIGHT: normal">Oʻzbekiston Respublikasi Xususiylashtirilgan korxonalarga koʻmaklashish va raqobatni rivojlantirish davlat qoʻmitasi raisi</span></p></td></tr>
<tr>
<td style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; PADDING-RIGHT: 2.85pt; BORDER-TOP: #ece9d8; PADDING-LEFT: 2.85pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: #ece9d8" valign="top" width="3%">
<p align="center"><span style="FONT-WEIGHT: normal">5.</span></p></td>
<td style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; PADDING-RIGHT: 2.85pt; BORDER-TOP: #ece9d8; PADDING-LEFT: 2.85pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: #ece9d8" valign="top" width="12%">
<p><span style="FONT-WEIGHT: normal">I.U. Majidov </span></p></td>
<td style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; PADDING-RIGHT: 2.85pt; BORDER-TOP: #ece9d8; PADDING-LEFT: 2.85pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: #ece9d8" valign="top" width="3%">
<p><span style="FONT-WEIGHT: normal; COLOR: black">—</span></p></td>
<td style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; PADDING-RIGHT: 2.85pt; BORDER-TOP: #ece9d8; PADDING-LEFT: 2.85pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: #ece9d8" valign="top" width="80%">
<p><span style="FONT-WEIGHT: normal">Oʻzbekiston Respublikasi oliy va oʻrta maxsus taʼlim vaziri</span></p></td></tr>
<tr>
<td style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; PADDING-RIGHT: 2.85pt; BORDER-TOP: #ece9d8; PADDING-LEFT: 2.85pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: #ece9d8" valign="top" width="3%">
<p align="center"><span style="FONT-WEIGHT: normal">6.</span></p></td>
<td style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; PADDING-RIGHT: 2.85pt; BORDER-TOP: #ece9d8; PADDING-LEFT: 2.85pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: #ece9d8" valign="top" width="12%">
<p><span style="FONT-WEIGHT: normal">A.I. Axmedxodjayev </span></p></td>
<td style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; PADDING-RIGHT: 2.85pt; BORDER-TOP: #ece9d8; PADDING-LEFT: 2.85pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: #ece9d8" valign="top" width="3%">
<p><span style="FONT-WEIGHT: normal; COLOR: black">—</span></p></td>
<td style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; PADDING-RIGHT: 2.85pt; BORDER-TOP: #ece9d8; PADDING-LEFT: 2.85pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: #ece9d8" valign="top" width="80%">
<p><span style="FONT-WEIGHT: normal">Oʻzbekiston Respublikasi axborot texnologiyalari va kommunikatsiyalarini rivojlantirish vaziri</span></p></td></tr>
<tr>
<td style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; PADDING-RIGHT: 2.85pt; BORDER-TOP: #ece9d8; PADDING-LEFT: 2.85pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: #ece9d8" valign="top" width="3%">
<p align="center"><span style="FONT-WEIGHT: normal">7.</span></p></td>
<td style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; PADDING-RIGHT: 2.85pt; BORDER-TOP: #ece9d8; PADDING-LEFT: 2.85pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: #ece9d8" valign="top" width="12%">
<p><span style="FONT-WEIGHT: normal">V.Yu. Pak </span></p></td>
<td style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; PADDING-RIGHT: 2.85pt; BORDER-TOP: #ece9d8; PADDING-LEFT: 2.85pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: #ece9d8" valign="top" width="3%">
<p><span style="FONT-WEIGHT: normal; COLOR: black">—</span></p></td>
<td style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; PADDING-RIGHT: 2.85pt; BORDER-TOP: #ece9d8; PADDING-LEFT: 2.85pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: #ece9d8" valign="top" width="80%">
<p><span style="FONT-WEIGHT: normal">Oʻzbekiston Respublikasi moliya vazirining oʻrinbosari</span></p></td></tr>
<tr>
<td style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; PADDING-RIGHT: 2.85pt; BORDER-TOP: #ece9d8; PADDING-LEFT: 2.85pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: #ece9d8" valign="top" width="3%">
<p align="center"><span style="FONT-WEIGHT: normal">8.</span></p></td>
<td style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; PADDING-RIGHT: 2.85pt; BORDER-TOP: #ece9d8; PADDING-LEFT: 2.85pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: #ece9d8" valign="top" width="12%">
<p><span style="FONT-WEIGHT: normal">B.F. Ganixodjayev </span></p></td>
<td style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; PADDING-RIGHT: 2.85pt; BORDER-TOP: #ece9d8; PADDING-LEFT: 2.85pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: #ece9d8" valign="top" width="3%">
<p><span style="FONT-WEIGHT: normal; COLOR: black">—</span></p></td>
<td style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; PADDING-RIGHT: 2.85pt; BORDER-TOP: #ece9d8; PADDING-LEFT: 2.85pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: #ece9d8" valign="top" width="80%">
