к постановлению Президента Республики Узбекистан от 7 марта 2019 года № ПП-4234
Наименование мероприятия | Механизм реализации | Сроки реализации | Ответственные министерства | |
I. Повышение эффективности системы управления АО «Узбекуголь» | ||||
1. | Проведение комплексного аудита АО «Узбекуголь», в том числе: | 1. Определение международной аудиторской организации на основе отбора наилучших предложений и заключение с ней договора. 2. Проведение финансового и производственного аудита с получением отчета независимой аудиторской организации по результатам аудита деятельности АО «Узбекуголь». 3. Подготовка предложений по результатам аудита. | 10 апреля 2019 г.
| АО «Узбекистон темир йуллари», (Российская Федерация) |
а) финансовая аудиторская проверка в целях подтверждения достоверности и публикации ежегодной финансовой отчетности; | ||||
б) производственный аудит, включая инвентаризацию, в отношении: количественного подтверждения остатков товарно-материальных ценностей, угольной продукции и попутных полезных ископаемых на местах их хранения по состоянию на 31 мая 2019 года с привлечением независимых маркшейдеров; количественного и качественного подтверждения имеющихся основных средств с отражением их балансовой/остаточной и реальной стоимостей по состоянию на 31 мая 2019 года с привлечением независимых специалистов; подтверждения качества и сортности угля на основании отчетов маркшейдера при участии независимых лабораторий, имеющих соответствующий международный сертификат; целевого и обоснованного использования кредитных средств, а также оптимизации операционных расходов. | ||||
в) технологический аудит принципов/подходов проведения открытых горных работ, эффективности использования имеющегося технологического оборудования, включая определение общей максимальной возможности развития мощностей предприятия и увеличения объемов добычи угля. | 1. Проведение технологического аудита. 2. Подготовка предложений по результатам аудита. | 1 мая 2019 г. | АО «Узбекистон темир йуллари», АО «Узбекуголь», | |
2. | Разработка Стратегии развития АО «Узбекуголь» в части разреза «Ангренский», включая финансовую модель (далее — Стратегия). | 1. Подготовка проекта Стратегии. . 2. Согласование единой позиции по проекту Стратегии. . . 3. Уточнение параметров проекта Стратегии на основании отчета аудиторской организации, . 4. Согласование проекта Стратегии с уполномоченными органами. . . . . 5. Утверждение Стратегии уполномоченными органами управления АО «Узбекуголь». 6. Внесение уточнений в перечень проектов и параметры Инвестиционной программы с учетом Стратегии. | 10 мая 2019 г.
в двухнедельный срок с даты внесения предложений |
АО «Узбекистон темир йуллари»,
|
3. | Передача доли АО «Узбекистон темир йуллари» в уставном капитале АО «Узбекуголь» в размере 45 % в доверительное управление. | 1. Создание и регистрация дочернего хозяйственного общества ООО «ПрогрессГорТех» (Российская Федерация) — ИП ООО «ProgressGorTech ― Asia». . 2. Выдача лицензии Доверительный управляющий для осуществления деятельности доверительного управляющего. . 3. Подготовка проекта договора доверительного управления. . . .4. Согласование условий договора с Кабинетом Министров Республики Узбекистан. . 5. Заключение договора доверительного управления в установленном порядке. | 1 мая 2019 г.
| ООО «ПрогрессГорТех»,
|
4. | Уточнение параметровбаланса производстваи распределения угля на 2019 год согласно Стратегии (при необходимости). | 1. Подготовка и внесение предложений в Минэкономпром и Минэнерго по корректировке параметров баланса с учетом Стратегии. . 2. Внесение подготовленных предложений в Кабинет Министров Республики Узбекистан. . . . 3. Принятие соответствующего решения по уточнению параметров баланса (при необходимости). | 15 июля 2019 г.
| АО «Узбекистон темир йуллари», Доверительный управляющий
Минэкономпром, |
5. | Разработка подходов к переформатированию модели управления АО «Узбекуголь» с учетом передачи акций АО «Узбекистон темир йуллари» в доверительное управление. | 1. Изучение действующей модели управления АО «Узбекуголь». 2. Разработка, согласование и внедрение новой модели управления АО «Узбекуголь». | 1 мая 2019 г.
| АО «Узбекистон темир йуллари», Доверительный управляющий, |
II. Технологическое перевооружение | ||||
6. | Обеспечение своевременной поставки горнотранспортной и вспомогательной техники, технологического оборудования согласно приложению № 2 к настоящему постановлению, в первую очередь приобретаемого в 2019 году. | 1. Разработка и внесение технического задания на закупку техники и оборудования с указанием предельной стоимости. . 2. Проведение экспертизы и выдача соответствующего заключения по техническим заданиям. . 3. Определение поставщиков оборудования и техники на основе отбора наилучших предложений и заключение с ними прямых контрактов. . 4. Открытие финансирования в соответствии с условиями контрактов. . 5. Поставка и монтаж техники и оборудования. | 25 марта 2019 г.