<p><span style="FONT-WEIGHT: normal">Korporativ boshqaruv ilmiy-taʼlim markazi direktori, Kengash kotibi</span></p></td></tr></tbody></table></div></div><div class="FOOTNOTE"><div name="-3734458" id="-3734458">Izoh: Vasiylik kengashi aʼzolari boshqa ishga oʻtgan taqdirda mazkur lavozimlarga yangidan tayinlangan shaxslar yoxud zimmasiga tegishli funksiyalarni bajarish yuklangan shaxslar ushbu kengash tarkibiga kiritiladi. </div></div><div class="BY_DEFAULT"><div name="-3734488" id="-3734488"></div></div><div class="APPL_BANNER_LANDSCAPE_TITLE"><div name="-3734509" id="-3734509">Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining 2018-yil 12-maydagi PQ-3720-son <a href="/acts/3734159">qaroriga</a> <br />2-ILOVA </div></div><div class="ACT_TITLE_APPL"><div name="-3734514" id="-3734514">Korporativ boshqaruv ilmiy-taʼlim markazining</div></div><div class="ACT_FORM"><div name="-3734517" id="-3734517">TASHKILIY TUZILMASI</div></div><div class="BY_DEFAULT"><div name="-3734519" id="-3734519"></div></div><div class="TEXT_CENTER"><div name="-3734527" id="-3734527"><img src="/files/3734658" /></div></div><div class="FOOTNOTE"><div name="-3734532" id="-3734532">Jami — 52 nafar, shu jumladan boshqaruv xodimlari — 27 nafar, professor-oʻqituvchilar — 25 nafar. </div></div><div class="INDEXES_ON_REF" style="display:none"><label id="s5987"></label><div name="onLBC-3734667" id="onLBC-3734667">[<b>OKOZ:</b><div id="LBC7506"><span class="iorRN">1.</span><span class="iorVal">16.00.00.00 Xavfsizlik va huquq tartibot muhofazasi / 16.04.00.00 Jamiyat xavfsizligi / 16.04.04.00 Davlat mulki va xususiy mulkni muhofaza qilish. Noidoraviy qoʻriqlash. Idoraviy qoʻriqlash]</span></div></div></div><div class="INDEXES_ON_REF" style="display:none"><label id="s5988"></label><div name="onLS-3734667" id="onLS-3734667">[<b>TSZ:</b><div id="LS3730"><span class="iorRN">1.</span><span class="iorVal">Iqtisodiyot / Umumiy masalalar]</span></div></div></div><div class="BY_DEFAULT"><div name="-3734667" id="-3734667"></div></div><div class="APPL_BANNER_LANDSCAPE_TITLE"><div name="-3734669" id="-3734669">Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining 2018-yil 12-maydagi PQ-3720-son <a href="/acts/-3734159">qaroriga <br /></a>3-ILOVA </div></div><div class="ACT_TITLE_APPL"><div name="-3734689" id="-3734689">Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining va Oʻzbekiston Respublikasi Hukumatining ayrim qarorlariga kiritilayotgan oʻzgartish va qoʻshimchalar</div></div><div class="BY_DEFAULT"><div name="-3734692" id="-3734692"></div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734695" id="-3734695">1. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining 2015-yil 30-sentabrdagi “Korporativ boshqaruv ilmiy-taʼlim markazi faoliyatini tashkil etish chora-tadbirlari toʻgʻrisida”gi PQ-2414-son qarorining rus tilidagi matnida:</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734696" id="-3734696">a) 1-band quyidagi tahrirda bayon etilsin:</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734698" id="-3734698">“1. Opredelit osnovnimi zadachami i napravleniyami deyatelnosti Nauchno-obrazovatelnogo sentra korporativnogo upravleniya:</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734699" id="-3734699">osushestvleniye s shirokim uchastiyem professorsko-prepodavatelskix kadrov vedushix obrazovatelnix uchrejdeniy ekonomicheski razvitix stran spetsialnix kratkosrochnix programm po povisheniyu kvalifikatsii upravlencheskix kadrov i spetsialistov v sfere korporativnogo upravleniya, ovladeniyu imi sovremennimi metodami menedjmenta, marketinga i biznes-administrirovaniya;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734701" id="-3734701">organizatsiyu obucheniya rabotnikov gosudarstvennix organov i inix organizatsiy po voprosam proyektnogo upravleniya;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734703" id="-3734703">razrabotku spetsialnix kratkosrochnix obrazovatelnix programm po povisheniyu kvalifikatsii rabotnikov gosudarstvennix organov i inix organizatsiy v sfere proyektnogo upravleniya i gosudarstvennix zakupok;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734706" id="-3734706">podgotovku visokokvalifitsirovannix spetsialistov na osnove mejdunarodnix standartov proyektnogo upravleniya po obrazovatelnoy programme magistraturi po spetsialnosti “Proyektnoye upravleniye” (“Project management”);</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734708" id="-3734708">podgotovku visokokvalifitsirovannix spetsialistov v oblasti upravleniya biznesom i korporativnogo upravleniya na osnove ispolzuyemix v ekonomicheski razvitix stranax obrazovatelnix programm magistraturi po spetsialnosti “Upravleniye biznesom” (“Master of Business Administration — MBA”);</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734711" id="-3734711">formirovaniye kadrovogo rezerva v sfere proyektnogo upravleniya i gosudarstvennix zakupok;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734713" id="-3734713">razrabotku i vnedreniye sistemi sertifikatsii rabotnikov gosudarstvennix organov i inix organizatsiy v oblasti proyektnogo upravleniya i gosudarstvennix zakupok;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734714" id="-3734714">razrabotku uchebnix posobiy, spravochnoy literaturi i drugix materialov po mejdunarodnim i natsionalnim standartam proyektnogo upravleniya i gosudarstvennix zakupok;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734717" id="-3734717">vnedreniye v uchebniy protsess sovremennix mejdunarodnix standartov i metodov podgotovki upravlencheskix kadrov s shirokim ispolzovaniyem peredovix pedagogicheskix i informatsionno-kommunikatsionnix texnologiy, v tom chisle distansionnogo obucheniya;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734719" id="-3734719">glubokoye izucheniye na sistemnoy osnove peredovogo zarubejnogo opita v sfere proyektnogo i korporativnogo upravleniya, menedjmenta i gosudarstvennix zakupok, a takje podgotovku predlojeniy po sovershenstvovaniyu zakonodatelstva v etoy sfere;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734722" id="-3734722">ustanovleniye tesnix svyazey i razvitiye sotrudnichestva s vedushimi zarubejnimi obrazovatelnimi uchrejdeniyami i kompaniyami, realizatsiyu s nimi sovmestnix partnerskix programm po dalneyshemu sovershenstvovaniyu uchebno-metodicheskoy raboti po podgotovke i povisheniyu professionalnogo urovnya upravlencheskix kadrov v sfere proyektnogo i korporativnogo upravleniya”;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734725" id="-3734725">b) 3-bandning uchinchi va toʻrtinchi xatboshilari quyidagi tahrirda bayon etilsin:</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734730" id="-3734730">“yavlyayetsya yuridicheskim litsom v forme uchrejdeniya i v svoyey deyatelnosti podchinyayetsya i podotcheten Natsionalnomu agentstvu proyektnogo upravleniya pri Prezidente Respubliki Uzbekistan;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734737" id="-3734737">osushestvlyayet na platno-kontraktnoy osnove podgotovku, perepodgotovku i povisheniye kvalifikatsii upravlencheskix kadrov po spetsialnim obrazovatelnim programmam “korporativnoye upravleniye dlya rukovodyashix rabotnikov”, “proyektnoye upravleniye i gosudarstvennie zakupki”, a takje po obrazovatelnim programmam magistraturi po spetsialnostyam “Proyektnoye upravleniye” (“Project management”) i “Upravleniye biznesom” (“Master of Business Administration — MBA”) s vidachey po okonchanii obucheniya sootvetstvuyushix dokumentov gosudarstvennogo obrazsa. Pri etom na period obucheniya v Sentre za obuchayushimisya soxranyayetsya zanimayemaya doljnost po osnovnomu mestu raboti”;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734742" id="-3734742">v) 4-bandning ikkinchi va uchinchi xatboshilari, shuningdek qarorga 1 va 2-ilovalar oʻz kuchini yoʻqotgan deb hisoblansin;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734744" id="-3734744">g) 5-bandning birinchi xatboshisidan “R.S. Azimov” soʻzi chiqarib tashlansin.</div></div><div class="BY_DEFAULT" style="color:#808080;"><div name="-3734745" id="-3734745"></div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3800548" id="-3800548">2. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining 2017-yil 27-iyuldagi PQ-3150-son qarori bilan tasdiqlangan Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Loyiha boshqaruvi milliy agentligi toʻgʻrisidagi <a href="/acts/-3280183?ONDATE=31.07.2017 00#-3281892">nizomda</a>:</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734749" id="-3734749">a) quyidagi mazmundagi 7<sup>1</sup>-band bilan toʻldirilsin:</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734753" id="-3734753">“7<sup>1</sup>. 2018 — 2020-yillarda ustav fondida davlat ulushi ustuvor boʻlgan davlat korxonalari va boshqa yuridik shaxslarni transformatsiya qilish dasturini (keyingi oʻrinlarda Dastur deb yuritiladi) amalga oshirish doirasida Agentlikka Dasturda ishtirok etuvchi ustav fondida davlat ulushi ustuvor boʻlgan davlat korxonalari va boshqa yuridik shaxslarga (keyingi oʻrinlarda davlat kompaniyalari deb yuritiladi) nisbatan quyidagi vazifalar yuklatiladi:</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734756" id="-3734756">investitsiya aktivlarining ishonchli boshqaruvchilari va davlatning ishonchli vakillarining davlat mulkini samarali boshqarish boʻyicha faoliyatining natijadorligi monitoringini olib borish;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734758" id="-3734758">davlat kompaniyalarining davlat paketlari (ulushlari) boʻyicha, shu jumladan, ularni davlatning ishonchli vakillariga, boshqaruvchi kompaniyalarga va xoʻjalik boshqaruvi organlariga ishonchli boshqaruvga berish yoʻli bilan aksiyador (qatnashchi)ning huquqlarini roʻyobga chiqarish;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734760" id="-3734760">davlat kompaniyalari faoliyati samaradorligini, birinchi navbatda, ishlab chiqarishni modernizatsiyalash va texnik jihatdan qayta jihozlash, mahsulot tannarxini pasaytirish, mehnat unumdorligini oshirish, sifatni boshqarishning zamonaviy tizimlarini joriy etish hisobiga oshirish yuzasidan chora-tadbirlar kompleksini ishlab chiqish va ularni amalga oshirishda qatnashish; </div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734763" id="-3734763">davlat kompaniyalari tomonidan dividendlarning Oʻzbekiston Respublikasi Davlat budjetiga oʻz vaqtida va toʻliq hajmda toʻlanishini taʼminlashga koʻmaklashish”;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734766" id="-3734766">b)<a href="/acts/-3280183?ONDATE=31.07.2017 00#-3281975"> 8-band </a>quyidagi mazmundagi “k” — “m” kichik bandlar bilan toʻldirilsin:</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734768" id="-3734768">“k) investitsiya aktivlarining ishonchli boshqaruvchilari va davlatning ishonchli vakillarining davlat mulkini samarali boshqarish boʻyicha faoliyatining natijadorligi monitoringini olib borish sohasida:</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734769" id="-3734769">muassislar (aksiyadorlar, qatnashchilar) va ishonchli boshqaruvchilar tomonidan taqdim etiladigan hisobotlar va axborot, shu jumladan idoralararo elektron hujjat aylanishi vositasida olinadigan hisobotlar asosida davlat kompaniyalarining moliya-xoʻjalik faoliyatini tahlil qiladi, davlat kompaniyalarining biznes-rejasi parametrlari muntazam ravishda bajarilmagan taqdirda esa, ijro etuvchi organi tarkibini almashtirish tashabbusi bilan chiqadi; </div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734772" id="-3734772">auditorlik tashkilotlari tomonidan taqdim etilgan hujjatlarni koʻrib chiqish yakunlari boʻyicha davlat kompaniyalarida tashqi auditni oʻtkazish uchun auditorlik tashkilotlari tanlovini amalga oshiradi va tasdiqlaydi; </div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734774" id="-3734774">davlat kompaniyasi moliya-xoʻjalik faoliyatini auditorlik tekshirish yoki ular faoliyatining maxsus masalasi boʻyicha auditorlik tekshirishini oʻtkazish tashabbusi bilan