в течение 2019 г. | АО «Узбекистон темир йуллари»,
|
7. | Определение перспективных направлений эффективного использования комплекса циклично-поточной технологии (далее — ЦПТ). | 1. Изучение возможности использования ЦПТ на: а) вскрышных работах исходя из плотности горных пород, наличия площадей для передислокации ЦПТ на другие горизонты, в том числе его использование на разгрузке оползня «Центральный»; б) добыче угля с последующей транспортировкой конвейером до станции погрузки. . 2. Разработка конкретных мероприятий по использованию ЦПТ на основании Стратегии. . 3. Обеспечение исполнения мероприятий и наращивание объемов транспортировки ЦПТ. | 20 апреля 2019 г.
| ООО «ПрогрессГорТех», АО «Узбекистон темир йуллари»,
|
8. | Обеспечение и организация демонтажа, перемещения и последующей консервации Роторного комплекса. | 1. Подготовка проекта соответствующего решения по консервации роторного комплекса и внесение в Кабинет Министров в установленном порядке. . 2. Принятие решения о консервации. . 3. Демонтаж, перемещение и последующая консервация. . 4. Проработка вопроса дальнейшей возможности и целесообразности использования Роторного комплекса. | 1 мая 2019 г.
| АО «Узбекистон темир йуллари»,
АО «Узбекуголь»
|
9. | Разработка детальных технико-технологических решений по реализации Стратегии, в первую очередь на период 2019 ― 2024 годы, предусмотрев доведение объемов добычи угля на разрезе «Ангренский» до 8 млн. тонн к 2024 году и ликвидацию отставания вскрышных работ, а также создание задела для дальнейшего увеличения объемов добычи угля. | 1. Разработка, согласование и утверждение детальных технико-технологических решений по реализации Стратегии на 2019 ― 2024 гг. . 2. Реализация мероприятий, направленных на увеличение добычи угля и ликвидацию отставания вскрышных работ. . 3. Разработка долгосрочных планов приобретения (замены) техники и оборудования на основе Стратегии. . 4. Разработка долгосрочных планов нового строительства и реконструкции имеющихся объектов инфраструктуры. | 1 октября 2019 г.
| АО «Узбекистон темир йуллари», Доверительный управляющий
Доверительный управляющий |
III. Финансово-экономическое оздоровление | ||||
10. | Подготовка и внесение предложений по источникам финансирования Стратегии. | 1. Определение объемов средств, необходимых для финансирования Стратегии, и внесение предложений в Минэкономпром и Мининвествнешторг. . 2. Изучение возможности привлечения внутренних финансовых ресурсов Республики, а также средств международных финансовых институтов. 3. Подготовка и внесение предложений в Кабинет Министров. | 14 июля 2019 г.
| АО «Узбекистон темир йуллари», АО «Узбекуголь»
Мининвествнешторг, Минфин, АО «Узбекуголь» |
11. | Установление порядка, согласно которому цены на уголь: формируются с учетом операционных и капитальных затрат, а также рентабельности не менее 10 процентов; пересматриваются синхронно с пересмотром цен на топливно-энергетические ресурсы. | 1. Подготовка и внесение расчетов по пересмотру цен на уголь. 2. Рассмотрение и утверждение цен на уголь. | 2019 год | АО «Узбекистон темир йуллари», АО «Узбекуголь», Минэнерго |
12. | Обеспечение выплаты компенсации собственникам при сносе жилья и расходов на организацию переселения жителей поселка «Чинниобод» г. Ангрена в установленном порядке за счет средств АО «Узбекистон темир йуллари». | 1. Проведение оценки стоимости жилья переселяемых жителей поселка «Чинниобод» г. Ангрена. . 2. Принятие соответствующего решения Хокимиятов г. Ангрен и Ташкентской области. . 3. Перечисление средств на спец.счет хокимията г. Ангрен для выплаты компенсаций и организацию переселения жителей поселка «Чинниобод» г. Ангрена. . 4. Выплата компенсации собственникам жилья. | 10 апреля 2019 г.