chiqadi; </div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734776" id="-3734776">davlat kompaniyalari ijro etuvchi organi va kuzatuv kengashi rahbarlarining korporativ boshqarishning sifatli tizimini joriy etish boʻyicha hisobotlarini Agentlikda vaqti-vaqti bilan eshitishni tashkil etadi; </div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734778" id="-3734778">har chorakda davlat kompaniyalari, shuningdek ishonchli boshqaruvchilar faoliyatini samaradorligi haqida tahliliy materialllar tayyorlaydi;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734781" id="-3734781">l) davlat kompaniyalarining davlat paketlari (ulushlari) boʻyicha, shu jumladan, ularni davlatning ishonchli vakillariga, boshqaruvchi kompaniyalarga va xoʻjalik boshqaruvi organlariga ishonchli boshqaruvga berish yoʻli bilan aksiyador (qatnashchi)ning huquqlarini roʻyobga chiqarish sohasida:</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734784" id="-3734784">qonun hujjatlariga muvofiq Oʻzbekiston Respublikasi nomidan aksiyalarning davlat paketi (ulushlari) boʻyicha davlat kompaniyalarining aksiyadori (qatnashchisi) huquqini amalga oshiradi, shuningdek ushbu huquqlarni ishonchli boshqaruvchilarga beradi;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734785" id="-3734785">davlat kompaniyalari, shu jumladan, chet eldagi joylashganlari, boshqaruv organlarida oʻziga egalik qilish va foydalanish uchun berilgan aksiyalarning davlat paketlari (ulushlar) boʻyicha aksiyador (qatnashchi) sifatida davlat manfaatlarini ifodalaydi;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734788" id="-3734788">tanlov asosida aksiyalarning davlat paketlarini (ulushlarini) ishonchli boshqaruvga beradi, ularni davlatning ishonchli vakillariga, davlat va xoʻjalik boshqaruvi organlariga berish hollari bundan mustasno; </div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734791" id="-3734791">davlat kompaniyalaridagi davlat ulushini boshqarish boʻyicha ishonchli boshqaruvchilar bilan, qonun hujjatlarida nazarda tutilgan hollarda esa, boshqa yuridik shaxslar bilan shartnomalar tuzadi; </div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734794" id="-3734794">davlat kompaniyalari aksiyadorlari (qatnashchilari) umumiy majlisida ishtirok etish uchun ishonchli boshqaruvchilarga, davlat vakillariga va Agentlik xodimlariga ishonchnomalar beradi; </div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734795" id="-3734795">davlat kompaniyalari boshqaruv organlari majlislari kun tartibi masalalari yuzasidan ovoz berish siyosati boʻyicha ishonchli boshqaruvchilarga va davlat vakillariga koʻrsatmalar beradi; </div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734798" id="-3734798">m) davlat kompaniyalari faoliyati samaradorligini, birinchi navbatda, ishlab chiqarishni modernizatsiyalash va texnik jihatdan qayta jihozlash, mahsulot tannarxini pasaytirish, mehnat unumdorligini oshirish, sifatni boshqarishning zamonaviy tizimlarini joriy etish hisobiga oshirish yuzasidan chora-tadbirlar kompleksini ishlab chiqish va ularni amalga oshirishda qatnashish sohasida:</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734801" id="-3734801">davlat mulkini boshqarish masalalari boʻyicha qonun hujjatlarida belgilangan tartibda davlat organlari bilan oʻzaro hamkorlik qiladi;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734814" id="-3734814">davlat kompaniyalari moliya-xoʻjalik faoliyatini tahlil qiladi, shuningdek ularni moliyaviy sogʻlomlashtirish choralarini koʻradi;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734817" id="-3734817">davlat kompaniyalarining samarali biznes-rejalari ishlab chiqilishiga koʻmaklashadi va ularning parametrlari bajarilishi monitoringini olib boradi;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734821" id="-3734821">aksiyadorlik jamiyatlarini boshqarishda aksiyadorlar va kuzatuvchi kengashlarning rolini tubdan oshirishga, minoritar aksiyadorlarning huquqlarini himoya qilishni taʼminlashga, davlat kompaniyalarining moliya-xoʻjalik faoliyati natijalari yuzasidan ijro etuvchi organlarning aksiyadorlar oldidagi javobgarligini kuchaytirishga yoʻnaltirilgan korporativ boshqarish tizimini yanada takomillashtirish chora-tadbirlarini koʻradi;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734824" id="-3734824">davlat kompaniyalarini samarali boshqarishni taʼminlash uchun ularni korporativ boshqarishning eng yaxshi ilgʻor tajribasini joriy etish ishlarini olib boradi;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734826" id="-3734826">davlat kompaniyalari faoliyatining iqtisodiy samaradorligini, shu jumladan, ularning moliyaviy natijalarini oshirish choralarini koʻradi;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734829" id="-3734829">ishlab chiqarishni modernizatsiyalash, texnologik qayta jihozlash va kengaytirish jarayonlariga zarur investitsiyalarni jalb etish uchun davlat kompaniyalarining qimmatli qogʻozlarini chiqarish tashabbusi bilan chiqish orqali fond bozorining rivojlanishiga koʻmaklashadi;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734832" id="-3734832">davlat aktivlarini boshqarish samaradorligini oshirish, korporativ boshqarishni rivojlantirish sohasida konsalting xizmatlari koʻrsatadi;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734836" id="-3734836">soliqlar va boshqa majburiy toʻlovlar boʻyicha Oʻzbekiston Respublikasining Davlat budjeti, davlat maqsadli jamgʻarmalariga, ish haqi va dividendlar boʻyicha muddati oʻtgan qarzdorlik vujudga kelganda, shuningdek biznes-reja boʻyicha asosiy parametrlar ketma-ket ikki chorak davomida bajarilmagan hollarda davlat kompaniyasining kuzatuv kengashiga davlat kengashining ijro etuvchi organi bilan mehnat munosabatlarini davom ettirish maqsadga muvofiqligi toʻgʻrisidagi masalani kiritadi;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734840" id="-3734840">mahalliy davlat hokimiyati organlari bilan birgalikda rivojlangan mamlakatlarning ilgʻor tajribalarini joriy etish, davlat kompaniyalari, davlatning ishonchli vakillari, investitsiya aktivlarini ishonchli boshqaruvchilarning bilim darajasi va boshqaruv qobiliyatini oshirish yoʻli bilan korporativ boshqaruv va davlat aktivlarini samarali boshqarishni rivojlantirish bilan bogʻliq kurslar, seminarlar, “davra suhbatlari” va boshqa tadbirlar tashkil etadi;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734842" id="-3734842">korporativ boshqaruv tizimini takomillashtirish va davlat kompaniyalarini boshqarish samaradorligini oshirishga yoʻnaltirilgan tadbirlar boʻyicha takliflar tayyorlaydi;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734845" id="-3734845">davlat aktivlarini samarali boshqarish, korporativ boshqaruvning zamonaviy metodlarini joriy etish, menejment sifatini oshirish boʻyicha, shuningdek davlat kompaniyalaridagi davlat vakillarining faoliyatini tartibga soluvchi normativ-huquqiy hujjatlar loyihalarini tayyorlashda ishtirok etadi;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734849" id="-3734849">davlat kompaniyalariga ularning rivojlanishida koʻmaklashadi”;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734855" id="-3734855">v) quyidagi mazmundagi 10<sup>1</sup>-band bilan toʻldirilsin:</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734857" id="-3734857">“10<sup>1</sup>. Dasturni amalga oshirish doirasida Agentlikka davlat kompaniyalariga nisbatan quyidagi huquqlar beriladi:</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734860" id="-3734860">Dasturga muvofiq davlat kompaniyalarining tashabbuslarini ishlab chiqish va joriy etish;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734863" id="-3734863">zarur hollarda davlat organlari, jumladan huquqni muhofaza qilish organlari, boshqa davlat tashkilotlari va davlat kompaniyalaridan Agentlikka yuklatilgan vazifa va funksiyalarni bajarish uchun zarur boʻlgan axborot va materiallarni, shu jumladan, tijorat, bank, soliq sirlarini va boshqa cheklangan axborotlarni oʻz ichiga oluvchi maʼlumotlarni soʻrash va olish;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734865" id="-3734865">qoʻyilgan vazifalarni tezkor hal qilish uchun ilmiy-tadqiqot, auditorlik, advokatlik, konsalting va boshqa tashkilotlarni, korporativ boshqaruv, menejment, moliya va qimmatli qogʻozlar sohasida ish tajribasiga ega boʻlgan mustaqil ekspertlar va mutaxassislarni belgilangan tartibda jalb qilish;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734868" id="-3734868">davlat kompaniyalari faoliyatini, jumladan muvaffaqiyatli oʻtgan milliy va xalqaro tajriba asosida davlat ularning tashabbuslarining amalga oshirilishi nuqtai nazaridan doimiy tahlil qilib borish;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734870" id="-3734870">korporativ boshqaruvning samarali tizimini, jumladan biznes-jarayonlarni takomillashtirish, asosiy ishlab chiqarish, maʼmuriy va operativ jarayonlarni optimallashtirish, zamonaviy menejment va resurslarni boshqarishni joriy etish orqali yoʻlga qoʻyish;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734873" id="-3734873">davlat mulkini, zarur holda joyiga chiqqan holda, xatlovdan oʻtkazish va undan foydalanish samaradorligini monitoring qilish;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734876" id="-3734876">davlat organlari va tashkilotlari orasidan davlat kompaniyalarining kuzatuv kengashlariga nomzodlarni tanlash;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734879" id="-3734879">oʻz vakolatlari doirasida davlat kompaniyalarining ustav fondidagi davlat aksiyalari paketini (ulushini) oʻzgartirish boʻyicha buyruqlar chiqarish;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734882" id="-3734882">ishonchli boshqaruvchilarga davlatning aksiyador (ishtirokchi) sifatidagi huquqlari buzilishini va (yoki) uning oqibatlarini bartaraf etish toʻgʻrisida, dastlabki holatni tiklash toʻgʻrisida bajarilishi majburiy boʻlgan koʻrsatmalar berish, shuningdek ularning ijrosini nazorat qilish;</div></div><div class="ACT_TEXT" style="color:#808080;"><div name="-3734886" id="-3734886">davlat kompaniyalarining ustav fondidagi davlat ishtirokini optimallashtirish boʻyicha takliflar kiritish”.</div></div><div class="COMMENT"><label id="s3935"></label><div name="edi-3734886" id="edi-3734886"><a href="/acts/-3734159?ONDATE=21.06.2018 00#edi-3800551">Keyingi</a> tahrirga qarang.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734888" id="-3734888">3. Vazirlar Mahkamasining 2015-yil 27-oktabrdagi “Korporativ boshqaruv ilmiy-taʼlim markazining samarali faoliyatini taʼminlashga doir tashkiliy chora-tadbirlar toʻgʻrisida”gi 305-son <a href="/acts/-2801180">qarorida</a> (Oʻzbekiston Respublikasi QT, 2015-y., 10-son, 94-modda):</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734891" id="-3734891">a) <a href="/acts/-2801180?ONDATE=02.11.2015 00#-2801232">2-bandda</a>:</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734892" id="-3734892">quyidagi mazmundagi ikkinchi xatboshi bilan toʻldirilsin:</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734894" id="-3734894">“Korporativ boshqaruv ilmiy-taʼlim markazining (keyingi oʻrinlarda Markaz deb ataladi) muassisi Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Loyiha boshqaruvi milliy agentligi hisoblanadi”;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734897" id="-3734897"><a