1 июня 2019 г. | Хокимияты Ташкентской области и
АО «Узбекуголь» Хокимияты Ташкентской области и |
13. | Подготовка предложений по внедрению в АО «Узбекуголь» комплексной интегрированной информационной системы «ERP». | 1. Разработка и внесение в уполномоченный орган на экспертизу технического задания. 2. Определение исполнителя по внедрению «ERP» системы. 3. Открытие финансирования и начало внедрения «ERP» системы в АО «Узбекуголь». | 15 октября 2019 г.
| АО «Узбекистон темир йуллари», АО «Узбекуголь», |
IV. Координация и контроль | ||||
14. | Обеспечить своевременное выполнение мероприятий, предусмотренных настоящим постановлением и «Дорожной картой». | 1. Создание отдельной группы контроля в АО «Узбекистон темир йуллари». 2. Обеспечение рассмотрения хода реализации мероприятий, предусмотренных настоящим постановлением и «Дорожной картой», и координация действий ответственных исполнителей. 3. Внесение информацию о ходе исполнения настоящего постановления и «Дорожной карты» в Кабинет Министров и Администрацию Президента Республики Узбекистан. | 11 марта 2019 г.
еженедельно | АО «Узбекистон темир йуллари» |
к постановлению Президента Республики Узбекистан от 7 марта 2019 года № ПП-4234
№ | Наименование | Количество всего(шт.) | в том числе по годам | Код ТН ВЭД* | ||||
2019 год | 2020 год | 2021 год | 2022 год | 2023 год | ||||
1. | Экскаватор Hitachi EX-1200 | 2 | - | 1 | 1 | - | - | 8429 52 100 9 |
2. | Экскаватор ЭКГ-15 | 2 | - | 1 | 1 | - | - | 8429 52 100 9 |
3. | Экскаватор ЭКГ-5У | 1 | 1 | - | - | - | - | 8429 52 100 9 |
4. | Автосамосвал БелАЗ 75131 | 25 | 15 | - | - | 5 | 5 | 8704 10 102 0 |
5. | Автосамосвал БелАЗ 7555В | 8 | - | 8 | - | - | - | 8704 10 102 0 |
6. | Автогрейдер CAT 160M | 1 | 1 | - | - | - | - | 8429 20 009 9 |
7. | Мобильная дробильная установка | 2 | 1 | - | 1 | - | - | 8474 20 000 0 |
8. | Буровой станок Atlas Copco DM-45 | 1 | 1 | - | - | - | - | 8430 41 000 8 |
9. | Бульдозер колесный CAT 834 | 2 | - | 1 | - | 1 | - | 8429 19 000 1 |
10. | Бульдозер гусеничный CAT-D8R | 5 | 5 | - | - | - | - | 8429 11 001 0 |
11. | Бульдозер гусеничный CAT-D9R | 4 | - | - | 1 | 2 | 1 | 8429 11 001 0 |
12. | Тяговый агрегат ПЭ 2У | 12 | 2 | 4 | 4 | - | 2 | 8601 10 000 0 |
13. | Думпкар 2ВС-105 (115т) | 120 | 20 | 40 | 40 | - | 20 | 8606 30 000 0 |
к постановлению Президента Республики Узбекистан от 7 марта 2019 года № ПП-4234
II | Новые проекты | 188,0 | 74,5 | 12,8 | - | - | 22,0 | 39,7 | ||||
1. | Строительство шахты «Ниш-Баш» | Определяется проектом | 2020 ― 2023 гг. | 175,2 | 61,7 | - | - | - | 22,0 | 39,7 | ||
собственные средства | 8,8 | 3,3 | - | - | - | - | 3,3 | |||||
иностранные инвестиции и кредиты (займы) | 148,9 | 50,1 | - | - | - | 17,5 | 32,6 | |||||
кредит ФРРУ | 17,5 | 8,3 | - | - | - | 4,5 | 3,8 | |||||
2. | Строительство и оснащение 84 угольных складов | 84 угольных складов | 2017 г. | 12,8 | 12,8 | 12,8 | - | - | - | - | ||
кредиты коммерческих банков | 12,8 | 12,8 | 12,8 | - | - | - | - | ». |