href="/acts/-2801180?ONDATE=02.11.2015 00#-2801234">ikkinchi — yettinchi xatboshilar </a>tegishincha uchinchi — sakkizinchi xatboshilar deb hisoblansin;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734901" id="-3734901"><a href="/acts/-2801180?ONDATE=02.11.2015 00#-2801240">uchinchi xatboshidagi </a>“Korporativ boshqaruv ilmiy-taʼlim markazining (keyingi oʻrinlarda Markaz deb ataladi)” degan soʻzlar “Markaz” degan soʻz bilan almashtirilsin;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734903" id="-3734903"><a href="/acts/-2801180?ONDATE=02.11.2015 00#-2801244">sakkizinchi xatboshidagi </a>“Oʻzbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasining” degan soʻzlar “Markaz Vasiylik kengashining” degan soʻzlar bilan almashtirilsin;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734906" id="-3734906">b) <a href="/acts/-2801180?ONDATE=02.11.2015 00#-2801321">1-ilovada</a>:</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734907" id="-3734907">2-bandning <a href="/acts/-2801180?ONDATE=02.11.2015 00#-2801332">ikkinchi xatboshisi </a>quyidagi tahrirda bayon etilsin:</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734909" id="-3734909">“Markaz oʻz faoliyatida Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Loyiha boshqaruvi milliy agentligiga boʻysunadi va hisobot beradi”;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734911" id="-3734911"><a href="/acts/-2801180?ONDATE=02.11.2015 00#-2801361">11-band </a>quyidagi tahrirda bayon etilsin:</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734912" id="-3734912">“11. Boshqaruv kadrlari va mutaxassislarni tayyorlash, qayta tayyorlash va ularning malakasini oshirishning samarali tizimini tashkil etish, shuningdek biznesni boshqarish, loyiha va korporativ boshqaruv sohasida fundamental va amaliy ilmiy tadqiqotlar olib borish Markazning asosiy maqsadi hisoblanadi”;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734913" id="-3734913"><a href="/acts/-2801180?ONDATE=02.11.2015 00#-2801364">12-band </a>quyidagi tahrirda bayon etilsin:</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734916" id="-3734916">“12. Quyidagilar Markazning asosiy vazifalari va faoliyat yoʻnalishlari hisoblanadi:</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734917" id="-3734917">korporativ boshqaruv sohasida, iqtisodiy rivojlangan mamlakatlarning yetakchi taʼlim muassasalari professor-oʻqituvchi kadrlarining keng ishtirokida boshqaruv kadrlari va mutaxassislarining malakasini oshirish, ularning menejment, marketing va biznesni boshqarishning zamonaviy usullarini egallashi boʻyicha maxsus qisqa muddatli dasturlarni amalga oshirish;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734919" id="-3734919">davlat organlari va boshqa tashkilotlar xodimlarini loyiha boshqaruvi masalalari boʻyicha oʻqitishni tashkil etish;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734922" id="-3734922">davlat organlari va boshqa tashkilotlar xodimlarini loyiha boshqaruvi va davlat xaridlari sohasidagi malakasini oshirish boʻyicha maxsus qisqa muddatli taʼlim dasturlarini ishlab chiqish;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734925" id="-3734925">loyiha boshqaruvi xalqaro standartlari asosida “Loyiha boshqaruvi” (“Project management”) mutaxassisligida magistratura taʼlim dasturlari boʻyicha yuqori malakali mutaxassislar tayyorlash;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734928" id="-3734928">“Biznesni boshqarish” (“Master of Business Administration — MVA”) mutaxassisligi boʻyicha iqtisodiy rivojlangan mamlakatlarda foydalaniladigan magistratura taʼlim dasturlari asosida biznesni boshqarish va korporativ boshqaruv sohasida yuqori malakali mutaxassislar tayyorlash;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734931" id="-3734931">loyiha boshqaruvi va davlat xaridlari sohasida kadrlar zaxirasini shakllantirish;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734932" id="-3734932">loyiha boshqaruvi va davlat xaridlari sohasida davlat organlari va boshqa tashkilotlar xodimlarini sertifikatlash tizimini ishlab chiqish va amalga joriy etish;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734934" id="-3734934">loyiha boshqaruvi va davlat xaridlarining xalqaro va milliy standartlari boʻyicha oʻquv qoʻllanmalar, maʼlumot beruvchi adabiyotlar va boshqa materiallar ishlab chiqish;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734935" id="-3734935">ilgʻor pedagogika va axborot-kommunikatsiya texnologiyalaridan keng foydalangan holda oʻquv jarayoniga boshqaruv kadrlari tayyorlashning zamonaviy xalqaro standartlari va usullarini joriy etish;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734938" id="-3734938">loyiha boshqaruvi va korporativ boshqaruv, menejment va davlat qurilishi sohasida ilgʻor xorijiy tajribani tizimli asosda chuqur oʻrganish, shuningdek mazkur sohada qonunchilikni takomillashtirish boʻyicha takliflar tayyorlash;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734940" id="-3734940">yetakchi xorijiy taʼlim muassasalari va kompaniyalar bilan mustahkam aloqalar oʻrnatish va hamkorlikni rivojlantirish, ular bilan loyiha boshqaruvi va korporativ boshqaruv sohasida boshqaruv kadrlari tayyorlash va ularning professional saviyasini oshirish boʻyicha oʻquv-metodik ishlarni yanada takomillashtirish yuzasidan qoʻshma hamkorlik dasturlarini amalga oshirish”;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734943" id="-3734943"><a href="/acts/-2801180?ONDATE=02.11.2015 00#-2801375">13-bandda</a>:</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734945" id="-3734945"><a href="/acts/-2801180?ONDATE=02.11.2015 00#-2801376">ikkinchi xatboshi </a>“Vazirlar Mahkamasining” degan soʻzlardan oldin “Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Loyiha boshqaruvi milliy agentligining” degan soʻzlar bilan toʻldirilsin;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734948" id="-3734948"><a href="/acts/-2801180?ONDATE=02.11.2015 00#-2801381">yettinchi xatboshi </a>“biznesni boshqarish” degan soʻzlardan keyin “loyiha” degan soʻz bilan toʻldirilsin;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734949" id="-3734949"><a href="/acts/-2801180?ONDATE=02.11.2015 00#-2801382">sakkizinchi xatboshi </a>“tuzilmalarning” degan soʻzdan keyin “loyiha boshqaruvi” degan soʻzlar bilan toʻldirilsin;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734950" id="-3734950">15-bandning <a href="/acts/-2801180?ONDATE=02.11.2015 00#-2801411">birinchi xatboshisidagi </a>“Oʻzbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasining” degan soʻzlar “Markaz Vasiylik kengashining” degan soʻzlar bilan almashtirilsin;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734953" id="-3734953"><a href="/acts/-2801180?ONDATE=02.11.2015 00#-2801451">19-bandda</a>:</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734954" id="-3734954">quyidagi mazmundagi ikkinchi xatboshi bilan toʻldirilsin:</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734960" id="-3734960">“Markaz direktorini tayinlaydi va lavozimidan ozod qiladi, Markaz direktorining taqdimnomasiga muvofiq direktor oʻrinbosarlari nomzodlarini kelishadi”;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734961" id="-3734961"><a href="/acts/-2801180?ONDATE=02.11.2015 00#-2801452">ikkinchi — oltinchi xatboshilar </a>tegishincha uchinchi — yettinchi xatboshilar deb hisoblansin;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734962" id="-3734962">v) <a href="/acts/-2801180?ONDATE=02.11.2015 00#-2801583">2-ilovada</a>:</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734964" id="-3734964"><a href="/acts/-2801180?ONDATE=02.11.2015 00#-2801596">2-band </a>quyidagi tahrirda bayon etilsin:</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734965" id="-3734965">“2. Markazga toʻlov-kontrakt asosida magistrlar qabul qilishning har yilgi kvotasi quyidagi miqdorda belgilanadi:</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734967" id="-3734967">“Loyiha boshqaruvi” (“Project management”) mutaxassisligi boʻyicha — 40 kishi;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734969" id="-3734969">“Biznesni boshqarish” (“Master of Business Administration — MBA”) mutaxassisligi boʻyicha — 40 kishi”;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734980" id="-3734980"><a href="/acts/-2801180?ONDATE=02.11.2015 00#-2801736">3-band </a>quyidagi tahrirda bayon etilsin:</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734981" id="-3734981">“3. Markaz oʻqitishni toʻlov-kontrakt asosida:</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734983" id="-3734983">“Loyiha boshqaruvi” (“Project management”) mutaxassisligi boʻyicha magistraturaning bir yillik taʼlim dasturiga muvofiq;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734986" id="-3734986">“Biznesni boshqarish” (“Master of Business Administration — MBA”) mutaxassisligi boʻyicha magistraturaning ikki yillik taʼlim dasturiga muvofiq amalga oshiradi.</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734988" id="-3734988">Oʻqitish yakuni boʻyicha davlat namunasidagi tegishli hujjatlar beriladi”;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734989" id="-3734989"><a href="/acts/-2801180?ONDATE=02.11.2015 00#-2801600">4-banddagi </a>“xoʻjalik boshqaruvi organlari va tadbirkorlik boshqa subyektlarining rahbar xodimlari hamda mutaxassislari” degan soʻzlar “davlat va xoʻjalik boshqaruvi organlari, mahalliy davlat hokimiyati organlari, boshqa tashkilotlarning rahbar xodimlari hamda mutaxassislari, shuningdek yakka tartibdagi tadbirkorlar” degan soʻzlar bilan almashtirilsin;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734990" id="-3734990">10-bandning <a href="/acts/-2801180?ONDATE=02.11.2015 00#-2801613">ikkinchi xatboshisidagi </a>“ijro etuvchi hokimiyat” degan soʻzlar “davlat hokimiyati” degan soʻzlar bilan almashtirilsin;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734992" id="-3734992"><a href="/acts/-2801180?ONDATE=02.11.2015 00#-2801682">21-bandda</a>:</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734994" id="-3734994">quyidagi mazmundagi uchinchi xatboshi bilan toʻldirilsin:</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734996" id="-3734996">“imtihonlarni muvaffaqiyatli topshirganda belgilangan namunadagi sertifikat bergan holda loyiha boshqaruvi va davlat xaridlari sohasida davlat organlari va boshqa tashkilotlarning xodimlarini tayyorlash, qayta tayyorlash va malakasini oshirish”;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734998" id="-3734998"><a href="/acts/-2801180?ONDATE=02.11.2015 00#-2801687">uchinchi xatboshi </a>toʻrtinchi xatboshi deb hisoblansin;</div></div><div class="ACT_TEXT"><div name="-3734999" id="-3734999">g) 3-ilovaning 3-bandi <a href="/acts/-2801180?ONDATE=02.11.2015 00#-2801737">ikkinchi xatboshisidagi </a>“biznesni boshqarish” degan soʻzlar “samarali davlat boshqaruvi va biznes maʼmuriyatchiligi, loyiha” degan soʻzlar bilan almashtirilsin.</div></div><br /><div class="PUBLICATION_ORIGIN"><label id="s1089"></label><div name="-3734256" id="-3734256">(Qonun hujjatlari maʼlumotlari milliy bazasi, 15.05.2018-y., 07/18/3720/1218-son, 21.06.2018-y., 07/18/3794/1378-son; 06.12.2019-y., 07/19/4544/4111-son)</div></div></div>
                
            </div>
        </section>
        
    </div>
    
    <div style="display: none;">
<!-- START WWW.UZ TOP-RATING -->
<SCRIPT language="javascript" type="text/javascript">
		<!--
		top_js = "1.0"; top_r = "id=4079&r=" + escape(document.referrer) + "&pg=" + escape(window.location.href); document.cookie = "smart_top=1; path=/"; top_r += "&c=" + (document.cookie ? "Y" : "N")
		//-->
</SCRIPT>
<SCRIPT language="javascript1.1" type="text/javascript">
<!--
		top_js = "1.1"; top_r += "&j=" + (navigator.javaEnabled() ? "Y" : "N")
//-->
</SCRIPT>
<SCRIPT language="javascript1.2" type="text/javascript">
<!--
		top_js = "1.2"; top_r += "&wh=" + screen.width + 'x' + screen.height + "&px=" + (((navigator.appName.substring(0, 3) == "Mic")) ? screen.colorDepth : screen.pixelDepth)
//-->
</SCRIPT>
<SCRIPT language="javascript1.3" type="text/javascript">
<!--
		top_js = "1.3";
//-->
</SCRIPT>
<SCRIPT language="JavaScript" type="text/javascript">
		<!--
		top_rat = "&col=0C57A6&t=ffffff&p=DD7900"; top_r += "&js=" + top_js + ""; document.write('<a href="https://www.uz/rus/toprating/cmd/stat/id/4079" target="_blank"><img src="https://www.uz/plugins/top_rating/count/cnt.png?' + top_r + top_rat + '" width=88 height=31 border=0 alt="Топ рейтинг www.uz"></a>')//-->
</SCRIPT>
<NOSCRIPT>
		<A href="https://www.uz/rus/toprating/cmd/stat/id/4079" target="_blank">
				<img height="31" src="https://www.uz/plugins/top_rating/count/nojs_cnt.png?id=4079&pg=http%3A//lex.uz&col=0C57A6&t=ffffff&p=DD7900" width="88" border="0" alt="Топ рейтинг www.uz">
		</A>
</NOSCRIPT>
<!-- FINISH WWW.UZ TOP-RATING --></div>
</body>
</html>
<script> 
    function scrollText(hash) {
        location.href = "#" + hash;
        //$('html,body').animate({
        //    scrollTop: $(window).scrollTop() - 75
        //});
    }
</script>
<script>     
    //function scrollToElement(selector, time, verticalOffset) {
    //    time = typeof (time) != 'undefined' ? time : 1000;
    //    verticalOffset = typeof (verticalOffset) != 'undefined' ? verticalOffset : 0;
    //    element = $(selector);
    //    offset = element.offset();
    //    offsetTop = offset.top + verticalOffset;
    //    $('html, body').animate({
    //        scrollTop: offsetTop
    //    }, time);
    //}

    //jQuery.fn.extend({
    //    scrollToMe: function () {
    //        var x = jQuery(this).offset().top - 100;
    //        jQuery('html,body').animate({ scrollTop: x }, 500);
    //    }
    //});

    //function opentInAct(id) {
    //    $("#" + id).scrollToMe();
    //}

    $(document).ready(function () {
        $("#theDefCssID TABLE TD").css('display', '');
    });
</script>
<style>
    #divCont > DIV {
        margin-left: -2px;
        margin-right: -2px;
        padding-left: 2px;
        padding-right: 2px;
    }

    TD.fTD {
        width: 22px;
    }

    .OFFICIAL_SOUR_TEXT {
        display: none;
    }

    /*.document_view_body*/ header {
        clear: both;
        float: left;
        height: 36px;
        width: 100%;
        background-color: #2263a9;
    }

        /*.document_view_body header .logo {
            float: left;
            padding: 0 12px;
        }*/

        /*.document_view_body header nav.main_menu {
            float: none;
        }*/

        /*nav.main_menu {
        float: left;
        padding-left: 22px;
        position: relative;
        z-index: 9;
    }*/

        /*nav.main_menu > div {
            float: left;
            height: 34px;
            margin-top: 1px;
            width: 21px;
        }*/

        /*.document_view_body header nav.main_menu > ul {
        float: none;
        font-family: helvatica;
        font-size: 11px;
    }*/

        /*nav.main_menu > ul {
        float: left;
        font-size: 16px;
    }*/

        /*nav ul, nav ol {
        list-style: none outside none;
        margin: 0;
        padding: 0;
    }*/

        /*ul, ol {
        margin: 1em 0;
        padding: 0 0 0 40px;
    }*/


        /*.document_view_body header .logo a {
        display: block;
        width: 100%;
    }*/


        /*.document_view_body*/ header .logo a span {
            background: url("/images/bg/doc_v_logo.png") no-repeat scroll center center transparent;
            display: block;
            height: 36px;
            width: 85px;
        }

    /*.hover-popup {
        display: none;
        border: 1px solid #969696;
        border-radius: 5px;
        -moz-border-radius: 5px;
        -webkit-border-radius: 5px;
        -o-border-radius: 5px;
        -ms-border-radius: 5px;
        position: absolute;
        behavior: url(css/PIE.htc);
        box-shadow: 2px 2px 6px -2px #555;
        padding: 7px;
        background: #fdffde;
        bottom: 28px;
        left: 10px;
        max-width: 500px;
        text-overflow: ellipsis;
        white-space: nowrap;
        color: #000;
        overflow: hidden;
    }*/

    /*.pre-loader {
        text-align: center;
        width: 100%;
        padding-bottom: 0 !important;
    }*/

    /*.actondate {
        width: 385px;
        height: 46px;
        background-color: White;
        z-index: 2000;
        font-family: Arial;
        font-size: 14px;
        font-weight: bold;
        opacity: 0.7;
        padding-top: 10px;
        text-align: center;
        top: 37px;
    }*/
</style>
